Проект

В "Лукойл Оверсиз" в промышленную эксплуатацию запущена система СБУК-10 (SAP BPC)

Заказчики: Лукойл Оверсиз

Нефтяная промышленность

Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
На базе: SAP BusinessObjects

Дата проекта: 2011/03 — 2016/09
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2990
системы - 1128
вендоры - 546
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213

В первом квартале 2016г в Лукойл Оверсиз промышленную эксплуатацию запущена система СБУК-10. Проект представлял собой апгрейд системы, внедренной компанией Сапран в 2011г, с продукта SAP BPC 7.5 на SAP BPC 10.1 с доработками системы для формирования отчетности не только по US GAAP, но и по МСФО.


Итоги

  • Унификация сбора данных с активов для целей бюджетного планирования и консолидации финансовой отчетности
  • Единая система контроля выполнения процессов бюджетирования и консолидации
  • Использование в подсистемах консолидации и бюджетного планирования единых справочников (Компании, План счетов, Контрагенты)


Задачи

  • Замена систем SAP SEM BPS и SAP SEM BCS единой системой консолидации и бюджетного планирования SAP BPC
  • Автоматизация процессов формирования консолидированной финансовой и управленческой отчетности
  • Приведение процессов консолидации и бюджетного планирования к единой методологии подготовки консолидированной отчетности
  • Объединение процессов подготовки консолидированной финансовой отчетности и процессов бюджетного планирования в одну модель данных
  • Унификация и оптимизация форм сбора фактических и плановых данных с компаний Холдинга
  • Обеспечение возможности работы с Системой в онлайн режиме

Описание реализации

Внедрение Системы бухгалтерской и управленческой консолидации позволило добиться качественных изменений процессов бюджетирования и формирования консолидированной финансовой отчетности в соответствии с возросшими требованиями по оперативности принятия своевременных управленческих решений на основе полномасштабного анализа финансовой деятельности Компаний группы ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ХОЛДИНГ ЛТД.