ТД Иплана (1С:Предприятие 8.0)

Автоматизация Торгового дома "Иплана" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Компания "ИПЛАНА" была основана в 1993 году на этапе развития конверсионных программ, реализуя производственный потенциал ракетно-космической корпорации. Основными направлениями деятельности нашей компании являются:

• Производство и реализация карнизов для штор, декоративных порожков для крепления напольных покрытий и т.п.
• Изготовление и поставка алюминиевых профилей различного назначения
• Производство и реализация гнутых профилей из тонколистовой стали
• Финишная механическая обработка поверхности, анодирование, полимерное порошковое покрытие
• Производство и монтаж светопрозрачных конструкций из алюминиевого профиля.

Причиной для внедрения системы послужило желание руководства компании комплексной автоматизации в довольно сжатые сроки, ведение учета разных участков в единой базе (до этого в компании работали в различных учетных системах), и возможность ведения учета по нескольким организациям в одной базе.Рынок аутсорсинга информационной безопасности в России: особенности развития и перспективы. Обзор TAdviser 6.6 т

Для этих целей руководством была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8" как решение, наиболее подходящее для задач компании.

Автоматизация проходила в несколько этапов: сначала была автоматизирована бухгалтерия предприятия (переведены с учетной программы другого разработчика), затем подключены закупки и продажи (переведены с 1С:Предприятия7.7), затем автоматизирован производственный процесс (переведен с Exсеl).

Автоматизированы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" следующие участки:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчеты с подотчетными лицами
• Спецодежда и спецоснастка
• Управление взаиморасчетами
• Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации)
• Управление заказами
• Управление закупками
• Управление запасами
• Планирование производства по сменам

Изменения конфигурации проводились по мере подключения участков. Настроены права и интерфейсы, печатные формы, отчеты. Написан функционал автозаполнения документов с учетом специфики Заказчика, сервисные процедуры и обработки для облегчения работы пользователей (очень много номенклатурных позиций, с которыми идет работа).

Планируется автоматизировать :

• Бюджетирование
• Планирование продаж, производства, закупок
• Управление денежными средствами
• Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM)
• Планирование производства по сменам

Со стороны исполнителя в проекте принимало участие 2 программиста, консультанта и 1 Руководитель проекта, со стороны клиента участвовали 1 представитель ИТ службы и 1 консультант. В ходе внедрения персонал обучен работе с программой. Была произведена опытная эксплуатация, эксплуатационное тестирование, и после устранения всех недочетов ПП передан в промышленную эксплуатацию.

Самым значимым достижением автоматизации данной компании на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" является то, что данная система позволила вести учет деятельности предприятия в единой базе.