Белорусский парк высоких технологий
ПВТ

Компания

Белорусский парк высоких технологийПВТ

Показатели деятельности

Поддержка сферы привела к тому, что экспорт IT-услуг за 2017-2019 годы вырос в 2,4 раза. Рост объема производства за первое полугодие 2019 года составил 166%, общий экспорт услуг резидентов ПВТ за 2019 год превысил $2 млрд. На январь 2020 года в ПВТ была зарегистрировано 758 компаний с общим количеством работающих в них более 58 тыс. человек.


Общий объем экспорта "Парка высоких технологий" в 2017 году превысил $1,025 млрд. В ПВТ не исключали, что объем экспорта в 2018 году достигнет $1,4–1,5 млрд.

Резиденты

На начало 2019 года в парке 454 резидента. Это белорусские юрлица, многие с иностранным капиталом.

Специальный налогово-правовой режим ПВТ

ПВТ имеет специальный налогово-правовой режим для развития IT-бизнеса в стране. И хотя, строго говоря, он не является свободной экономической зоной, но по сути Парк представляет собой юрисдикцию, которая функционирует по принципу экстерриториальности. Зарегистрированные в Парке компании и индивидуальные предприниматели могут пользоваться предоставляемыми им преференциями независимо от места расположения их белорусского офиса.

На территории ПВТ действуют положения белорусского Декрета № 8 «О развитии цифровой экономики», который вступил в силу в марте 2018 года. Согласно этому Декрету, до 1 января 2049 года резиденты Парка освобождены от большинства налогов, включая налог на прибыль. В ноябре 2018 года Наблюдательный совет Парка утвердил документы, детально регулирующие работу криптовалютной индустрии.TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.4 т

Условия работы программистов

2020

По данным Белстата, средняя начисленная (т.е. до вычета налогов) зарплата в отрасли по итогам февраля составила около 4700 бел. руб. Это больше, чем в любой другой отрасли, и примерно в 4,2 раза больше, чем средняя зарплата по стране. Но уже в феврале рублевая зарплата снизилась по сравнению с январем на 1,5%. В валютном же эквиваленте, за счет роста курса, зарплата снизилась на 3,4%. Что уж говорить про март, когда доллар подорожал к рублю более чем на 16%.

В апреле же заморозка проектов, уменьшение зарплат и сокращение персонала имеют место, но происходит это все по компаниям очень неравномерно. Ситуация сильно зависит от того, над какими проектами и в какой сфере работают разработчики. С одной стороны, если IT-проект связан с туризмом/сдачей-арендой помещений/ставками на спорт и другими отраслями, по которым в мире нанесен наибольший удар, то работающим над такими проектами приходится тяжелее всего. С другой стороны, проекты, связанные с коммуникациями, удаленной работой, медициной (в том числе, телемедициной), мобильными финансовыми услугами, онлайн-инвестированием и т.д. сейчас не только не испытывают сложностей, но даже расширяются.

2015

На 2015 год средний заработок белорусского программиста составляет 1500 долларов (средний заработок по стране — 420 долларов). Зарплата же руководителей проектов с 10-летним стажем в узких отраслях (например, программирование под конкретные платформы мобильных телефонов) достигает 5-6 тысяч долларов.

Если в середине 2000-х программист был всего лишь одной из востребованных профессий, то в 2015 году IT-специальность у сына — мечта едва ли не каждой белорусской семьи: это стало гарантией финансового благополучия. За квалифицированных специалистов идет настоящая война кадровых отделов, поэтому стандартный социальный пакет в отрасли — хоть и типичен для любой западной компании, по белорусским меркам все еще выглядит очень внушительно.

— Как правило, сотруднику ИТ-компании покупают медицинскую страховку, абонемент в спортивный или фитнес-клуб. В каких-то компаниях делают скидку на обед до 50 процентов. Где-то у нас есть арендное жилье, которое компании сдают сотрудникам за символическую плату. Но жилье в основном строят собственное — у нас есть программистские жилищные кооперативы, несколько жилых домов уже построили прямо здесь, на территории ПВТ.

История

2018: Приток 200 новых компаний-резидентов после принятия декрета о криптовалютах

У декрета "О цифровой экономике" (см. ниже) была экономическая задача "продать" "Парк высоких технологий". "Продавали" легальность токенов. Хайпанули, объявив, что можно все. Да, все можно, но только через специальных операторов ПВТ. Поймали монстров на наживку в виде блокчейна и вонзили гарпун по самые жабры».

До декрета, продолжает он, «всем было плевать на "Парк высоких технологий" в какой-то там Белоруссии»:

«
«Нас американцы Bela Сruz называли. А так пришлось им разбираться, где мы там на карте мира. Мы как страна пропиарились! "Парк" набрал огромное количество игроков. Они побежали в ПВТ, где им сказали: вы тут пока займитесь этим, тем, а крипта скоро будет».
»

За первые 12 лет существования ПВТ туда пришли всего 188 компаний, а на криптохайпе только за 2018 год — еще почти 200. Начальник отдела общественной информации и международного сотрудничества администрации ПВТ Кирилл Залесский рассказал, что после того, как в ноябре 2018 года вступило в силу регулирование всей криптосферы, в «Парке» прописались еще 70 ИТ-фирм: «Всего в нем на начало 2019 года 454 резидента. Это белорусские юрлица, многие с иностранным капиталом».

2017

Экспорт резидентов "Парка высоких технологий" превысил 1 млрд. долларов

Общий объем экспорта резидентов "Парка высоких технологий" в 2017 году превысил $1,025 млрд. Об этом сообщил заместитель директора администрации ПВТ Александр Мартинкевич.

`Порядка 45% того, что делается в ПВТ, уходит в США. Это самый крупный потребитель IT-технологий. На втором месте – рынок Евросоюза. Это такие страны, как Германия, Великобритания, Ирландия, Швейцария. Те, которые занимаются построением индустрии 4.0`, – рассказал Александр Мартинкевич[1].

Всеволод Янчевский - гендиректор. Революционный декрет о криптовалютах и смарт-контрактах

Все началось 13 марта 2017 года, когда в минском офисе VP Capital собрались Александр Лукашенко, Михаил Гуцериев, Виктор Прокопеня и Всеволод Янчевский.

Белорусский лидер пришел с коробкой конфет «Президент», выпущенных по его заказу фабрикой «Коммунарка». Коробка пригодилась: вместо запланированного часа встреча продлилась три. Собеседники ели конфеты и обсуждали, что делать с ИТ-сектором.

Суть замысла Александру Лукашенко растолковывал Михаил Гуцериев. Виктор Прокопеня сообщил, что его партнер «помог донести до президента и других высокопоставленных белорусских чиновников, почему регулирование отвечает интересам государства».

Другой собеседник `Ъ` сравнил роль господина Гуцериева с работой переводчика: «"Фичеринг — это когда тебя со всех сторон паблишеры саппортят",— на таком примерно языке разговаривает Прокопеня. Батька бы такой язык не понял. Гуцериев переводил».

Михаил Гуцериев скромно приписывает все заслуги Александру Лукашенко.

«
«Это было смелое и гениальное решение Александра Григорьевича, и за это ему низкий поклон. Никто в мире до этого не додумался. Даже Америка. Сегодня ИТ-продуктовые компании создаются в Америке, и мы туда свои деньги направляем. Нам надо создать условия, чтобы $10 млрд приходили в Беларусь. Чтобы в Беларусь приезжали не гастарбайтеры улицы подметать, а интеллектуально развитые люди из США, России, Украины, Канады. Моя личная цель: в рамках этой инициативы планирую создать свои три-пять ИТ-продуктовых компаний. На большее не претендую»,— объяснял миллиардер порталу tut.by.
»

После встречи за коробкой конфет началась работа над новым законодательством. Через два дня — 15 марта 2017 года — сменилось руководство «Парка высоких технологий». Возглавил его проверенный соратник президента Всеволод Янчевский. В команде белорусского лидера он с середины 1990-х: на президентских выборах 1994 года раздавал листовки и агитировал за тогда еще оппозиционного кандидата Лукашенко, и не ошибся. Когда оппозиционер стал президентом, Всеволод Янчевский тоже пришел во власть. Долго руководил Главным идеологическим управлением администрации президента, приобрел аппаратный вес и доверие первого лица.

В апреле 2017-го Александр Лукашенко объявил в послании белорусскому народу и Национальному собранию:

Следующим этапом развития будет строительство ИТ–страны. Все, что реализуется в сфере высоких технологий в мире, должно найти применение в Беларуси: искусственный интеллект, дополненная реальность, беспилотные автомобили, технология блокчейн, цифровые валюты».

В июле был готов проект президентского декрета. Всеволод Янчевский курировал межведомственное согласование документа. Знакомый господина Янчевского так описал проделанную им работу:

«
«Представьте себе поезд из множества вагонов. Чтобы попасть к начальнику поезда и рассказать, с какой скоростью двигаться вперед, надо пройти все вагоны. В каждом контролер: "Стой, что несешь?" Если не убедишь контролера, он стоп-кран дернет. Янчевский был тем, кто с декретом в руках прошел все вагоны».
»

Декрет готовили максимально быстро. Финальная версия ушла в президентскую администрацию в конце 2017 года. Спешили не просто так. Мир был охвачен криптовалютной лихорадкой: курс биткойна бил рекорд за рекордом, и 16 декабря 2017 года превысил $20 тыс. А через пять дней Александр Лукашенко поставил под декретом №8 свою подпись. И случилась сенсация.

Документ фактически устанавливает в Беларуси свободную экономическую зону для любых криптовалют. Биткоины и другие токены можно свободно добывать, продавать и наследовать. Причем для физических лиц установлен безналоговый режим – добыча криптовалюты не считается предпринимательской деятельностью. Узаконили криптобиржи, оборот токенов и криптовалют, ИТ-компании наделили льготами, а в законодательство внедрили элементы британского права.

Роль регулятора играет подчиняющийся президенту белорусский аналог российского Сколково — «Парк высоких технологий» (ПВТ). Пользоваться всеми законодательными преимуществами могут только резиденты ПВТ.

Внесены изменения и в основные положения работы Парка высоких технологий. Существенно расширен перечень видов деятельности компаний, допустимых для вступления в ПВТ.

Кроме этого отменены визы и бюрократические формальности при приеме на работу иностранных специалистов. Снизилась документальная нагрузка на членов ПВТ, сняты многие ограничения, которое препятствовали работе компаний с иностранными партнерами. Подробнее здесь.

2015

21 тыс человек. Список 138 резидентов

На 2015 год на территории ПВТ располагается лишь малая часть из 138 входящих в него ИТ-компаний: места для всех вряд ли хватило бы. ИТ-сообщество организовано по экстерриториальному принципу: компания может находиться в любой точке страны, главное — чтобы она соответствовала критериям ПВТ. В этом случае она пользуется льготным режимом работы и вносит свой вклад во впечатляющую статистику.

21 000 человек - общая численность сотрудников, работающих в ПВТ на июль 2015 года.

Полный список резидентов ПВТ по состоянию на июнь 2015 года включает в себя следующие компании:

  • "Апалон Аппс", ООО
  • "Артезио", УП
  • "СофтЭфИкс Дэв", УП
  • Авем, ООО
  • Авест, ЗАО
  • АЙ ДЖИ СОФТ БЕЛ, ЧП
  • АйБиЭй АйТиПарк, ИП
  • Ай-Джи Дев, ООО
  • Айпрувд софтвэр, ООО
  • Айтилект, ООО
  • АйЭйчЭс Глобал, ИП
  • АльпариГрупп, ООО
  • Альторос Девелопмент, ООО
  • Артокс Лаб, ООО
  • Атлантконсалтсофт, ООО
  • Атлас СОФТ, ООО
  • Бай Тех Солюшн, ООО
  • Байлекс Малтимедиа, ИП
  • Байт Протект, ЧП
  • БелАбат, СООО
  • Белитсофт интернешнл, СООО
  • БелХард Девелопмент, ООО
  • Бримит, ООО
  • Бэлл Интегратор, ООО
  • Вайбер Медиа, ООО
  • Ваймикс, ООО
  • Вайрон АйТи, ООО
  • Виаден Медиа, ООО
  • Виарпи Клауд Солюшенз, ООО
  • Випиай девелопмент центр, ООО
  • Вирусблокада, ОДО
  • ГалантисСофт, ИП
  • Гамбино, ООО
  • ГБСофт, ООО
  • Гейм Стрим, СООО
  • Герсис софтвер, ООО
  • Годел Текнолоджис Юроп, ИП
  • Дана Нетворкс, ИЧПУП
  • Джей Нетворкс, ИЧП
  • ДЖЕНЕРЭЙШН-ПИ КОНСАЛТИНГ, ООО
  • Диджиград, ИП
  • Евроатс, Частное предприятие
  • ЕРПБЕЛ, СООО
  • ИВА-Гомель-парк, Дочернее ЧПУП
  • ИксБи Софтваре, ООО
  • Ин Ту Софт, ООО
  • Инвентэйн, ООО
  • Интеллектуальные системы, ЗАО
  • Интетикс Бел, СООО
  • ИнтэксСофт, ООО
  • Информационно-технологический альянс, ООО
  • Иншуранс Солюшенс, ООО
  • ИП Богомолов А.П.
  • Иссофт солюшнз, ИП
  • Итранзишэн, ЗАО
  • ИТС Партнёр, ООО
  • И-Экс-Пи Кэпитал, ООО
  • Кактуссофт, ЧП
  • Конструкторское бюро системного программирования, ОАО
  • Кьюликс Системс, ЗАО
  • Лакшми, НПООО
  • ЛВО, ООО
  • Леверекс интернейшнл, ООО
  • Либрасофт, ООО
  • Люкссофт, НТ ООО
  • Мапсофт, ЗАО
  • Масштабные решения, ООО
  • Мелсофт, ЧП
  • Научсофт, СП ЗАО
  • Нивал Нетвортк, ООО
  • НТЛаб-системы, Частное предприятие
  • Нью Айти Аутсорс, ООО
  • Объект Стиль, ИП ЧУП
  • Озон Консалтинг, СООО
  • ОМЕГАСОФТВЕР, ИП
  • Пи-консалт бай, ООО
  • Плэйтика Бел, ИООО
  • ПМиС-Софтпродукт, СП
  • Предизо, ООО
  • Премиум Софт, ООО
  • Прикладные системы, ООО
  • ПрогнозБел, ООО
  • Промвад Софт, ООО
  • Релсофт, ООО
  • Руна Системз, УП
  • Рэд Рок, ООО
  • Сайберри СиАйЭс, ООО
  • СайенсВижн, СООО
  • Сайтодром, ООО
  • Сакрамент ИТ, ЧУП
  • Сампад, ООО
  • Самсолюшнс, ИП
  • Сбербанк-Технологии, ООО
  • СВЭЙ, ООО
  • Сеавус, ИООО
  • Седон БЛР, ИООО
  • Сенсотроника, ООО
  • СИБ cофтвэр, ИООО [7]
  • Синезис, ООО
  • Системные технологии, СООО
  • Ситек Инжиниринг, ООО
  • Скэнд, ООО
  • Софтвэр Секьюрити Системс, ЧП
  • СофтГарантСервис, УП
  • Софтек Девелопмент, ИООО
  • Софтек Флеш Солюшенс, ООО
  • СОФТКЛУБ-Центр разработки, ЗАО
  • Софт-Перспектива, ООО
  • СофтТеко, ООО
  • Спесифик-Груп Софтвэ Девелопмент Дивижн, СООО
  • СпроАйТи, ИЧП
  • СТАЙЛСОФТ, ЧНПУП
  • СТДев, ООО
  • СТХМ Медиа, ООО
  • Тектус Медиа, ООО
  • Техартгруп, ООО
  • ТКП-Софт, ООО
  • Топ Софт, ИП
  • Точные решения, ОДО
  • УП "Е-Вижн"
  • Управляющая компания холдинга "Новаком групп", ООО
  • Форанкс, СООО
  • ФордэКонсалтинг, ООО
  • ФП ТРЭЙД, ООО
  • ХайКво Солюшенс, СООО
  • Хьюмен Систем, ООО
  • Численные Методы, СООО
  • Экономика-софт, ОДО
  • Эксадел, ИООО
  • Эксон Ай Ти, ООО
  • Экспозит, ООО
  • Эктив Технолоджис, ООО
  • ЭПАМ Системз, ИООО
  • Эрикполь Брест, ИООО
  • Эр-Стайл Лаб, ИООО
  • Эффективные программы, ООО
  • ЯндексБел, ООО
  • ЯСО Бэкап, СООО

Подготовка кадров

Налоговые льготы — лишь вершина айсберга. Успех ПВТ не был бы возможен, не будь в Белоруссии достаточно квалифицированных кадров.

— Мы, кажется, создали в ИТ совершенно новую для постсоветского пространства модель взаимодействия между индустрией и системой образования,— говорил в 2015 году глава ПВТ Цепкало. Он объясняет суть проблемы: одних вузов для набора кадров не всегда достаточно, технологии развиваются быстрее, чем вузы успевают обновлять учебные программы, и это общемировая проблема.
- Первое, что мы сделали,— продолжает директор,— поставили на взаимодействие с вузами, открыв там 65 лабораторий,— продолжает директор ПВТ.— Это Стэнфордская модель, которая применяется в Кремниевой долине: помимо обязательных университетских курсов студенты могут прийти на факультативы, которые ведут приглашенные преподаватели (visiting professors) — чаще всего это сотрудники входящих в ПВТ компаний. Они помогают студентам преодолеть разрыв между академическими знаниями и реальными потребностями отрасли.

Средний белорусский студент-айтишник устраивается на работу программистом на третьем-четвертом курсе (за самыми талантливыми hr-менеджеры ИТ-компаний охотятся уже с первых курсов). Тот, кто этот момент прошляпил, или же человек без технического образования может пойти в образовательный центр ПВТ либо на другие ИТ-курсы, объявления о которых висят едва не на каждом минском столбе.

Этой моделью в 1990-м пользовался американец еврейского происхождения Джон Брайс — один из тех, чьими усилиями Израиль из преимущественно сельскохозяйственной страны стал региональным ИТ-лидером.

— Брайс создал обучающий центр под массовую иммиграцию евреев из бывшего СССР в 1990-е — начал обучать там эмигрантов ИТ-специальностям, готовить к работе в этих центрах. Он же помог привлечь в страну несколько американских компаний — Motorola, Hewlett-Packard и другие, которые построили в Израиле центры разработок. Мы создали образовательный центр ПВТ по модели Брайса, и она оказалась очень эффективной.

Обучение в образовательном центре ПВТ платное. Но у Парка есть договоренность с ведущими компаниями отрасли: если студент после окончания курсов успешно сдает внутренние тесты разработчика и попадает к нему на работу, то наниматель сразу компенсирует ему полную стоимость обучения. Если тесты проваливает — компенсацию соответственно не получает.

ИТ-курсов в Белоруссии в последнее время развелось столько, что недавно Минобразования страны решило их упорядочить. Цепкало не видит в этом необходимости, ведь после их окончания не выдают государственный диплом.

— В ИТ-индустрии не важно, какой у тебя диплом. Важно, какими знаниями ты обладаешь. Ты можешь вовсе не иметь диплома, но если ты сам выучил и владеешь какой-то технологией, именно это и ценят.

2014

Объем выручки резидентов $650 млн. Экспорт - 45%

Белорусский Парк высоких технологий (ПВТ) в 2014 году заработал 650 млн долларов. Это в три раза больше, чем было прописано в бизнес-планах от 2006-го, когда учреждение создавалось. 45 процентов выручки приходится на страны ЕС, еще около 40 — на Северную Америку. В 2014 году выросли на 30 процентов, потому что база стала уже слишком большой. В 2015 году ужидается рост будет тоже на 30 процентов. В 2016-м выручка, по планам руководства, перевалит за миллиард долларов.

90% от этой суммы — экспортный доход. При этом, говорит директор ПВТ, важно понять: для республики в ее масштабах это очень много, поскольку выручка в ИТ — в отличие от традиционных отраслей экономики — чистая.

У БелАЗа в его лучшую пору, в 2005-2006 годах, сальдо платежного баланса было 300 млн долларов. Объемы Минского тракторного вроде большие, он экспортирует машин на миллиард долларов. Но для того, чтобы он на миллиард поставил, он должен на 950 млн завезти комплектующих. В результате он зарабатывает валюты всего 50 млн долларов. Нам же импортные детали не нужны. Поэтому вклад ПВТ в ВВП Белоруссии больше, чем всех основных машиностроительных предприятий — МТЗ, МАЗа, БелАЗа, "Гомсельмаша", "Лидсельмаша", "Амкодора" — вместе взятых.

А по доле компьютерных разработок в национальном ВВП Белоруссия, благодаря ПВТ, вышла на второе место в регионе Европы, Средней Азии и Ближнего Востока. На первом месте — Израиль. Впрочем, директор ПВТ Валерий Цепкало говорит, что технически его страна с точки зрения развития ИТ-отрасли как раз Израиль и напоминает. При этом главная модель для подражания, подчеркивает он, именно Кремниевая долина, хаб хайтек-разработок на западе США[2].

Приезд разработчиков из России и с Украины

Кризис 2013-2014 годов в странах-соседях помог белорусской ИТ-индустрии переманить специалистов оттуда. История о том, как одна только компания Wargaming "оптом" перевезла 200 гейм-разработчиков из Москвы, успела обрасти слухами в белорусском IT-сообществе. По словам Цепкало, белорусские компании за последний год трудоустроили также несколько сот программистов из Донецкой и Луганской областей Украины. Директор ПВТ добавляет, что в Парке работают и другие иностранцы — из Нидерландов, Германии, США, Южной Кореи. Но массового притока экспатов нет:

"Объективно, Белоруссия не та страна, где созданы слишком благоприятные условия для иммиграции",— говорит Цепкало.

2010-е: От аутсорсинга к созданию собственных ИТ-продуктов

В 2010-х отрасль взрослеет: от аутсорсингового программирования часть компаний переходит к созданию собственного продукта. В Белоруссии появляются собственные ИТ-бренды, которые получают всемирную известность,— Viber, Apollon, Maps.Me, Wargaming (издатель самой доходной в мире игры World of Tanks). Сейчас в стране параллельно развиваются новая — "брендовая" — и старая — аутсорсинговая — модель. Аутсорсинговые компании, однако, стали привередливы: берутся только за крупные внешние заказы — преимущественно в банковской, финансовой и нефтегазовой сферах. Так, по словам директора ПВТ Валерия Цепкало, растет производительность: если выручка ПВТ растет на 30 процентов в год, то число работающих — только на 15 процентов.

2000-е: Особые режим налогообложения

История ПВТ началась в середине 2000-х — с декрета президента Белоруссии, который провозглашал для его резидентов особый режим налогообложения: урезанный подоходный налог и ограниченную ставку взносов в фонды социального страхования с одной зарплаты. Декрет № 12 «О Парке высоких технологий» был подписан Президентом Республики Беларусь 22 сентября 2005 года.

Белорусская отрасль высоких технологий в то время была представлена доставшимися в наследие от СССР бюро разработок — НИИ ЭВМ, заводом "Интеграл" и заводом ЭВМ им. Орджоникидзе (ныне МПОВТ), а также множеством программистов, которые "клепали" код по зарубежным заказам, не особо утруждая себя выплатой налогов.

За несколько лет преимущественно аутсорсинговая отрасль доросла до значительных, по оценкам резидентов ПВТ, заказов от Google, Microsoft, Deutsche Bank и прочих гигантов.

См. также

Примечания


ПАРТНЕРЫ (8) СМ. ТАКЖЕ (15)