Eesti Energia корректирует систему управления

Компания «Логика BPM» помогла Eesti Energia Õlitööstus AS скорректировать систему управления, сообщила пресс-служба интегратора 4 сентября 2013 года.

Основа проекта

В начале 2013 года Eesti Energia Õlitööstus AS определила целевые показатели деятельности, определяющие новые ориентиры на ближайший год. Затем, для оценки динамики развития предприятия и определения необходимости коррекции целевых показателей, правление компании пригласило специалистов «Логики BPM».

Ход проекта

Консультантам поставили задачу: уточнить и конкретизировать цели подразделений, для обеспечения их согласованности с целями предприятия, и концерна Eesti Energia в целом. В качестве формата консультационного взаимодействия выбрали семинар, как способ наиболее эффективного вовлечения руководителей в процесс обсуждения и выработки решений.

Итог проекта

В ходе однодневного семинара определили цели и показатели руководителей подразделений предприятия. Кроме того, не только для руководителей производственных служб, но и для коммерческих подразделений определены показатели безопасности труда, производственной и окружающей среды.

«Актуализация целей Eesti Energia и доведение их до уровня подразделений компании демонстрирует неформальный подход ее руководства к развитию предприятия. В дальнейшем практическая связка детальных целей подразделений и показателей бизнес-процессов станет хорошей основой для повышения эффективности взаимодействия подразделений в операционной деятельности», — отметил Максим Молодов, директор департамента процессного консалтинга компании «Логика BPM».