Проект

Премо Инк (Premo Ink) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Премо Инк (Premo Ink)

Москва; Химическая промышленность

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2017/10 — 2018/05
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

2018

Основными целями проекта вООО "Премо Инк" были повышение эффективности управления продажами, процессами поставок, транспортировки оборудования, производства, обеспечение информационной поддержки бизнес-процессов планирования, а также замена устаревшей учетной системы на современную.

В силу сложности учета и широкого круга автоматизируемых процессов, было решено использовать продукт «1С:ERP Управление предприятием 2».

В качестве подрядчика внедрения выступила компания RG-Soft - как партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.

В ходе автоматизации с помощью программного продукта «:ERP Управление предприятием 2» все поставленные цели были достигнуты.

По итогам проведенной работы:

  • В единой системе консолидирован учет, который ранее велся в разрозненных системах;
  • Процессы компании перенесены с бумаги в информационную систему;
  • Стал доступен автоматический расчет спецификаций по сложным заказным конфигурациям продукции;
  • Учет по различным направлениям бизнеса ведется в единой системе;
  • Повысилась оперативность формирования и получения отчетных данных.

Система принята в промышленную эксплуатацию с 18.05.2018 года.