Проект

ООО КомЛайн (Synterra Ural) (Проект внедрения системы поддержки операций и бизнеса (OSS/BSS) Naumen Telecom)

Заказчики: КомЛайн (Синтерра)

Челябинск; Телекоммуникация и связь

Продукт: Naumen Service Desk
На базе: Naumen Service Management Platform (NSMP)

Дата проекта: 2005/01
Количество лицензий: 120
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
подрядчики - 231
проекты - 1405
системы - 555
вендоры - 311
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

Проект внедрения системы поддержки операций и бизнеса (OSS/BSS) Naumen Telecom был начат в ноябре 2004 г. и включал в себя несколько этапов, на каждом из которых проводилось внедрение отдельных модулей системы.


Цели проекта

Основной ставкой «КомЛайн» в конкурентной борьбе является высокий уровень сервиса. Именно поэтому компании потребовались эффективные средства управления процессом обслуживания клиентов, обращающихся в службу поддержки «КомЛайн». С помощью современного ИТ-решения руководство компании планировало автоматизировать весь процесс обслуживания клиентов от момента приема заявки и до фактического устранения неисправности.

Внедрение решения Naumen Telecom помогло южно-уральскому оператору связи интегрировать ключевые бизнес-процессы, тем самым обеспечив серьезное преимущество в конкурентной борьбе.

Ход проекта

Внедрение Naumen Telecom было проведено силами сотрудников «КомЛайн» при технической поддержке специалистов NAUMEN. Развитые средства настройки, имеющиеся в системе, позволили ИТ-специалистам «КомЛайн» самостоятельно адаптировать решение к специфике собственной компании, пользуясь лишь услугами консалтинга со стороны компании NAUMEN. Для сотрудников службы поддержки «КомЛайн» были проведены учебные курсы.Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.6 т

В январе 2005 г. модуль Service Desk был запущена в эксплуатацию.

С марта по май 2005 г. проводились работы по внедрению модуля CRM, был автоматизирован процесс подключения новых клиентов:

  • Регистрация заявки;

  • Выбор услуг для клиента;

  • Создание договора с указанием типа договора из справочника (4 типа);

  • Автоматическая генерация пакета документов – договор, лист заказа услуг;

  • Процедура согласования договора в бухгалтерии и у руководства;

  • Оформление счета на получение аванса;

  • Передача документов на исполнение в инженерный отдел – на подключение клиента;

  • Информирование куратора о внесении клиента в БД биллинга.

  • Также организован автоматический импорт данных о выставленных счетах и платежах из «1С» в модуль CRM. Это позволяет отслеживать баланс клиента при оказании услуг техподдержки.

Следующим этапом последовало внедрение модуля Service Desk Telecom.

В ходе внедрения были автоматизированы процессы обработки проблем, обслуживания клиентов и обеспечения предоставляемых услуг связи. Сотрудники службы поддержки «КомЛайн» получили в свое распоряжение автоматизированные средства для учета неисправностей и нарядов на их устранение, хранения истории обработки запросов и взаимодействия между сотрудниками службы.

Результаты проекта

С внедрением решения Naumen Telecom компания получила возможность управлять процессами обслуживания клиентов и обработки проблем. Управление этими процессами строится на основе сведений о приоритетах услуг, классах обслуживания клиентов и регламентных сроках устранения неисправностей.

При внедрении была использована двухуровневая модель организации службы поддержки, заложенная в концепцию Naumen Telecom. Согласно этой концепции система автоматизирует работу операторов (диспетчеров), отвечающих за регистрацию и контроль выполнения заявок, и технических специалистов (инженеров), занимающихся устранением сбоев и неисправностей.

Обращаясь по номеру телефона службы поддержки или по электронной почте, клиенты сообщают о возникших у них проблемах или вопросах. После того, как запрос принят, клиент автоматически получает уведомление с номером заявки. В течение регламентированного времени клиенту сообщают о сроках устранения неисправности.

Развитие проекта

Летом 2008 года количество пользователей Naumen Telecom выросло до 120, планируется активное дальнейшее увеличение количества сотрудников, работающих в системе. Также в ближайшие планы проекта входит интеграция с биллинговой системой Forward.