Вип Консалтинг (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

В феврале 2019 года был реализован проект по внедрению 1С:ERP Управление предприятием 2.0 нв ООО "Вип Консалтинг".

Перед компанией стояла цель обеспечить максимально быстрое получение отчетной информации и минимизация затрачиваемого времени на устранение допущенных ошибок, а также повышение эффективности управления предприятием. Для этого предстояло решить задачи:

• Автоматизировать формирование отчетов, свести к минимуму ошибки, связанные с человеческим фактором;
• Усилить контроль соблюдения условий акций компании;
• Сделать прозрачным процессы взаиморасчетов и товародвижения;
• Обеспечить соблюдение условий хранения и реализации

Для решения поставленных задач руководство компании ООО "ВИП КОНСАЛТИНГ" обратилось в компанию "Первый БИТ". Специалисты "1С: Первый БИТ" провели консультацию по подбору подходящего программного обеспечения и вариантов его сопровождения.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

В рамках проекта были автоматизированы подсистемы:

• Бухгалтерский учёт
• Управление складом
• Управление продажами
• Управление закупками

Внедренная система сотрудниками компании "Первый БИТ" позволила существенно упростить и систематизировать работу всех подразделений и участников бизнес-процессов компании. Уменьшилось количество ошибок связанных с человеческим фактором при формировании отчетности. В дальнейшем планируется активное сотрудничество с компанией "Первый БИТ" в рамках сопровождения программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2", а также автоматизация появляющихся контуров Компании.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Учет прихода ТМЦ

• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
    • Взаиморасчеты с покупателями
    • Оптовая торговля
    • Оформление заказов покупателей
    • Планирование продаж
    • Расчет нормативной себестоимости заказов
    • Розничная торговля

  • Склад и логистика
    • Резервирование ТМЦ
    • Управление ордерным складом
    • Управление складскими запасами

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
    • Бухгалтерский учет
      • Банк и касса
      • Завершение периода
      • Нематериальные активы
      • Основные средства
      • Производственные операции
      • Расчет зарплаты и кадровый учет
      • Расчеты с контрагентами
      • Регламентированная отчетность
      • Товарно-материальные ценности
      • Торговые операции

    • Налоговый учет