Проект

«Атомспецсервис» с помощью роботов PIX переходит на 1С:ERP

Заказчики: Атомспецсервис

Волгодонск; Машиностроение и приборостроение

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Второй продукт: PIX RPA Platform

Дата проекта: 2023/01 — 2023/07
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10511
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1146
проекты - 14503
системы - 1786
вендоры - 1003
Технология: RPA - Роботизированная автоматизация процессов
подрядчики - 65
проекты - 239
системы - 73
вендоры - 67

2023: Миграция на систему 1С:ERP с помощью программного робота PIX RPA

Завод «Атомспецсервис», работающий в сфере атомного машиностроения более 20 лет, мигрирует на систему 1С:ERP с помощью программного робота PIX RPA. Роботизация позволяет автоматизировать рутинные операции по вводу данных в переходный период и избежать риска потери полноты данных в исторической системе. Об этом 7 сентября 2023 года сообщила компания PIX Robotics.

«Атомспецсервис» использует систему оперативного учета на машиностроительном предприятии «КАСКАД МП», однако из-за ограниченной функциональности и низких темпов развития и поддержки этой системы компания решила перейти на :ERP. Интегратором проекта выступает БИТ:ERP – офис компании «Первый Бит».

Переход на 1С:ERP проходит поэтапно, и на этот период в исторической системе должна сохраняться вся полнота оперативных данных и все связи с другими учетными системами предприятия. Это достигается путем интеграции внедряемой и старой системы. Оказалось, что разработчик системы «КАСКАД МП» не сможет принять участие в этом проекте. Поэтому реализация событийной интеграции на уровне записей в таблицы базы данных несет риск нарушения целостности данных в старой системе.

Чтобы решить проблему обеспечения полноты данных в исторической системе и избежать двойного ввода информации пользователями, команда БИТ:ERP предложила заказчику использовать программную роботизацию.

«
В своих проектах мы используем итеративно-инкрементальный подход, поэтому в период перехода с исторической системы на обновленную в организации должны работать обе. Однако, оказалось, что ИС «КАСКАД МП» — написанное на Delphi, слабо документированное ПО. Отягчающим фактором стала невозможность привлечь в проект ее разработчика. Задачу по интеграции без разработки на стороне ИС «КАСКАД МП» мы предложили решить с помощью программного робота,
прокомментировал Евгений Салов, владелец продукта в БИТ:ERP.
»

Команда PIX Robotics обучила ИТ-специалистов «Атомспецсервис» работе на платформе PIX RPA и помогла создать робота. Цифровой сотрудник предназначен для ввода в историческую систему карточек номенклатуры, сертификатов, приходных накладных, получаемых из 1С:ERP, полностью повторяя действия пользователя.

«
Для нашей компании использование программного робота PIX — это первый опыт. Оказалось, что это достаточно мощный и простой в освоении инструмент, который мы смогли применить для решения задачи интеграции. Для нас робот стал неким коллаборатором двух систем — «КАСКАД МП» и 1С:ERP — на период внедрения и позволил не отказываться от перехода в рамках метода Agile, предложенного системным интегратором,
отметила Дарья Ишигова, начальник отдела автоматизации и программных решений «Атомспецсервис».
»

«
Чаще всего программные роботы «входят» в компанию через отделы бухгалтерии, HR или логистики, то есть те, где большой объем стандартных рутинных повторяющихся задач. Однако случай с миграцией «Атомспецсервис» на 1С:ERP показывает, что робот – это отличный цифровой помощник в нестандартных ситуациях, обычно решаемых классическими инструментами автоматизации. За 2022 и 2033 года использование роботов PIX для миграции на 1С стало трендом, так как это снижает стоимость импортозамещения,
сказал Вячеслав Мусолов, коммерческий директор PIX Robotics.
»

Робот PIX обеспечивает интеграцию в сложном случае, когда нет возможности решить задачу интеграции на низком уровне. Такой подход избавляет сотрудников «Атомспецсервис» от лишних действий и освобождает время для более ценной и продуктивной работы.