Проект

Газпромнефть-Аэро (1С:Консолидация)

Заказчики: Газпромнефть-Аэро

Санкт-Петербург; Газовая промышленность

Продукт: 1С:Консолидация

Дата проекта: 2015/02 — 2015/04
Количество лицензий: 904
Технология: CPM
подрядчики - 258
проекты - 1134
системы - 128
вендоры - 75
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Комплексная автоматизация учетов планирования и бюджетирования, управления инвестициями, планирования и бюджетирования затрат на персонал для ЗАО «Газпромнефть-Аэро»

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Обучение в группе в офисе заказчика

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Управление проектами и портфелями проектов
  • Анализ деятельности в разрезе проектов
  • Планирование проектов
  • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управленческий учет
  • Финансовый анализ