Проект

Объединенные бумажные фабрики (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Объединенные бумажные фабрики (ОБФ)

Москва; Лесное и деревообрабатывающее хозяйство

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/01
Количество лицензий: 400
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1146
проекты - 14493
системы - 1784
вендоры - 1003

Содержание

Автоматизированы следующие функции

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Подключение торгового оборудования
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Транспорт
  • Учет подвижного состава
  • Учет собственного транспорта
  • Управление проектами и портфелями проектов
  • Планирование проектов
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Управленческий учет

Работы по адаптации типового решения

Адаптированы документы под учет трансфертных схем, реализован учет транспорта, доработана подсистема качеством, реализован учет простоев оборудования.

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Оформлен платный договор 1С:ИТС Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В 2011 году руководством холдинга было принято решение перевести все предприятия на единую учетную систему с внедрением общих стандартов учета. Требовалось автоматизировать следующие процессы:

  • Управление продажами
  • Управление закупками
  • Управление производством
  • Управление качеством продукции
  • Управление оборудованием
  • Логистика и управление складами
  • Планирование себестоимости и расчет фактической себестоимости

После проведенного анализа рынка отечественных программных продуктов руководство выбрало решение "1С:Управление производственным предприятием 8", позволяющее реализовать все потребности предприятия в единой системе.Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 15.2 т

На данный момент введены в промышленную эксплуатацию бухгалтерский и налоговый учет, расчет зарплаты, процессы управления заказами в производстве, управления закупками, управления продажами, управления заказами, а также введен процесс учета простоев оборудования.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования) Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"

Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения