Проект

"ЭлектроКомплектСервис" самостоятельно сменила WMS

Заказчики: ЭлектроКомплектСервис

Москва; Электротехника и микроэлектроника

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Manhattan Associates SCALE (ILS)
На базе: Microsoft.NET Framework

Дата проекта: 2013/05 — 2013/05
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2062
системы - 186
вендоры - 124

Содержание

Компания «ЭлектроКомплектСервис» провела самостоятельный переход на новую версию системы управления складом Manhattan SCALE 2012, сообщила компания 30 мая 2013 года.

Предыстория

В 2008 году, при участии компании «КОРУС Консалтинг», реализован проект по внедрению системы управления складом на основе Manhattan ILS 2007 в главном распределительном центре «ЭлектроКомплектСервис», в Новосибирске, общей площадью 12 тыс.м2.

Тогда, в ходе проекта, автоматизации подверглись основные складские процессы: приемка, размещение, комплектация, отматывание и отгрузка кабеля, сформирован учет мерного и весового товара, введен в работу выделенный склад бытовой светотехники, для которого реализована отдельная технологическая цепочка, настроена дополнительная функциональность, обеспечивающая учет завоза барабанов с открытой площадки на участок отматывания. В итоге WMS-систему интегрировали с ERP-системой собственной разработки, что помогло избежать двойного ввода данных и существенно сократило время выполнения операций.

Подготовка

В течение пяти лет компания использовала внедренную версию системы управления складом Manhattan ILS 2007. За это время сотрудники ИТ-отдела компании, принимавшие активное участие в проекте внедрения WMS, «допилили» систему, добавили новые опции оптимизации логистических процессов.

«В 2007 году, принимая решение о начале проекта по автоматизации работы склада, мы выбрали систему управления складом Manhattan ILS 2007 по двум основным причинам. Решения Manhattan Associates во многом опережали по функциональным возможностям другие WMS-системы. Поскольку мы выбирали систему с прицелом на дальнейшее тиражирование и самостоятельную доработку функционала, для нас крайне важным фактором послужили гибкие возможности донастройки и простота технической поддержки системы. Система в полной мере оправдала возложенные на нее ожидания», - отметил Алексей Замосковцев, менеджер проекта «ЭлектроКомплектСервис».

Работа

В мае 2013 года ИТ-отдел «ЭлектроКомплектСервис» самостоятельно, без привлечения сторонних разработчиков перевел WMS-систему на новую версию платформы – Manhattan SCALE 2012.

«Команда «ЭлектроКомплектСервис» с успехом справилась с задачей перевода системы на новую версию. Во многом это стало возможным благодаря простоте и гибкости настройки системы. Однако нельзя преуменьшать и заслуги проектной команды, в том числе, Алексея Замосковцева, который входил в проектную команду заказчика в 2007-2008 годах и теперь стал главным идейным вдохновителем и проводником знаний. Проектная команда «ЭлектроКомплектСервис» четко организовала проектный процесс, спланировала сроки и поделила полномочия. Кроме того, грамотно было организовано обучение сотрудников работе в новой системе: команда внедрения подготовила учебные пособия и обучила линейных руководителей, которые, в свою очередь, провели обучение своим подчиненным», - подчеркнул Александр Троцкий, руководитель департамента логистики ГК «КОРУС Консалтинг».