Проект

ПРОМСНАБКОМПЛЕКТ (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Промснабкомплект

Легкая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2011/10
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

Завершено внедрение ПП "1C:Управления производственным предприятием 8" в компании ЗАО "ППТК "ПРОМСНАБКОМПЛЕКТ".

Компания ЗАО "ППТК "ПРОМСНАБКОМПЛЕКТ" является крупным поставщиком российского и восточноевропейского рынка средств охраны труда, спецодежды, спецобуви, СИЗ, инструмента, сопутствующих товаров.

Электронные таблицы, которые использовались на предприятии, не обеспечивали потребности клиента. Все отчеты приходилось формировать в ручную, отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета. Данные о деятельности подразделений были разрознены.

Требовалось решение которое позволяло бы построить единую учетную систему в соответствии с требованиями предприятия. В качестве базового программного продукта для новой ИС было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8».

Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов.

В качестве базового программного продукта для новой ИС было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8».

К настоящему моменту автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Расчет зарплаты
  • Управление персоналом
  • Управление денежными средствами
  • Бюджетирование
  • Управление данными об изделиях – состав изделия
  • Управление данными об изделиях – технология производства
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление заказами покупателей
  • Управление заказами в производстве
  • Сертификация номенклатуры
  • Управление закупками
  • Управление производством
  • Расчет себестоимости продукции

В ходе проекта специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение пользователей, произвели установку и настроили программные продукты в соответствии с предъявленными требованиями. В результате повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство компании планирует движение денежных средств и прогнозирует финансовую ситуацию предприятия с учетом различных факторов и точных данных о состоянии дел текущего и предыдущих периодов. В будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения системы.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.1 т

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика