АРТ (1С:Предприятие 8.2)

Завершено внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в производственной компании "АРТ".

Обойная фабрика "АРТ" начала свой путь в ноябре 2006 года, начав производство ремонтного флизелина «АРТ МАСТЕР ПРО», который на сегодняшний день является бесспорным лидером рынка.

До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать вручную. Также требовалось оптимизировать ведение производственного, оперативного и складского учета.

В качестве программного продукта для новой ИС было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8» поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения бухгалтерского, налогового, производственного, оперативного и управленческого учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей.

Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 6.6 т

Руководство в любой момент времени получает отчеты о деятельности предприятия во всех необходимых разрезах, и может принимать обоснованные управленческие решения.

В ходе проекта было автоматизировано 9 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Планирование закупок
• Управление производством
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление отношениями с поставщиками (SRM)
• Управление продажами
• Расчет себестоимости продукции
• Управление цепочками поставок

В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Это позволило организовать и регламентировать взаимодействие подразделений по вопросам предоставления информации. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство компании планирует движение денежных средств и прогнозирует финансовую ситуацию предприятия с учетом различных факторов и точных данных о состоянии дел текущего и предыдущих периодов.

Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговли» (БИТ) смогли реализовать все поставленные задачи и в будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика