Проект

«БАРС Груп» перевела МИС Научно-клинического центра физико-химической медицины на обновлнный ИТ-ландшафт

Заказчики: ФНКЦ ФХМ ФМБА России (Научно-клинический центр физико-химической медицины)

Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: БАРС Груп

Продукт: БАРС.Здравоохранение - МИС

Второй продукт: Proxmox Virtual Environment (Proxmox VE)

Дата проекта: 2019/02 — 2019/07

Технология: Медицинская информационная система

подрядчики - 84
проекты - 263

системы - 176
вендоры - 115

Технология: Виртуализация

подрядчики - 229
проекты - 576

системы - 475
вендоры - 196

2019: Переход МИС в обновленный ИТ-ландшафт

28 августа 2019 года «БАРС Груп», дочерняя компания Национального Центра Информатизации, перевела медицинскую информационную систему (МИС) Федерального Научно-клинического центра физико-химической медицины ФМБА России (КБ № 123) на обновленный ИТ-ландшафт - платформу виртуализации.

Данная платформа подходит для работы медицинских систем в отдельных медицинских учреждениях и соответствует предъявляемым требованиям импортозамещения: она имеет открытый исходный код, а также не требует принудительных обновлений.

Цель перехода на общесистемное ПО – шаг в сторону исполнения национального проекта «Цифровая экономика». Также это поспособствует оптимизации затрат медицинской организации. Proxmox не хуже других обеспечивает бесперебойное круглосуточное функционирование системы,

комментирует заместитель генерального директора «БАРС Груп» Дмитрий Вахрушев

При этом МИС полностью сохранила свою функциональность: присутствует полная интеграция с Единой регистратурой и лабораторной информационной системой (ЛИС) – анализы попадают в МИС без сбоев и задержек. Пользователям системы предоставлена полная инструкция по работе с системой.

Источник — «https://retail.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%A4%D0%9D%D0%9A%D0%A6_%D0%A4%D0%A5%D0%9C_%D0%A4%D0%9C%D0%91%D0%90_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_(%D0%9D%D0%B0%D1%83%D1%87%D0%BD%D0%BE-%D0%BA%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80_%D1%84%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BA%D0%BE-%D1%85%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D1%8B)_(%D0%91%D0%90%D0%A0%D0%A1.%D0%9C%D0%98%D0%A1)»