RCB Bank Ltd

Компания

RCB Bank Ltd

Цифровой паспорт (1 проект)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

СМ. ТАКЖЕ (3)

История

2022

Закрытие представительства в России

Основная статья: Иностранные банки в России

Среди банков, закрывших работу представительств в 2022 году, дольше всех продержался кипрский RCB Bank (Russian Commercial Bank) с русскими корнями, получивший аккредитацию еще в 2005 году. До ноября 2014 года его контролировал российский ВТБ, впоследствии госбанк сократил долю до 46,29% акций, с 2014 по 2017 год пакет 19,8% принадлежал банку «Открытие».

Объявление о закрытии всех банковских счетов клиентов и трансформация в компанию по управлению активами

В августе 2022 г стало известно, что RCB Bank закроет счета всех клиентов с 7 октября и прекратит с ними деловые отношения, сообщается на сайте банка.

Банк пишет, что это уведомление является окончательным. RCB Bank принял решение отказаться от ведения банковского бизнеса и банковской лицензии, чтобы стать компанией по управлению активами.

План трансформации из банка в компанию по управлению активами

Кипрский Russian Commercial Bank, входивший в группу ВТБ, 4 мая 2022 г объявил о решении добровольно выйти из банковской сферы и стать компанией по управлению активами. RCB ждет одобрения новой лицензии от Центробанка Кипра. 266 сотрудников банка будут уволены, после 15 мая RCB закроет отделения в Ларнаке и Пафосе, а также представительства в Москве и Люксембурге. В четвертом по объемам активов банке Кипра работали 356 человек. Из них 70% — граждане Кипра.

Введение в банк временной администрации

Европейский центробанк ввел временную администрацию в кипрском RCB Bank, чтобы «оценить позицию по ликвидности и капиталу и проконтролировать выплату средств вкладчикам». Далее будет реализован «план банка по добровольному прекращению операций». Вкладчики получат свои средства либо смогут перевести их в другой банк.

2020: Клиентские средства на счетах €2,8 млрд

По данным на конец 2020 года (Russian Commercial Bank), популярного среди живущих на Кипре россиян, клиентские средства на счетах составляли €2,8 млрд, из них деньги розничных вкладчиков – €769 млн.

2017: Филиалы на Кипре в Люксембурге, представительства в Москве и Лондоне

На апрель 2017 года RCB Bank Ltd реализует бизнес-модель универсального банка и обслуживает тысячи международных и локальных клиентов. Банк располагает филиалами на Кипре – в Лимасоле, Никосии и Пафосе, филиалом в Люксембурге, а также представительствами в Москве и Лондоне.

2016: Развитие бизнеса

В феврале 2016 года RCB объединяет усилия с Европейским инвестиционным банком (ЕИБ) и правительством Кипра для поддержки малого и среднего бизнеса. Банк подписывает соглашение с ЕИБ и расширяет таким образом доступ малого и среднего бизнеса к долгосрочному финансированию на привлекательных условиях.

RCB продолжает совершенствовать свою продуктовую линейку и начинает выпускать карты с технологией бесконтактной оплаты.

Банк становится главным спонсором Национального олимпийского комитета Кипра с целью поддержки развития спорта на Кипре и выступления страны на мировой спортивной арене.Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.8 т

В 2016 году RCB успешно проходит стресс-тесты Европейского Центрального Банка. Результаты стресс-теста показывают, что при неблагоприятном сценарии достаточность капитала первого уровня Банка значительно превышает требования регулятора.

2014 - 2015: Расширяя горизонты

В 2014 году RCB запускает специальную программу кредитования кипрских компаний, чтобы помочь локальному бизнесу в реализации инвестиционных проектов. Банк расширяет свою международную сеть и открывает филиал в Люксембурге. B том же году RCB стал лауреатом премии Кипрского агентства развития инвестиций CIPA (Cyprus Investment Promotion Agency). Данная премия ежегодно присуждается динамичным и инновационным международным компаниям на Кипре, достигшим выдающихся результатов в своем сегменте рынка или отрасли.

В октябре 2014 года RCB успешно проходит стресс-тесты Европейского Центрального Банка (ЕЦБ).

В ноябре 2014 года Банк вступает в фазу развития. Решением акционеров RCB увеличивает капитал за счет дополнительной эмиссии акций и привлекает стратегического инвестора – Банк «ФК Открытие», входящего в крупнейшую частную банковскую группу России. В результате дополнительной эмиссии капитал Банка вырос до полумиллиарда евро.

В начале 2015 года RCB принимает стратегию развития бизнеса на Кипре на период до 2020 года. Летом 2015 года Банк открывает четыре отделения в Лимасоле и Никосии.

В октябре 2015 года RCB получает престижную награду «Лучший банк на Кипре» в категории Global Banking & Finance 2015 от авторитетного журнала The European. Награда вручается Банку на благотворительном вечере в Президентском дворце, посвященном его 20-летию. Награды в категории Global Banking & Finance присуждаются лидирующим финансовым учреждениям по всему миру, преуспевающим на региональном и глобальном уровнях.

В ноябре 2015 года RCB присуждается престижная награда Ассоциации международного бизнеса на Кипре «CIBA 2015 Business Award for excellence». Ассоциация представляет интересы международного бизнес-сообщества на Кипре и ведет активную деятельность по продвижению страны как центра международного бизнеса.

2010 - 2013: Время новых возможностей

В конце 2010 года в рамках стратегии открываются два отделения Банка в Лимасоле и Никосии, а также представительство в Лондоне, существенно расширяется деятельность представительства в Москве.

В 2011-2012 годах Банк активно совершенствует продуктовую линейку, в частности, запускает собственные карточные продукты на базе платежной системы Visa, улучшает транзакционные услуги. В сотрудничестве с международными банками-партнерами развивается инвестиционное направление бизнеса – управление активами, включая индивидуальное доверительное управление, операции со структурированными инвестиционными продуктами, совершенствуется линейка деривативных финансовых инструментов, расширяется спектр операций с ценными бумагами. В 2012 году Банк мигрирует на технологическую платформу и запус- кает интернет-банк со специальными решениями для корпоративных клиентов.

Во время финансового кризиса на Кипре в 2013 году RCB усиливает свои лидирующие позиции на рынке за счет высокого уровня ликвидности и эффективного менеджмента. Банк был одним из первых, кто вернулся к обслужива¬нию международных клиентов без ограничений уже в мае 2013 года.

В ноябре 2013 года, в соответствии с решением акционеров, Russian Commercial Bank (Cyprus) Limited получает название – «RCB Bank Ltd», которое отражает возможности Банка работать на международных рынках и обслуживать тысячи локальных и международных клиентов. Бренд Банка ассоциируется с безупречной репутацией, премиальным качеством обслуживания и доверием клиентов.

1995 - 2009: Европейская интеграция Кипра

RCB Bank Ltd, ранее Russian Commercial Bank (Cyprus) Limited, был основан 1 августа 1995 года, когда была получена лицензия Центрального банка Республики Кипр на осуществление банковской деятельности.

Инициатива открытия одного из первых зарубежных дочерних банков принадлежала Внешторгбанку (ВТБ), основанному правительством Российской Федерации для обслуживания внешнеэкономических операций. Создание банка, стратегически расположенного на пересечении торговых путей Европы, Азии и Африки, было ярким подтверждением стремления России развивать экономические связи с зарубежными странами.

С момента вступления Республики Кипр в Европейский союз в 2004 году начался этап развития страны и RCB.

В соответствии с регуляторными требованиями ЕС к финансовой деятельности и законодательством Кипра, Банк планомерно внедрил стандарты в области корпоративного управления, управления рисками, защиты персональных данных, а также в области противодействия легализации денежных средств, полученных преступным путем.

В 2008 году Советом директоров и акционерами Банка была утверждена стратегия, нацеленная на стимулирование роста и диверсификацию доходов. Получило развитие направление бизнеса – услуги по управлению благосостоянием. Для реализации этой стратегии Банк привлек частных инвесторов, доля которых составила 40% в капитале.