Содержание

Воробьев Валерий Григорьевич
Воробьев Валерий Григорьевич

По данным на сентябрь 2017 года, Валерий Воробьев — директор по развитию бизнеса ЦПТ «Вега».

Образование

  • Ставропольское высшее военное авиационное училище летчиков и штурманов ПВО
    • Командно-штабной, Применение средств управления авиацией, 1980

  • Военная командная академия ПВО им. Г.К. Жукова

    • Командно-штабной, Командно-штабная оперативно-тактическая Войск ПВО, 1990

  • Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва

    • Менеджмент, Менеджмент организации, 2004

Карьера

  • 1980-2002 г. — Руководитель в Федеральных органах государственного управления
  • 2002-2003 г. — ООО «1АБ Центр Проектных Технологий» ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» Руководитель службы качества
  • 2003-2004 г. — ООО «1АБ Центр Проектных Технологий» ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» Коммерческий директор компании
  • 2005-2015 — ООО «1АБ Центр Проектных Технологий» ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса». Генеральный директор
  • С 2016 — Центр Проектных Технологий «Вега», директор по развитию бизнеса

Ключевые навыки и компетенции

  • Стратегическое планирование развития организации и реализация этих планов;
  • Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности организации;
  • Создание организационной структуры организации, позволяющей достигать внешние цели развития оптимальным образом;
  • Организация производственной деятельности подразделений организации, обеспечение контроля качества предоставляемых услуг;
  • Разработка управляемых, экономически выверенных бюджетов организации;
  • Расчет и развитие экономических показателей деятельности организации;
  • Повышение управляемости организации в целом, а также отдельных процессов ее деятельности;
  • Планирование и обучение ресурсов для выполнения задач по новым направлениям деятельности организации;
  • Организация и контроль ведения всех видов учета и всех форм отчетности, делопроизводства;
  • обеспечение ведение надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности;
  • Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений организации;
  • Повышение лояльности сотрудников, уменьшение текучести кадров;
  • Запуск системы внутреннего документооборота, использование программных средств групповой работы и обмена информацией;
  • Участие в развитии технологии проектных работ;
  • Планирование и обеспечение организации квалифицированными кадрами, их обучение и развитие;
  • Созданию безопасных и благоприятных условий труда для персонала;
  • Организация и контроль выполнения сотрудниками организации должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов организации, принятие мер по устранению выявленных нарушений в работе сотрудников;
  • Обеспечение соблюдения законности в деятельности организации, укрепление договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений.

Повышение квалификации, курсы

  • «Основы консультирования», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2004
  • «Основы организационного инжиниринга», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2004
  • «Основы управления проектами и инструменты проектного менеджмента», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2004
  • «Внутренний аудит систем менеджмента качества», Det Nortske Veritas Internal Auditor Certificate, Аудитор системы качества, 2002

Тесты, экзамены

  • 1С:Руководитель проекта в области оказания услуг по консалтингу и автоматизации управления и учета на базе системы программ «1С:Предприятие 8», НОУ «1С-Образование», Руководитель проектов, 2012
  • 1С:Профессионал на знание особенностей реализации и применения МСФО в прикладных решениях системы «1С:Предприятие 8», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2008
  • 1С:Профессионал на знание особенностей реализации и применения программы «1С:Документооборот», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2017

Сертификаты

  • «DNV» Аудитор Систем менеджмента качества, (на основе требований ISO 9001:2000);
  • «PSM Consulting» Управление проектами (Project Management Basics);
  • «1С-Образование» Основы управления проектами и инструменты проектного менеджмента;
  • «1С-Образование» Основы организационного инжиниринга;
  • «1С-Образование» Основы консультирования.