Проект

"Лаборатория Касперского" внедряет российское модернизированное решение для отчетности по МСФО

Заказчики: Лаборатория Касперского (Kaspersky)

Москва; Информационная безопасность

Продукт: 1С:Бухгалтерия
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2012/03 — 2012/05
Технология: Учетные системы
подрядчики - 441
проекты - 4455
системы - 1179
вендоры - 573
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
Авданин Евгений (Руководитель проекта)
не указана

В "Лаборатории Касперского" с целью соблюдения международных стандартов финансовой отчетности провели модернизацию ПП "1С:Бухгалтерия 8", доработав решение до полного соответствия требованиям заказчика. Участник в проекте - компания "АйТи Капитал".

Решение

Источником для формирования отчетности "Лаборатории Касперского" являются данные бухгалтерского учета. Специалистами "АйТи Капитал" проведен анализ существующих бизнес-процессов обработки первичных бухгалтерских данных, выработано детальное описание модели будущих бизнес-процессов обработки первичных бухгалтерских данных и подготовки управленческой отчетности.

Проанализировав варианты возможных решений и внутренние особенности построения системы документооборота и учета в "Лаборатории Касперского", специалисты "АйТи Капитал" предложили взять за основу типовой программный продукт "1С:Бухгалтерия 8" уже успешно использовавшийся в компании для ведения учета по РСБУ.

В ходе проекта автоматизации головного офиса компании, "АйТи Капитал" расширила возможности типового решения "1С:Бухгалтерия 8". Специалисты интегратора реализовали специализированную подсистему, позволяющую учитывать бухгалтерские операции в дополнительных разрезах для целей управленческой отчетности. Полученное в результате решение автоматизирует также процессы классификации бухгалтерских операций согласно установленным правилам, сверки данных бухгалтерского и управленческого учета и построение управленческой отчетности.

Мнение

"Одной из проблем, выявленных при обследовании бизнес-процессов, стал конфликт подходов между текущими процессами учета и учетом, необходимым для получения управленческой отчетности, в связи с чем некоторые учетные процедуры подверглись оптимизации, т.е. IT-проект выступил своеобразным катализатором реинжиниринга бизнес-процессов, назревавшего на предприятии уже давно", – комментирует руководитель проекта со стороны "Лаборатории Касперского" Евгений Авданин.