Проект

ООО Тюменьмолоко (1С:Управление по целям и KPI)

Заказчики: Тюменьмолоко

Пищевая промышленность

Подрядчики: Волгасофт
Продукт: 1С:Управление по целям и KPI
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2014/01 — 2014/03
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
Степанян С. Т. (Директор)

Директору ООО «Волгасофт-проект» Капитанец О. А.

от Директора Степанян С. Т. ООО «Тюменьмолоко»

ОТЗЫВ О ВНЕДРЕННОМ РЕШЕНИИ

ООО «Тюменьмолоко» - одно из первых молочных предприятий в тюменской области (было образовано в 1934 году). Имеет богатый опыт работы в молочной сфере. Компания «Тюменьмолоко» выпускает молочную продукцию под двумя брендами - «Тюменьмолоко» и «Каждый день с Вами». Предприятие неоднократно отмечалась престижными наградами и дипломами за высокое потребительские свойства и качество.

Миссия компании - это формирование здорового поколения посредством производства высококачественного, полезного и вкусного продукта, изготовленного в лучших национальных традициях с использованием передовых технологий.

Для того чтобы продолжить интенсивное развитие, компании требовалось преодолеть ряд естественных «проблем роста» - повысить эффективность планирования, управления и контроля подразделений, улучшить взаимодействие между отделами. Помочь в решении этих задач должен был программный продукт«1С:Управление по целям и KPI», который позволил бы автоматизировать процесс оценки работы сотрудников компании, от административно-управленческого персонала до бухгалтерии.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т

С помощью данного программного продукта было вовлечено в процесс целевого управления 15 руководителей. В результате внедрения решения наша компания получила следующие преимущества:

· Автоматизировать сбор необходимых данных по показателям из учетной системы 1С:Управление производственным предприятием для расчета показателя «маржа по продажам»;

· Сделать систему расчета вознаграждения прозрачной;

· Принимать обоснованные кадровые решения, а сотрудникам видеть результаты своего труда, в течение всего рабочего месяца, не дожидаясь оценки руководством;

· Вести онлайн мониторинг по показателям, что позволяет руководителю оперативно принимать решения.

В настоящее время в программе ведется оценка результативности по всем руководителям верхнего и среднего уровня, что свидетельствует от том, что функциональные возможности программы позволяют оценивать эффективность работы персонала для любых должностей.

Выражаем благодарность сотрудникам компании Волгасофт за внимательность и добросовестное отношение, а также уверенны в дальнейшем и плодотворном сотрудничестве.