Проект

ОАО "Аксай - 1" (1С:Управление производственным предприятием 8)

Заказчики: Аксай - 1

Торговля

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2008/04 — 2008/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10503
системы - 723
вендоры - 300

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Кадровый учет
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Склад и логистика
  • Логистика адресного склада
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Описание

Компания ОАО «Аксай-1» является одной из самых крупных торговых компаний в ЮФО занимается торговлей легковыми автомобилями, реализация автомобилей "Hyundai Accent", "Hyundai Sonata".Российский рынок HR-tech: оценки, перспективы, крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser 100 т

В связи с развитием компании необходима была надежная автоматизированная система с помощью которой можно было бы автоматизировать учет крупной торговой компании.

Основной целью автоматизации было наладить бухгалтерский учет, расчет заработной платы, оперативный учет и управленче6ский учет.

До внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" компания уже использовала ПП «1С:Бухгалтерияю 8» и «1С:Торговля и Склад 7.7», поэтому вопрос о производителе ПО не стоял. Решение «1С:Управление производственным предприятием 8" позволило реализовать ведение бухгалтерского учета, логистики, бюджетирование, управленческий учет.

После внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» были автоматизированы следующие отделы:

  • Отдел бухгалтерского учета;
  • Отдел логистики;
  • Отдел продаж;
  • Склад.

Были автоматизированы следующие задачи:

  • формирование управленческой и бухгалтерской отчетности;
  • контроль дебиторской задолженности;
  • ведение бухгалтерского учета, учет налогов;
  • перемещение товаров по местам хранения;
  • справка по отгрузке продукции;
  • акт сверки взаиморасчетов;
  • частичное сторнирование документов;
  • учет по кассе и банку;
  • создание единой информационной базы.

Работы по автоматизации ОАО «Аксай-1» завершены.

В результате внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» удалось повысить скорость обслуживания и качество работы с покупателями. Продавцам в любой момент доступна достоверная информация о наличии и комплектациях товара.

Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогает более четко структурировать организационные схемы работы компании и разделить ответственность между работниками, появилась возможность учитывать эффективность работы каждого сотрудника при начислении заработной платы.

В режиме реального времени можно оценить состояние дел на предприятии: анализировать исполнение бюджета и сравнивать итоги с плановыми показателями.

В дальнейшем планируется сопровождение программы.