Проект

Норильский никель, ГМК (Oracle Business Intelligence)

Заказчики: Норильский никель, ГМК (Норникель)

Норильск; Добыча полезных ископаемых

Продукт: Oracle Business Intelligence

Дата проекта: 2012/01 — 2012/06
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2990
системы - 1128
вендоры - 546

Завершен второй этап проекта автоматизации товарно-транспортной логистики, в рамках которого разработаны и подробно описаны будущие бизнес-процессы, техническая и функциональная архитектуры системы. Проведено первое тестирование системы, на котором пользователи уже имели возможность проверить корректность настроенных бизнес-процессов в прототипе системы.

Автоматизация осуществляется на базе решений Oracle: Oracle Transportation Management, Oracle Strategic Network Optimization и Oracle Business Intelligence.

Система, нацеленная на оптимизацию планирования грузоперевозок, позволит снизить трудозатраты по составлению плана расстановки транспортных средств, расчетам плановой стоимости и сроков перевозки, подбору маршрутов и проведению тендеров с контрагентами и сторонними перевозчиками. Система позволит автоматизировано формировать задания перевозчикам на основании результатов планирования, исходя из требований по перевозке груза, приоритетов использования собственного транспорта и других условий. С внедрением новой системы, которая будет работать через Интернет, логистика компании станет доступной и понятной. Посмотреть графики движения судов, расписание самолетов, скомбинировать нужный маршрут, рассчитать стоимость перевозки можно будет на сайте компании.

Внедрение происходит по методологии AIM for Business Flows, согласно которой функциональность системы сразу настраивается и итерационно адаптируется под процессы компании.

В результат внедрения проекта в компании ожидается существенное сокращение транспортных расходов.