Проект

«КурьерСервисЭкспресс» внедрила проект SAM

Заказчики: Курьер Сервис Экспресс (КСЭ)

Москва; Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Алан-ИТ
Продукт: Алан: SAM Baseline Review
На базе: Software Asset Management (SAM)

Дата проекта: 2016/10 — 2016/12
Количество лицензий: 13
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
подрядчики - 231
проекты - 1405
системы - 556
вендоры - 312

28 декабря 2016 года компания Алан-ИТ сообщила о завершении проекта SAM в ООО «КурьерСервисЭкспресс».

ООО «КурьерСервисЭкспресс» (2016)

Ход проекта

Компанией «КурьерСервисЭкспресс» была поставлена задача по лицензионной сверке программного обеспечения, а именно по сравнению закупленного ПО Microsoft с тем, которое находится в реальном использовании. В качестве SAM партнера была выбрана компания ООО Алан-ИТ.

Специалисты АЛАН-ИТ также провели анализ общего состояния политик SAM по ключевым показателям модели оптимизации – SOM.

Итог проекта

Проект позволил выявить точное количество недостающих лицензий, а также был предложен ряд инфраструктурных решений. Помимо прочего, был предоставлен список устаревшего ПО, поддержка которого прекращена, и использование программ может привести к рискам кибербезопасности. По итогам проекта специалистами Алан-ИТ были разработаны ключевые рекомендации, направленные на повышение уровня зрелости процессов SAM в организации. Выполнение рекомендаций позволит повысить способность организации централизованно управлять ИТ-активами, соблюдать лицензионную чистоту используемого ПО, свести к нулю возможные риски, связанные с отсутствием рационального управления ИТ-активами.Российский рынок ERP-систем сократился, но приготовился к росту. Обзор и рейтинг TAdviser 250.1 т

Проект охватывал все 13 юридических лиц организации. Сбор данных не проводился в филиалах, так как лицензирование происходит по единому стандарту и в каждом офисе находится до 5 ПК.

В итоге все необходимые лицензии были закуплены, поставленная задача по лицензионной сверке программного обеспечения была успешно решена.

«
«Основная наша задача была в том, чтобы разобраться с используемым ПО, оценить возможные риски, и в итоге разработать оптимальную схему лицензирования. После завершения SAM проекта мы встречались с представителями финансового отдела и специалистами Алан-ИТ. Совместно мы разработали оптимальную схему лицензирования, в ходе работы проговаривая преимущества тех или иных решений. Результатом нашего взаимодействия стала экономия примерно в 30% на предполагаемой закупке ПО.»
»