Проект

В двух шагах (GESTORI Pro)

Заказчики: В двух шагах

Торговля

Подрядчики: ФИТ (FIT)
Продукт: GESTORI Pro

Дата проекта: 2009/12
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 302
проекты - 2130
системы - 676
вендоры - 383

До сотрудничества с компанией FIT сеть «В двух шагах» использовала свою самописную систему. Ее ограниченная функциональность и вынужденная зависимость от ее разработчиков стали причиной того, что руководство сети решило перейти на современную специализированную систему управления товародвижением, которая бы отвечала последним требования сетевого ретейла, позволяла быстро развиваться, открывая магазины далеко за пределами Ростовской области, где сеть «В двух шагах» сделала свои первые шаги.

Была выбрана разработка компании FIT – система GESTORI Pro, после внедрения которой во всей сети самописное решение будет отправлено в утиль. Благодаря централизованному принципу архитектуры системы GESTORI Pro центральный офис в любой момент времени располагает самой свежей и актуальной информацией о товародвижении: продажах, запасах и т.д.

На начало 2009 года два ростовских магазина были переведены на систему GESTORI Pro. Этого оказалось достаточно, чтобы выход в Саратов сеть проделала так стремительно. Туда и был перенаправлен вектор внедрения GESTORI Pro.

Владелец сети «В двух шагах» Андрей Холопов, выступая на ретейл-конференции Института Адама Смита и рассказывая о выходе в Саратов, который находится в сотнях километров от головного офиса компании, упомянул, что существенную положительную роль сыграла правильная ИТ-стратегия, основанная на применении программного комплекса GESTORI Pro с централизованной архитектурой ИТ-системы. «Никто не верил, что можно открыть 34 магазина в новом регионе за два месяца, – подчеркнул он. – Нам это удалось».

При этом процесс установки системы GESTORI Pro не потребовал даже присутствия специалистов компании FIT на объектах и занял, в общей сложности, всего несколько дней. Более того, сами менеджеры сети «В двух шагах» имели возможность дистанционно наблюдать за открытием и подключением новых магазинов к общей информационной системе, поэтому руководили этими процессами удаленно. С момента открытия управление новым региональным кустом ведется из единого ростовского офиса. (Этот принцип будет применен и к открытым ранее магазинам в Краснодарском крае и Калмыкии после их перевода на систему GESTORI Pro).

Централизованная архитектура ИС обеспечила:

  • ВРЕМЯ: сокращение сроков интеграции объектов в единую логистическую систему.

  • ДЕНЬГИ: существенное снижение затрат;

  • ПРОСТОТУ: технологические преимущества процесса присоединения новых магазинов в удаленном регионе.