Проект

«1С-Рарус» автоматизировал поставщика кабельно-проводниковой продукции «Норма-кабель»

Заказчики: Норма-Кабель

Торговля

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2011/12
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 302
проекты - 2130
системы - 676
вендоры - 383

Компания «1С-Рарус» завершила работы по автоматизации оперативного учета и управленческих задач у поставщика «Норма-кабель». Внедрена программа «1С:Управление торговлей 8». В результате проекта автоматизировано управление складскими запасами кабельно-проводниковой продукции, торговыми операциями, в том числе оптовыми, взаиморасчетами с покупателями.

ООО Торговая компания «Норма-Кабель» работает на рынке кабельно-проводниковой продукции с 1999 года. «Норма-Кабель» является официальным дилером завода «Москабель». Компания специализируется на поставке самонесущего изолированного провода, арматуры для СИП, инструмента для монтажа СИП и силового кабеля.

Руководству компании требовалось организовать эффективную и прозрачную работу на следующих участках:

  • Управление поставками и продажами;
  • Планирование продаж и закупок;
  • Управление складскими запасами;
  • Управление заказами покупателей.

Для автоматизации данных операций был выбран программный продукт «1С:Управление торговлей 8» на платформе «1С:Предприятие 8». Внедрение провели специалисты компании «1С-Рарус».

Автоматизация оперативного учета позволила компании эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами: поддерживать торговые операции, в том числе при оптовых поставках, отслеживать состояние взаиморасчетов с покупателями.

Информационная система способствует грамотному управлению собственным складом компании, особенность которого – наличие самого широкого в стране ассортимента провода СИП.

Продукт «1С:Управление торговлей 8» позволяет компании «Норма-Кабель» проводить анализ эффективности торговой деятельности, товарооборота предприятия, стоимости продукции, помогает управлять ценовой политикой.

В результате внедрения системы руководство компании значительно повысило эффективность работы за счет:

  • Автоматизации рутинных операций;
  • Ведения учета в реальном масштабе времени;
  • Быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.