Проект

«Витте Консалтинг» проанализировала полномочия пользователей SAP в компании ЕВРАЗ

Заказчики: ЕВРАЗ, EVRAZ plc. (ранее EVRAZ Group S.A., ЕВРАЗ Групп)

Добыча полезных ископаемых

Подрядчики: Витте Консалтинг


Дата проекта: 2015/01

«Ай-Теко Бизнес Консалтинг» («Витте Консалтинг») оказала экспертную поддержку компании ЕВРАЗ во внедрении лучших мировых практик в построении концепции авторизации и разграничения полномочий, успешно реализовав проект по анализу полномочий пользователей SAP.

Такие крупные компании как ЕВРАЗ уделяют большое внимание повышению эффективности деятельности и отлаженности бизнес-процессов. Проведение работ по теме «Анализ полномочий пользователей SAP-систем и выработка предложений по модернизации концепции авторизации с учетом методологии разграничения полномочий (SoD)» стало закономерной активностью в улучшении качества работы ключевых подразделений холдинга.

«Сотрудничество с «Ай-Теко Бизнес Консалтинг» помогло сделать очередной шаг по повышению эффективности бизнес-процессов компании, – отмечает Натрусов Артем , вице-президент по информационным технологиям компании ЕВРАЗ. – Компетенция экспертов «Ай-Теко» в вопросах безопасности SAP-систем, авторизации и разграничения полномочий пользователей позволила определить методику по трансформации системы ролей и полномочий в работе подразделений».

В рамках проведенных семинаров для сотрудников дирекции по ИТ и бизнес-подразделений ЕВРАЗа рассматривались текущие результаты анализа полномочий пользователей, варианты построения ролей пользователей. Были выработаны рекомендации по изменению полномочий сотрудников и рекомендованы подходы к оптимальному построению ролей с использованием бизнес-процессов и организационной структуры компании. Предприятием для первого внедрения был выбран Качканарский ГОК.

По словам Тарко Михаила , начальника отдела систем управления бизнес-процессами и рисками «Витте Консалтинг»: «Данный результат стал возможен благодаря полному погружению сотрудников бизнес-подразделений ЕВРАЗа в тему разграничения полномочий и глубокой проработке компанией «Витте Консалтинг» методологической части проекта».
По итогам сотрудничества с «Ай-Теко Бизнес Консалтинг» специалистами ЕВРАЗа не только успешно реализован пилотный проект построения концепции авторизации и разграничения полномочий на Качканарском ГОК, но и запланировано тиражирование решения на предприятиях холдинга.