Проект

R-Style Softlab перевела «Имон Интернешнл» на работу с изменившимся процессинговым центром

Заказчики: ИМОН Интернешнл (IMON)

Худжанд; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Продукт: RS-Retail
На базе: RS-Bank

Дата проекта: 2021/01 — 2021/06
Технология: Учетные системы
подрядчики - 443
проекты - 4464
системы - 1182
вендоры - 574

2021: Перевод 30 тысяч карт на работу с другим процессинговым центром

R-Style Softlab 7 июля 2021 года сообщила о том, что реализовала в микрокредитной депозитной организации «Имон Интернешнл» (Таджикистан) проект по переводу 30 тысяч банковских карт на работу с другим процессинговым центром. Перевод связан с прекращением деятельности ПЦ «Рукард» на территории Таджикистана с 1.04.2021.

ИТ-компания в сжатые сроки интегрировала внедренную в МДО «Имон Интернешнл» систему RS-Retail V.6 для автоматизации розничного направления банковского бизнеса с процессинговым центром, который работает с ПО SmartVista. R-Style Softlab реализовала интеграцию в виде файлового обмена данными между системой RS-Retail V.6, входящей в АБС RS-Bank V.6, и системой ДБО на базе InterBank RS с процессингом.

«
По итогам проекта мы еще раз убедились в надежности нашего технологического партнера R-Style Softlab, который помог перевести карточный бизнес на работу с обновленным процессингом, — рассказал Акбаров Баходур Саидганиевич, и. о. председателя правления МДО `Имон Интернешнл`. — Благодаря быстрой и качественной интеграции в сложный для нас период перехода на взаимодействие с обновленным процессинговым центром мы смогли предоставить нашим клиентам — пользователям карточных продуктов сервис без потери качества.
»

«
R-Style Softlab сотрудничает с `Имон Интернешнл` сразу по трем направлениям: АБС, ДБО для физических лиц и автоматизация внутрихозяйственной деятельности, — сообщил Ринат Каримов, заместитель генерального директора и директор департамента банковского ПО RS-Bank, R-Style Softlab. — Мы всегда стараемся поддержать наших клиентов в критические моменты и приложить максимум усилий, чтобы помочь им сохранить непрерывность бизнес-процессов.
»