Проект

LTB оптимизирует товарные запасы

Заказчики: LTB

Москва; Торговля

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2009/03
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 302
проекты - 2130
системы - 676
вендоры - 383

В российском представительстве компании LTB, занимающейся производством и продажей молодежной джинсовой одежды, завершено внедрение системы на платформе «1С:Предприятие 8». В рамках проекта внедрены три конфигурации «1С:Управление торговлей 8», «1С:Бухгалтерия|1С:Бухгалтерия 8]]» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Проект выполнен компанией 1С:Бухучет и Торговля (БИТ).

Внедрение реализовано с целью создания единой учетной системы для ведения оперативного, бухгалтерского и кадрового учета, расчета заработной платы. Необходимо было решить такие задачи, как своевременное получение данных о продажах каждого магазина сети, бесперебойное снабжение розничных точек в соответствии с их потребностями в товарах, составление сводной отчетности.

Через два месяца после начала проекта девять магазинов сети начали работу в системе «1С:Управление торговлей 8». Программное обеспечение было установлено также в центральном офисе компании и на складе, для обмена информацией организованы распределенные информационные базы.

Система охватила следующие участки: управление отношениями с клиентами, управление продажами, управление складскими запасами, управление денежными средствами, учет затрат, получение отчетности для анализа эффективности торговой деятельности, кадровый учет и расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизация учета по дисконтным программам способствовала точной идентификации целевой аудитории, разработке программы распродаж, реализации рекламных акций в вузах.

На 20% ускорено освобождение складов от стока при поступлении новых коллекций за счет автоматизированного анализа спроса на различные товары в каждом магазине сети. Механизмы управления запасами позволяют своевременно контролировать остатки товаров в розничных точках и на центральном складе. Обеспечено поддержание полных размерных линий в магазинах, а также точное прогнозирование потребности в пополнении запасов.