Проект

Метафракс + Oracle E-Business Suite (OEBS)

Заказчики: Метафракс

Химическая промышленность

Подрядчики: GMCS
Продукт: Oracle E-Business Suite (OEBS)

Дата проекта: 2001/11 — 2003/01
Количество лицензий: 100
Технология: EAM
подрядчики - 255
проекты - 1111
системы - 237
вендоры - 168
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
  • Версия R11i
  • Проект охватывает основное и вспомогательное производство, снабжение, управление материальными потоками, сбыт, планирование, учет финансов и бухгалтерии. Внедрено 23 модуля.


Корпорация Oracle СНГ сообщила в апреле 2012 года о том, что в группе копаний «Метафракс», российском производителе метанола и его производных, введена в промышленную эксплуатацию единая корпоративная информационная система с полным охватом производства и управления активами. Проект на основе Oracle E-Business Suite R12 выполнен проектной командой предприятия за семь месяцев и завершен на два месяца раньше запланированного срока.

С 2003 г. компания успешно использует ERP-систему Oraсle E-Business Suite R11. В конце 2010 г. Совет директоров «Метафракса» принял стратегическое решение о переходе на новую версию Oraсle E-Business Suite R12. Необходимость проекта была обусловлена требованиями акционера по созданию управляющей компании химического дивизиона ГК «Метафракс». Основная цель — построение современной архитектуры информационной системы группы компаний на основе успешно используемых в «Метафраксе» решений Oracle.

Модернизация охватила все ключевые направления деятельности «Метафракса»: управление материальными запасами, сбытом, снабжением, материальными потоками, основными средствами, расчетами с поставщиками и покупателями, денежными средствами, дискретным производством, спецификацией, затратами, непрерывным производством. Закрытие периода в новой системе прошло согласно срокам из штатного регламента закрытия периодов предприятия, что стало важной вехой проекта, сообщили в Oracle. Для подготовки бухгалтерской отчетности в новой системе не пришлось сдвигать сроки или увеличивать объем работ. Перевод предприятия на работу в новой версии ПО произведен без потери управляемости бизнесом.Российский рынок CRM-систем: оценки, тренды, крупнейшие поставщики и перспективы. Обзор TAdviser 149 т

В ходе проекта корпоративная информационная система была расширена полнофункциональным решением для управления активами предприятия (Oracle Enterprise Assets Management), что позволило оптимизировать критичные для компании бизнес-процессы. Среди них — планирование ремонтов собственного подвижного состава в режиме реального времени на основе данных ГВЦ РЖД, а также учет затрат на ремонт для дорогостоящего оборудования.

Проект выполнен командой заказчика с участием специалистов Oracle Consulting в качестве функциональных архитекторов и экспертов.

«Платформа Oracle E-Business Suite R12 обеспечит нам поддержку новых требований бизнеса. Oracle предложил решения, которые позволят централизовать управление производственными активами и ресурсами группы компаний “Метафракс”», — отметил председатель совета директоров «Метафракса» Армен Гарслян.
«Проект наглядно показывает преимущества Oracle E-Business Suite R12 для предприятий непрерывного производства, а его досрочное завершение — результат эффективной организации работ и безусловная заслуга команды, — отметила Ольга Беловолова, директор департамента бизнес-приложений, Oracle СНГ. — С ОАО “Метафракс” нас связывают плодотворные и долгосрочные отношения, и мы рады расширять сотрудничество. Мы уверены, что наше наиболее полное и инновационное портфолио решений станет источником конкурентных преимуществ и поступательного развития компании»
.