Проект

Банк Петрокоммерц (FICO Capstone Decision Accelerator)

Заказчики: Банк Петрокоммерц

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Неофлекс (Neoflex)
Продукт: FICO Capstone Decision Accelerator (CDA)

Дата проекта: 2012/10
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2990
системы - 1128
вендоры - 546
Технология: ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)
подрядчики - 68
проекты - 201
системы - 175
вендоры - 128

Эксперты «Неофлекс» провели осенью 2012 года обучение сотрудников Банка «Петрокоммерц» навыкам работы с FICO CDA и разработали стартовую кредитную стратегию для системы автоматического принятия кредитного решения.

«Банк «Петрокоммерц», традиционно занимающий лидирующие позиции на рынке обслуживания корпоративных клиентов, демонстрирует уверенный рост и в розничном бизнесе, особенно – в кредитовании, - комментирует старший вице-президент банка Олег Швецов. - Мы планируем продолжать наращивать розничный кредитный портфель, что в свою очередь требует увеличения скорости и качества обработки возрастающего объема клиентских заявок. Для достижения этой цели банк принял решение о внедрении системы автоматизированного принятия кредитных решений, которая обеспечит более эффективную обработку заявок наших клиентов, поступающих из всех регионов присутствия Банка, а также по каналам Интернет и телефонного центра».

В качестве программной платформы была выбрана система FICO CDA – широко используемая банками всего мира, а за последние несколько лет хорошо зарекомендовавшая себя и на российском рынке. Взяв на себя основной объем работ по внедрению системы, проектная команда банка привлекла в качестве внешнего консультанта компанию «Неофлекс». Выбор обоснован обширным опытом компании по внедрению системы FICO CDA – сегодня систему используют более 10 российских банков. Александра Косенко, начальник управления моделирования и розничных рисков банка «Петрокоммерц»: «При выборе партнера по внедрению мы руководствовались наличием у «Неофлекс» высокой экспертизы в области систем принятия решений.

Консультанты «Неофлекс» провели курс обучения сотрудников, совместно с нами разработали ряд тестовых кредитных стратегий и выполнили часть работ по интеграции FICO CDA в ландшафт банка. Затем сотрудники банка самостоятельно перенесли в систему первую «боевую» стратегию – тот набор бизнес-правил, согласно которым будет приниматься решение, кому из клиентов и на каких условиях будет выдан кредит. Сейчас мы работаем над разработкой расширенного набора перспективных стратегий в области кредитных процессов.