Проект

Радар ММС (Windchill)

Заказчики: Радар ММС НПП

Санкт-Петербург; Электротехника и микроэлектроника

Подрядчики: ИРИСОФТ
Продукт: Windchill

Дата проекта: 2010/06
Технология: PLM - Управление жизненным циклом изделия
подрядчики - 69
проекты - 343
системы - 117
вендоры - 66
«Мы долго думали о том, какую линейку продуктов для инженерного документооборота следует внедрить на нашем предприятии, и остановили выбор на решениях компании РТС, поскольку продукт Windchill показал себя с лучшей стороны с точки зрения интегрируемости. Кроме того, продукт позволяет разрабатывать адаптации силами специалистов самого предприятия», - говорит Иван Анцев исполнительный директор ОАО «Радар ММС».

Партнером компании «Радар ММС» по внедрению решения Windchill выступила компания «ИРИСОФТ». Выбор в пользу «ИРИСОФТ» при реализации проекта Иван Анцев объясняет следующим образом: «У «ИРИСОФТ» современные подходы к процессу внедрения продукта. Это очень важно, поскольку зачастую некоторыми российскими интеграторами используется подход, при котором интегратор, придя на предприятие, начинает дорабатывать «на коленке» существующие информационные системы заказчика. В отличие от таких компаний, «ИРИСОФТ» занимается разработкой концепции проекта интеграции, а разработка концепции – одно из ключевых звеньев проекта. С моей точки зрения, система разработки концепции проекта интеграции отработана компанией «ИРИСОФТ» идеально. Основной проблемой при внедрении информационных систем на предприятии является человеческий фактор, поэтому умение «ИРИСОФТ» влиться в коллектив заказчика и грамотно донести информацию о том, какие плюсы получат сотрудники от внедрения информационной системы, очень важно», - отмечает Иван Анцев.


Принято считать, что автоматизация систем управления производством на предприятии является первоочередной задачей для любой компании, которая хочет повысить свои показатели производительности. Между тем эксперты отмечают, что значительная часть расходов при выполнении заказов по производству продукции приходится на этап разработки, так что внедрение и систем автоматизированного проектирования, и систем управления инженерными данными в процессе производства более чем важно. Так, показателен в этом отношении реализованный компании «Радар ММС» проект, интегратором рамках которого выступила петербургская компания «Ирисофт».

По словам представителей компании «Радар ММС», необходимость в реализации комплексного проекта по автоматизации процессов разработки продукции и управления процессами производства на предприятии возникла по нескольким причинам. Среди них -расширение количества направлений деятельности компании, а также увеличение количества заказов. Это потребовало от компании более пристального внимания к качеству и скорости выполнения заказов, что, в свою очередь, повлекло за собой необходимость повышения производительности труда, в том числе и при проектировании, разработке и подготовке технической документации для производства. Также свою роль при принятии решения о запуске проекта сыграло то, что на предприятии отсутствовала единая САПР-платформа, а инженерные данные хранились в разрозненном виде: отсутствовала унифицированная, единая система хранения инженерных данных по реализуемым проектам.

Компанией «Радар ММС» была выбрана PDM-система Windchill компании РТС(Parametric Technology Corporation). Объясняя выбор в пользу PDM-системы Windchill, представители «Радар ММС» говорят о том, что предприятию была необходима система, которая с одной стороны была бы единой с САПР, а с другой стороны могла бы быть интегрирована в любые ECAD-системы. После анализа как российских, так и зарубежных PDM-продуктов в компании пришли к выводу, что Windchill показала себя с лучшей стороны с точки зрения интегрируемости. Кроме того, значимым отличием продукта является то, что он позволяет производить адаптацию силами специалистов самого предприятия.

«Основной проблемой при внедрении информационных систем на предприятии является человеческий фактор, так что умение грамотно донести до коллектива заказчика информацию о том, какие новые возможности получат сотрудники от внедрения информационной системы, очень важно. Наша компания обладает всеми необходимыми компетенциями, в том числе и в области подготовки коллектива к внедрению ИТ-систем. В частности, нами разработаны собственные методики обучения персонала и системы тестирования работников при реализации проектов по внедрению информационных систем», - говорит Павел Гончар, руководитель департамента по работе с клиентами компании «Ирисофт».
«При реализации ИТ-проекта нужно помнить, что любая система автоматизации на предприятии работает только тогда, когда она правильно внедрена и когда ее правильно используют в работе. Иными словами, в компании должны быть выработаны и должны применяться правильные регламенты использования системы», - подтверждает исполнительный директор ОАО «Радар ММС» Иван Анцев.

На текущем этапе процесс по внедрению PDM-системы Windchill у компании «Радар ММС» находится в стадии глубокого внедрения. В частности, на базе WindchillPDMLink в компании развернуто единое информационное поле, а также проведено детальное описание процессов разработки изделия по всем семи научно-производственным комплексам (НПК), входящим в состав предприятия. Представители «Ирисофт» провели работу по повышению квалификации сотрудников для работников в каждом из НПК. Кроме того, на одном из НПК заказчика была организована тестовая эксплуатация системы с корректировкой предложенных решений и их настройкой.

«Можно сказать, что тестовая эксплуатация прошла успешно: работники НПК, принимавшего участие в тестировании, влились в процесс и ушли от бумажной волокиты. В ближайшее время тестовая эксплуатация внедряемого решения начнется еще в двух НПК нашей компании. Проект развивается динамично, и мы надеемся его завершить к концу текущего года», - говорит Иван Анцев.
Что касается планов по развитию проекта, то заказчик планирует масштабирование используемого решения в другие НПК, входящие в состав «Радар ММС». Кроме того, будет происходить развитие системы контроля проектного исполнения, а также интеграция Windchill с САПР, ECAD-решением Mentor и ERP-системой, внедренными на предприятии ранее. В планах и автоматизация подготовки и выпуска сервисной и эксплуатационной документации и процессов анализа надежности продукции.