Проект

Газпром инвестпроект (1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией)

Заказчики: Газпром инвестпроект

Москва; Газовая промышленность

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)
На базе: 1С:ERP Управление предприятием 2

Дата проекта: 2011/02 — 2015/08
Количество лицензий: 20
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

30 сентября 2015 года. Автоматизация деятельности компании ООО «Газпром инвестпроект» выполнена[1] с помощью "1С:Управление строительной организацией 8".

ООО «Газпром инвестпроект», 2015

Причиной для внедрения системы автоматизации стала необходимость анализировать в реальном времени оперативную управленческую информацию.

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление строительной организацией 8" охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия.

Внедрение программного продукта решает задачи автоматизации:

  • бухгалтерского учета;
  • налогового учета;
  • учета заработной платы и кадров.

Специалистами "1С-Рарус" проведены следующие работы по внедрению программного продукта:

  • выполнена настройка прав доступа для целей бухгалтерского и налогового учета, учета заработной платы и кадров;
  • реализована оригинальная совокупность ролей;
  • оказаны консультации по работе с конфигурацией в части Бухгалтерского и Налогового учета;
  • выполнен перенос данных из предыдущей системы учета.

Внедрение программного продукта позволило корректно вводить данные, правильно организовать взаимодействие отделов, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах финансовой деятельности.

Система автоматизации предоставила следующие возможности:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Автоматизированы следующие функции:

  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Примечания