ERPC.Управление строительным бизнесом

Продукт
Название базовой системы (платформы): Microsoft Dynamics NAV 2009
Разработчики: ERP Consulting (ЕРП Консалтинг)
Дата последнего релиза: январь 2013 года
Отрасли: Строительство и промышленность строительных материалов
Технологии: ERP

Строительная отрасль, вне всякого сомнения, является одной из самых сложных. Кризис, различные тенденции, характерные для современной экономики неизбежно оказывают влияние на работу строительных компаний в частности и строительство в целом.

Даже самые незначительные изменения в бизнес среде требуют от руководителей строительных компаний новых принципов управления, стимулируют к поиску новых подходов к сокращению издержек, оптимизации бизнес-процессов и повышению конкурентных преимуществ. В условиях жесткой конкурентной среды необходим инструментарий, позволяющий иметь перед глазами точную картину состояния бизнеса – от его общего уровня и до малейших деталей в отдельных операциях. Одним из шагов эффективной бизнес стратегии является внедрение ERP системы, как инструмента, позволяющего контролировать ход процессов и на основе этого оперативно принимать важные стратегические решения.

Решение ERPC «Управление строительством», разработанное украинской компанией ERP Consulting, дает возможность менеджменту строительной компании контролировать ход и управлять проектами на всех стадиях строительства, проводить точную оценку ключевых показателей деятельности, оперировать данными из разных источников в единой информационной среде. Решение разработано на платформе ERP системы Microsoft Dynamics NAV, с учетом специфики строительной отрасли. Решение позволяет избежать неточностей в расчётах и отклонения от заявленных показателей, и, таким образом, минимизирует финансовые риски. Решение обеспечивает эффективное взаимодействие всех подразделений и субподрядных организаций в едином информационном пространстве, позволяет вести консолидированный учет затрат по всем филиалам, оптимизирует бизнес-процессы, сокращает рутинную работу персонала. Позволяет полностью автоматизировать управленческий учёт в строительной компании, вести учёт договоров с поставщиками, заказчиками, подрядчиками, осуществлять оперативное финансовое, календарное, ресурсное планирование и непрерывный контроль бизнес деятельности.

В феврале 2013 года компания ERP Consulting объявила о выходе решения `ERPC.Управление строительным бизнесом`, разработанного на платформе Microsoft Dynamics NAV 2009, для эффективного планирования и управления инвестиционными программами, ведения операционных бюджетов проектов, осуществления контроля прохождения фактических операций в рамках заявленных бюджетов. Решение позволяет получать аналитические отчеты на основании данных инвестиционного, операционного бюджетов и фактических операций, проводить план факт анализ.TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.3 т

Функциональность решения `ERPC.Управление строительным` бизнесом.

«Модуль инвестиционное планирование» позволяет компании решать следующие задачи:

  • Вести в системе проекты с учетом их реквизитов и характеристик. Справочник характеристик проектов унифицирован и позволяет отражать характеристики разных типов, в разных валютах с изменением значений во временном периоде планирования, с учетом сценариев развития проекта (оптимистический, пессимистический). Инструментарий позволяет алгоритмизировать расчет значений характеристик на основании формул;
  • Эффективно планировать инвестиционный бюджет проекта в разрезе групп аналитик (центры финансовой ответственности, структура доходов и расходов, этапы работ, очереди проекта);
  • Возможность автоматического формирования бюджетных данных с применением алгоритмов и зависимостей характеристик проекта, существующих бюджетных данных;
  • Формировать бюджетные проводки с применением кассового метода и/или метода начислений, с учетом различных сценариев развития проекта;
  • Строить консолидированную финансовую и аналитическую отчетность на основании бюджетных и фактических данных, и в разрезе проектов (Cash Flow проекта, график строительства и продаж, баланс, отчет о финансовых результатах);
  • Рассчитывать плановые и фактические ключевые показатели проекта с применением сценариев развития проекта (чистая прибыль, $/м.кв., чистая приведенная стоимость- NPV, внутренняя ставка доходности – IRR, средневзвешенная стоимость капитала – WACC, потребность в собственном капитале и другие).

«Модуль операционное планирование»

  • Ведение операционных бюджетов с горизонтами планирования на год и квартал с глубиной детализации бюджетных данных до дня;
  • Распределенное формирование бюджетных данных на основании бюджетных заявок. Процедура согласования формирования бюджетных данных, цепочка утверждения. Вносить уточнения и корректировки бюджетных данных;
  • Решение позволяет вести фактическую операционную деятельность с использование документов MS Dynamics NAV, а также реализована интеграция с программами ведения бухгалтерского учета, в частности 1С;
  • Последующий контроль показателей операционных бюджетов, с использованием аналитических форм отчетности, позволяющий осуществить план-факт анализ исполнения бюджета и оценить эффективность системы планирования.

Image:ERPC.Управление строительным бизнесом.jpeg


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (105, 5004)
  Microsoft (125, 1298)
  SAP SE (54, 917)
  Корпорация Галактика (12, 803)
  Компас (7, 360)
  Другие (598, 3025)

Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год