Проект

«Круг» автоматизировала систему «1С:ERP Управление предприятием 2.0» компанией «1С-Рарус»

Заказчики: Круг, кондитерская фабрика

Москва; Пищевая промышленность

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2014/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

Фабрика готовится к запуску крупного проекта по автоматизации центрального московского подразделения. Для анализа текущих бизнес-процессов и поиска вариантов по их модернизации компания привлекла консалтинговую команду «1С-Рарус». Стандартный сценарий предпроектного обследования не представлял для фабрики интереса, уже имея хорошее представление о целях автоматизации и способах реализации, специалисты ИТ-департамента нуждались в высококвалифицированной оценке полученных самостоятельно выводов, составлении плана реализации, требуемых ресурсов и оценке рисков проекта.

Специалисты «1С-Рарус» в рамках обследования успешно справились с поставленными задачами: составили независимое мнение о потребностях компании, определили основные этапы проекта, оценили риски и дали рекомендации по требуемым ресурсам. В качестве решения была выбрана инновационная система «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в сочетании с «1С:Документооборот». Был разработан план постепенного внедрения системы: сначала автоматизировать управление продажами и CRM, доставкой товаров, затем перейти к внедрению блоков по управлению закупками, производством. В завершении – автоматизация финансовых потоков и бюджетирования. Новая система будет развернута на 70 рабочих местах.

«Мои требования к системе – это возможность оперативно работать с планом и графиком производства, контролировать подготовку и выдачу сырья, выпуск продукции, остатки на складах», - озвучил свои ожидания И.Н. Григорьев, директор по производству.
«В новой информационной системе мы планируем формировать план продаж, регистрировать обращения клиентов, заключение договоров, контролировать выполнение их условий. Мы хотим оптимизировать продвижение и организовать активные продажи нашей продукции, получить прозрачные и понятные методики ценообразования, эффективного контроля над дебиторской задолженностью. Автоматизировать имеющиеся бизнес-процессы, сделать более эффективными различные процедуры согласования», - поделился планами Ф.П. Чолаков, коммерческий директор кондитерской фабрики «Круг».