Проект

Самрук-Казына (SAP Talent Visualization by Nakisa (STVN))

Заказчики: Самрук-Казына (Samruk)

Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: ЭВОЛА
Продукт: SAP Talent Visualization by Nakisa (STVN)
На базе: SAP ERP HCM

Дата проекта: 2011/09  - 2012/02
Технология: HRM
подрядчики - 267
проекты - 2800
системы - 218
вендоры - 155

Автоматизация процессов управления талантами на базе решений SAP ERP HCM и Nakisa АО «Фонд Самрук-Казына» (Астана, Республика Казахстан).

Цель проекта:

  • Повышение эффективности деятельности отдельных компаний и группы фонда в целом.
  • Формирование единого понимания основных принципов кадровой стратегии.
  • Оптимизация работы с кадровым резервом.


Функциональный объем:

  • Корпоративная аналитика и отчетность (BI),
  • Сервисы самообслуживания (ESS/MSS),
  • Развитие персонала (PD),
  • Подбор персонала (E-Rec),
  • Управление талантами (Talent Management)
  • Управление эффективностью деятельности (SAP Performance Management),
  • Развитие персонала(PD),
  • Управление обучением (LSO),
  • SAP Org Visualization by Nakisa,
  • SAP Talent Visualization by Nakisa.


Особенности проекта:

  • Внедрение стандартного решения SAP ERP HCM, без значительных доработок;
  • Возможность масштабирования пилотного проекта в рамках группы Компаний Фонда;
  • Использование пакета обновлений SAP EhP 5 для реализации бизнес-процессов.

Управление кадровым резервом:

  • Автоматическое определение ключевых позиций (должностей), обеспечение «скамейки запасных»;
  • Управление квалификационных требованиями;
  • Управление кадровыми резервистами;
  • Обзор и сравнение профилей кадровых резервистов и штатных должностей;
  • Автоматическое определение высокопотенциальных работников;
  • Создание планов развития;
  • Визуализация информации на основании SAP Talent Visualization by Nakisa.

Управление обучением:

  • Использование пакета обновлений SAPEhP5 для реализации бизнес-процессов;
  • Внедрение стандартного решения SAP ERP HCM, без значительных доработок;
  • Модель компетенций, интегрированная с модулем управления обучением;
  • Назначение обязательного обучения для новых сотрудников и для определенных должностей;
  • Планирование обучения на основании ИПР;
  • Ведение бюджета на обучение в разрезе статей затрат и подразделений, план-факт анализ расходов на обучение;
  • Подача и согласование заявок сотрудников на неплановое обучение;
  • Прохождение обучения: анкеты обратной связи;
  • Оценка эффективности учебных мероприятий.

Подбор персонала:

  • Автоматическое выполнение всех процедур конкурсного отбора кандидатов;
  • Автоматическая публикация объявлений о вакансии на сайте компании и портале SAP с указанием всех квалификационных требований;
  • Самостоятельная регистрация кандидатов на вакансии;
  • Создание и согласование заявки на подбор;
  • Единая база данных кандидатов;
  • Ввод результатов тестирования и собеседования;
  • Назначение мероприятий по кандидатам;
  • Рассылка информационных сообщений участникам процесса подбора.

Сервисы самообслуживания:

  • Гибкая схема согласования отпусков (список согласующих может быть актуализирован работником: он может изменять список согласующих);
  • Просмотр и редактирование личных данных;
  • Адресная книга на основании SAP OrgVisualization by Nakisa.

Результат проекта:

  • Вовлеченность руководителей и сотрудников в процессы компании;
  • Сокращение времени на обработку информации и принятие решений;
  • Эффективный анализ и обработка информации.