Проект

"Пет Ритейл" завершила внедрение WMS

Заказчики: Бетховен (Пет Ритейл)

Москва; Торговля

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2016/01  - 2016/04
Количество лицензий: 15
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 698
проекты - 5770
системы - 1269
вендоры - 704
Технология: WMS
подрядчики - 124
проекты - 1566
системы - 161
вендоры - 111
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 48
проекты - 703
системы - 83
вендоры - 58
Технология: СОА
подрядчики - 79
проекты - 273
системы - 79
вендоры - 57

Содержание

15 августа 2016 года компания Axelot сообщила о внедрении «1С:WMS» в подразделении логистики ООО «Пет Ритейл».

Задачи проекта

Основные цели автоматизации склада компании - оптимизация использования складского пространства и снижение влияния человеческого фактора. Для решения этих задач выбрали программный продукт «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0».

Магазин сети, (2014)

Складской комплекс компании – закрытое помещение площадью 3 тыс. м² с различной высотой хранения (от 6 до 11 м.) и температурным режимом +15 - 20 °С.

Ход проекта

Специалисты компании AXELOT разработали топологическую схему склада, чтобы минимизировать пересечение рабочих потоков и сократить время ориентирования работников на складе, настроили маршрутизацию комплектования товара по различным товарным группам для исходящего потока.

В ходе проекта с использованием технологии штрихкодирования автоматизированы операции:

  • приемка от внешнего поставщика;
  • приемка грузовых мест направления кросс-докинг;
  • размещение товарных позиций по зонам хранения;
  • комплектация и отгрузка товара.

Система «1С:WMS» интегрирована с «1С:Управление торговлей», корпоративной информационной системой компании. Автоматизировано пять стационарных и 10 мобильных рабочих мест.

Интеграция «1С:WMS» и КИС проведена на платформе программного решения AXELOT Datareon ESB. Интеграция выполнена проектной командой заказчика при консультационной поддержке специалистов подрядчика.

Итог проекта

Результат внедрения «1С:WMS» на складе компании:

  • «Оцифровка» емкости складского хранения;
  • Автоматизация процессов приемки от внешнего поставщика, по грузовым местам между собственными торговыми точками;
  • Автоматизация процессов отгрузки товара, а также его размещение по адресам хранения;
  • Сбор аналитики по нормам выполнения операций;
  • Проведение мониторинга и диспетчеризация задач.

С завершением работ в проекте компания перешла от «ситуативного» управления к результативному управлению.

Повышение качества управленческого учета помогло руководству компании «Пет Ритейл» оперативно принимать стратегические решения по контролю работы склада, стало основой для разработки схемы мотивации.