EPAM Rapid Deployment Solution (RDS)

Продукт
Название базовой системы (платформы): SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
Разработчики: EPAM Systems
Отрасли: Машиностроение и приборостроение,  Электротехника и микроэлектроника
Технологии: ERP

Содержание

EPAM Rapid Deployment Solution (RDS[1]) - быстро-разворачиваемое решение на платформе SAP разработано EPAM Systems для для машиностроительных предприятий малого и среднего бизнеса.

RDS – быстро-разворачиваемые решения (rapid deployment solutions). RDS состоит из четырех компонентов:

  • программное обеспечение SAP для конкретной предметной области (например, SAP CRM, SAP ERP)
  • сценарии бизнес-процессов (настройки программного обеспечения, выполненные как раз в соответствии с лучшими практиками компаний-клиентов SAP, - действия пользователей, порядок операций, роли специалистов, документооборот и т.д.)
  • эффективная методология внедрения
  • готовый пакет всей необходимой документации.

Описание

EPAM Rapid Deployment Solution для дискретного производства охватывают управление продажами, производством, материально-техническими потоками (включая отношения с поставщиками и закупки), затратами, а также бухгалтерский учет. Это позволяет автоматизировать основные задачи в сфере производственного управления, внедрить сквозное планирование сбыта-производства-МТО и эффективное управление затратами, обеспечить единство корпоративных справочников и однократный ввод данных в систему

EPAM Rapid Deployment Solution для управления дискретным производством – функциональный охват

Преимущества

Внедрение EPAM Rapid Deployment Solution помогает компании получить комплексную систему для планирования ресурсов и управления дискретным производством в короткие сроки и за фиксированный бюджет. При этом есть возможность - частично перестроить бизнес-процессы на основе проверенного опыта других производственных компаний и в тоже время соответствовать российским стандартам и практике.

Один из главных результатов – прозрачность. С использованием EPAM Rapid Deployment Solution любая проведенная в системе операция имеет своих авторов. Легко проследить, из каких затрат складывается производство конкретного узла и готовой продукции, почему не совпадает их плановая и фактическая себестоимость, где "узкие места", влияющие на сроки изготовления продукции. Российский рынок CRM-систем: оценки, тренды, крупнейшие поставщики и перспективы. Обзор TAdviser 149 т

Возможности RDS помогают мониторить и более точно распределять нагрузку на оборудование. Появляется возможность увидеть, насколько каждый день загружено каждое рабочее место. В итоге уже нет ситуации, когда дорогостоящие станки дни напролет бездействуют или, напротив, работают на быстрый износ. Если мощности часто стоят без дела, то, возможно, стоит изменить производственное планирование, разобраться с планами сбыта или продать часть ненужных станков, а вместо них приобрести что-то другое. Процесс оценки мощностей очень важен для предприятия – как на уровне долгосрочного планирования, так и на уровне ежедневного (оперативного) планирования.

Кроме того, предприятие повышает качество сервиса для конечных клиентов. Благодаря четкой взаимосвязи планов сбыта, материально-технического обеспечения и производства их заказы реализуются точно в срок и с теми параметрами, которые требовались.

Концепция RDS позволяет безболезненно интегрировать с уже внедренными системами новые RDS или расширять использование функциональности SAP, которая не была изначально включена в RDS.

Развитие единого информационного пространства предприятия на основе RDS

Отчеты по производству и логистике

  • Информационная система производственных заказов
  • Информационная система дефицитных материалов
  • Оперативное планирование: доступность мощностей
  • Оперативное планирование: ведомость планирования потребности в материалах
  • Долгосрочное планирование: доступность мощностей
  • Долгосрочное планирование: ведомость планирования потребности в материалах
  • Аналитический отчет по планированию групп продуктов
  • Отчет по выполнению заказа
  • Список подтверждений заказов
  • Обеспеченность запасами

Перечень ключевых результатов внедрения

  • Интегрированная корпоративная система в короткий срок и за фиксированный бюджет
  • Контроль соответствия производственных процессов нормативам и стандартам
  • Совершенствование бизнес-процессов жизненного цикла продукта
  • Контроль и эффективное управление производственными процессами
  • Повышение эффективности загрузки оборудования
  • Калькуляция себестоимости, эффективное управление затратами
  • Ведение единых корпоративных справочников

Средний срок внедрения решения EPAM Rapid Deployment Solution составляет 19 недель[2].

Примечания

  1. Программно-технологическая концепция, предложенная SAP в качестве компромисса для внедрения на предприятиях СМБ продуктов SAP ERP-класса
  2. Зависит от ряда параметров и готовности предприятий заказчика


ПРОЕКТЫ (1) ИНТЕГРАТОРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (1)

ЗаказчикИнтеграторГодПроект
- КиС (Беларусь)
EPAM Systems2013.06Описание проекта



Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (105, 5004)
  Microsoft (125, 1298)
  SAP SE (54, 917)
  Корпорация Галактика (12, 803)
  Компас (7, 360)
  Другие (598, 3025)

Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год