Проект

"Инталев: Корпоративный менеджмент" в "Кемпинг 2000"

Заказчики: Кемпинг 2000

Торговля

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2011/04
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
«Основными целями внедрения системы бюджетирования в нашем Холдинге стали построение единой методологии планирования, прогнозирования, учета управленческих затрат, а также системы планирования доходов и расходов отдельных бизнес-направлений и группы компании в целом» - говорит Виолетта Альфредовна Трошкина, Финансовый директор Холдинга «Кемпинг 2000».

Реализовать поставленные цели руководство Холдинга доверило ГК «ИНТАЛЕВ», используя программно-методического решение «Бюджетное планирование».

Основанием такого выбора послужили следующие причины:

  • «Гибкий» программный продукт, позволяющий всем компаниям Холдинга осуществлять свою деятельность в едином информационном пространстве;
  • Четкая методология бюджетного управления;
  • Фиксированные результаты, сроки, а также стоимость выполнения проекта.

Стоит отметить, что Финансовый директор Холдинга «Кемпинг 2000» посетила два вида курсов обучения ГК «ИНТАЛЕВ» и на собственном опыте смогла оценить эффективность внедряемой методологии и программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Проект был полностью реализован в течение 22 дней благодаря слаженной работе консультантов ГК «ИНТАЛЕВ» и проектной команде со стороны Заказчика.

Среди результатов проекта можно назвать следующие:

  • Плановые данные вводятся пользователями в АСУФ;
  • Формируется плановая отчетность по стандартам Холдинга;
  • Согласованный процесс бюджетного планирования Холдинга описан и введен в АСУФ;
  • Формируется отчетность по стандартам Холдинга «Кемпинг 2000».

«Это был начальный этап совместной работы с ИНТАЛЕВ, в ходе которого были реализованы поставленные задачи по постановке и автоматизации процесса бюджетирования в Холдинге и в целом достигнуты основные цели внедрения. Надо отметить, что установленные сроки этапа были выдержаны и первая часть внедрения программы с успехом завершена к началу бюджетного планирования…Мы готовы к дальнейшему плодотворному сотрудничеству с компанией «ИНТАЛЕВ» - комментирует результаты проекта Виолетта Альфредовна Трошкина, Финансовый директор Холдинга «Кемпинг 2000».