Проект

"Инталев: Корпоративный менеджмент" внедряется в "Ненецкой нефтяной компании"

Заказчики: Ненецкая нефтяная компания

Нефтяная промышленность

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2011/09
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75

Генеральный директор ОАО «Ненецкая нефтяная компания» Андрей Рудов подписал соглашение о сотрудничестве с генеральным директором ООО «ИНТАЛЕВ Северо-Запад» Сергеем Гладиным.

Целью проекта, является создание автоматизированной системы бюджетирования, управленческой отчетности и платежного календаря на платформе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

По словам Андрея Рудова, основными предпосылками к старту проекта стало создание в ННК бюджетного процесса, анализ которого впоследствии показал то, что слишком много времени финансовые службы уделяют ручному труду. Именно в тот момент было принято решение автоматизировать данный процесс. К тому же, в то время компания взяла курс на диверсификацию и финансовые потоки заметно увеличились.

«Из нескольких предложений, мы остановили свой выбор на компании «ИНТАЛЕВ», которая предложила наиболее удачный вариант соотношения цены и качества», - комментирует Андрей Рудов.
«В течение года мы будем внедрять продукт в компанию и обучать людей, для того, чтобы они могли повысить эффективность своей работы», - разъяснил Сергей Гладин. «Для руководителя внедрение нашего проекта – это возможность увидеть работу своей компании вплоть до самых мелочей, возможность отслеживать показатели работы по отдельным подразделениям, по выделенным статьям – по всем тем показателям, которые так важны в оценке финансового состояния компании. Гибкость нашего программного продукта позволяет настроить автоматизированную систему под конкретные задачи Ненецкой нефтяной компании».
Важнейшие преимущества проекта – возможность руководства получать информацию и как следствие оценивать, контролировать и корректировать финансовые процессы компании в режиме онлайн, оперативно планировать и корректировать бюджет.