Донаэродорстрой (1С:Предприятие 8.2)

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Учет в обособленных подразделениях
• Регламентированная отчетность
• Финансовый анализ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Анализ данных и прогнозирование
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Учет рабочего времени
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Учет подвижного состава
• Планирование расхода ГСМ
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Учет собственного транспорта
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет хозяйственных операций по проектам
• Анализ деятельности в разрезе проектов
• Планирование проектов
• Автоматизация бизнес-процессов
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Организация строительного производства
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Интеграция сметного ПО и САПР
• Формирование отраслевой отчетности
• Планирование с учетом отраслевой специфики

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

Причинами внедрения Системы автоматизации послужило неудовлетворенность Руководства компании старой информационной системой, такие как:

• оперативность получения информации;
• разнородность информационных систем;
• использование компанией бумажных носителей информации.

Поэтому в связи с растущими объемами производства, руководством компании было принято решение о переходе на единую информационную систему. Основная цель проекта – получить единую информационную систему, снизить трудозатраты на обработку данных, повысить прозрачность и оперативность учета работ и материалов. В процессе поиска руководством информационно-технического решения, удовлетворяющего целям, задачам и требованиям, которые ставит перед собой компания, был сделан выбор в пользу программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8». Метавселенная ВДНХ 4.4 т Выбор данного решения аргументирован максимальным соответствием конфигурации требованиям Заказчика В роли внедренца была выбрана компания «ГК Проект-ИТ».

На текущий момент внедрение успешно завершено, дальнейшее развитие системы производится силами внутренних служб Заказчика. Специалистами ООО ГК «Проект-ИТ» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта: 1. Формализация Бизнес-процессов; 2. Сбор и анализ требований Заказчика к автоматизированной систему; 3. Планирование этапов работ, составление календарного плана работ; 4. Техническая реализация функционала системы согласно Бизнес-процессам компании; 5. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей; 6. Перенос остатков из разных баз; 7. Сопровождение опытно-промышленной эксплуатации системы; 8. Обучение персонала по работе с программой и доработанным функционалом; 9. Доработка функционала системы согласно требования Заказчика, возникающим в процессе опытно-промышленной эксплуатации системы.

Были полностью или частично автоматизированы следующие функции: 1. Ввод и централизованное ведение нормативно-справочной информации; 2. Учет договорной деятельности: регистрация календарного плана выполнения работ по договорам заказчика, подрядчика, субподрядчика; 3. Производственное планирование:

• Планирование необходимого ресурса на объекте;
• Планирование необходимого количества материалов для закупки, согласно зарегистрированным календарным планам по договорам с заказчиками,

4. Учет производственной деятельности: учет выполненных работ (формирование КС-2, КС-3); 5. Бухгалтерский и налоговый учет; 6. Управление персоналом, расчет заработной платы; 7. Управление закупками и управление денежными средствами; 8. Разработаны различные отчеты для всех подразделений предприятия, которые позволяют своевременно отследить стадии выполнения календарного плана работ получить сводную информацию по результатам деятельности всех подразделений и позволяют провести анализ деятельности предприятия.

Всего автоматизировано 250 рабочих мест. После ввода системы в промышленную эксплуатацию Группа компаний «Проект-ИТ» осуществляет консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" и поддержку пользователей по текущим вопросам.

Внедрение программного продукта «1С:Управление Строительной организацией 8» позволило получить Заказчику эффективный инструмент оперативного учета строительной и производственной деятельности компании, бухгалтерского и налогового учета и планирования, а дружелюбный и легкий в освоении интерфейс не создал проблем в процессе обучения и освоения программы для сотрудников компании.