Проект

«Первый Бит» повысил эффективность складской деятельности «ЧелябинскСпецГражданСтрой»

Заказчики: ЧелябинскСпецГражданСтрой (LD)

Челябинск; Металлургическая промышленность

Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/08  - 2018/11
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 796
проекты - 8523
системы - 1415
вендоры - 786
Технология: WMS
подрядчики - 129
проекты - 1717
системы - 169
вендоры - 117
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 55
проекты - 775
системы - 95
вендоры - 73

6 июня 2019 года компания «Первый Бит» сообщила о внедрении системы WMS на складском комплексе российского производителя трубопроводной арматуры LD. Благодаря решению «1С-Логистика:Управление складом» предприятие увеличило оборачиваемость складских запасов на 20% и ускорило обработку клиентских заказов на 30%.

На протяжении многих лет компания LD не могла эффективно выстроить складские процессы, обеспечить рост объёмов производства и продаж. Это было связано с недостатком складских площадей у предприятия. Имеющиеся у компании склады были территориально разрознены и располагались рядом с производственными площадками и цехами. Поэтому руководство LD решило построить единый складской комплекс.

Чтобы эффективно использовать складские площади и автоматизировать ключевые процессы, топ-менеджмент предприятия обратился в компанию «Первый Бит».

Перед экспертами системного интегратора была поставлена задача выполнить проект в период низкого сезона с августа по ноябрь. За такой срок им нужно было:

  • спроектировать WMS-систему;
  • разработать программу, настроить ее и протестировать;
  • запустить систему в промышленную эксплуатацию и обучить сотрудников складского комплекса, отдела логистики и производственных участков работе в ней.

«
«Проект автоматизации выполнялся параллельно со строительством и оснащением складского комплекса. По готовности инфраструктуры складского комплекса к приему продукции LD, без остановки деятельности, был выполнен переезд и освобождение старых складских площадей. Успешность проекта обусловлена слаженностью и синхронностью работы совместной команды интегратора и заказчика. Благодаря такому сотрудничеству запуск склада выполнен без отклонений от установленных сроков»,
»

В рамках проекта эксперты системного интегратора разработали и внедрили интеллектуальные алгоритмы оптимизации, которые:

  • упростили работу операторам WMS-системы;
  • сэкономили время кладовщиков при выполнении складских операций;
  • обеспечили максимальное использование складских мощностей.

«
«Основным критерием применимости таких интеллектуальных алгоритмов было условие: алгоритм должен предлагать решение не хуже, чем способен дать оператор WMS с большим опытом и полным знанием специфики складских процессов компании-заказчика. При этом алгоритм выдаёт моментальное решение. В то время как оператору WMS требуется на поиск рабочего варианта решения 20-30 секунд. В масштабах складского комплекса эффективность составляет часы. Алгоритмы оптимизации разработаны на языке C++ и подключены к базе данных WMS-системы в качестве внешних компонентов»,

отметил Роман Шангин, ведущий программист отдела проектов челябинского офиса компании «Первый Бит»
»

В ходе проекта были автоматизированы следующие процессы:

  1. Генерация штрих-кодов и печать этикеток на принимаемую продукцию от производства.
  2. Приемка товара с помощью терминала сбора данных (ТСД).
  3. Размещение товара с помощью ТСД. То есть решена задача оптимального планирования размещения продукции разных габаритов в ячейки различной вместимости.
  4. Отбор товара с ТСД. Разработан функционал отбора составных грузов на ТСД с учетом специального порядка размещения товаров на поддоне.
  5. Отгрузка продукции с помощью ТСД. Отгрузка по схеме кросс-докинг.
  6. Инвентаризация остатков товаров на складе с помощью ТСД.
На июнь 2019 года программа поддерживается специалистами Первого Бита и продолжает развиваться за счет разработки и реализации алгоритмов оптимизации складских процессов.