"Воронежсинтезкаучук" начала внедрение системы управления производством

13 апреля 2016 года компания «ИндаСофт» сообщила о проекте внедрения системы управления производством (MES) в АО «Воронежсинтезкаучук», предприятии холдинга "Сибур"^[1].

Задачи проекта

В рамках проекта выполнен комплекс работ по тиражированию решения (MES).

Производство "Воронежсинтезкаучук" (2014)

Задача проекта — повысить эффективность производства предприятий «Сибур» посредством автоматизации производственных бизнес-процессов, оперативного планирования ресурсов, повысить качество выпускаемой продукции, снизить потери сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

Функциональные задачи первой очереди внедрения:

• первичный производственный учет;
• учет энергоресурсов;
• учет движения материалов;
• учет партий продукции;
• контроль процессов слива/налива (выгрузки/погрузки);
• контроль параметров качества;
• мониторинг выработки/распределения/потребления ТЭР;
• контроль технологических показателей производственного процесса;
• управление рецептурами (технологическими картами).

Функциональные задачи второй очереди внедрения:

• статистический контроль производственного процесса;
• контроль показателей эффективности (КПЭ);
• анализ производственной эффективности по критерию ВПР;
• контроль отключения деблокировочных ключей.

При проектировании шаблонного решения MES для ОАО «Сибур-Холдинг» предусмотрена и в дальнейшем реализована (при тиражировании на площадке АО «Воронежсинтезкаучук») интеграция с внедряемой системой верхнего уровня SAP ERP и информационными системами предприятий холдинга.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 2.8 т

Внедрение интегрированных систем уровня MES и ERP обеспечивает бизнес-процессы производственного, бухгалтерского и управленческого учета своевременным потоком достоверных данных от уровня производства. При повышении уровня детализации учета до отдельных партий и операций это снизило трудозатраты и ошибки персонала.

Примечания