Чапаевский силикат (1С:Предприятие 8.2)

Завершена автоматизация учета в ООО "Чапаевский силикат" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

ООО "Чапаевский силикат" - крупнейший кирпичный завод в Поволжье. Силикатный завод основан в 1931 г. Завод расположен на федеральной трассе Самара-Волгоград. Для производства кирпича используется собственная сырьевая база со светложгущейся глиной редкого цвета.

Ранее на предприятии использовали "1С:Бухгалтерию 7.7" для ведения бухгалтерского и налогового учета, а расчет заработной платы, производственный и оперативный учёт вёлся в электронных таблицах. С целью оптимизации процессов учета и планирования руководство компании приняло решение о внедрении программного продукта, который позволил бы автоматизировать все ключевые бизнес-процессы в одной информационной системе. При выборе программного обеспечения делался акцент на комплексной системе для автоматизации. Также критерием выбора служил фактор прозрачности учета и получения оперативных данных. Оптимальным было признано решение "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку его функционал максимально соответствовал потребностями предприятия.

Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт автоматизации производственных компаний. В ходе проекта проведено обучение сотрудников, произведена установка и развёртывание системы на рабочих местах. Проводятся работы по вводу первичных данных в систему и моделирование на базе типовой конфигурации с целью выявления необходимых настроек системы.Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298.3 т

Всего было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет,
• Налоговый учет,
• Расчет зарплаты,
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам,
• Управление персоналом,
• Управление денежными средствами,
• Бюджетирование,
• Управление закупками,
• Управление запасами,
• Управление розничной торговлей,
• Планирование производства объемно-календарное,
• Планирование производства по сменам,
• Планирование закупок.

В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая обеспечила качественное ведение производственного и оперативного учета, позволила рассчитывать заработную плату производственным рабочим, управлять запасами, закупками, розничной торговлей. Повысилась производительность труда персонала. Руководство в любой момент времени располагает достоверной информацией о деятельности подразделений компании во всех необходимых разрезах.

В ближайшее время с помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» планируется автоматизация следующих видов учета и бизнес-процессов:

• Расчет себестоимости продукции;
• Управление продажами.

В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования компании, автоматизация функции:

• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление отношениями с поставщиками (SRM);
• Управление заказами в производстве;
• Сертификация номенклатуры;
• Управление производством;
• Управление ремонтами;
• Управление цепочками поставок.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика