Проект

Saprun Group завершила внедрение решения по управлению персоналом для Группы НЛМК

Заказчики: Новолипецкий металлургический комбинат, НЛМК

Новолипецк; Металлургическая промышленность

Продукт: SAP ERP HCM

Дата проекта: 2011/10  - 2018/09
Количество лицензий: 800
Технология: HRM
подрядчики - 266
проекты - 2783
системы - 215
вендоры - 152

2018: Внедрение решения по управлению персоналом

4 октября 2018 года компания SAPRUN Group сообщила о завершении внедрения решения по управлению персоналом на базе SAP ERP Human Capital Management для Группы НЛМК. Вторым подрядчиком по проекту выступила компания ABC Consulting. Внедрение решения было выполнено в срок с января 2017 года по сентябрь 2018 года.

По информации компании, достигнута глобальная цель проекта – трансформация HR-процессов: разработка единых алгоритмов расчета, переход к более простым и понятным автоматизированным решениям, внедрение единого расчетного центра для российских предприятий Группы. Организационный объем проекта включил в себя 52 000 табельных номеров сотрудников.

Новолипецкий металлургический комбинат

Специфика работы и ведение бизнеса Группы НЛМК подразумевают разноплановый учет персонала и расчет заработной платы. До внедрения системы SAP HCM Группа НЛМК производила расчет в локальной системе «Кадры и труд», к методологии расчета заработной платы на предприятиях применялись разные подходы и отсутствовала прозрачность при формировании фонда оплаты труда, мотивации сотрудников. В процессе внедрения SAP HCM был проведен аудит текущих бизнес-процессов управления персоналом, их оптимизация и унификация для всей Группы НЛМК. Был разработан Корпоративный Шаблон, который объединил переработанные бизнес-процессы Группы НЛМК в понятной и доступной форме.

Стандартная поставка системы была доработана: реализована специфичная для производственных компаний функциональность, разработаны удобные и гибкие решения, которые легко адаптировать к возможным изменениям.

«
Проект внедрен в рекордно короткие сроки для решений SAP HCM такой функциональной сложности и учитывая масштаб Компании. Проектная команда, состоящая из специалистов САПРАН и НЛМК, смогла провести методологическую трансформацию бизнес-процессов предприятия с учетом требований информационной безопасности и таксономии, перевести в систему работу всех ключевых кадровых специалистов. В ходе проекта выполнена интеграция с 30-ю смежными системами, исторические данные в объеме, достаточном для дальнейшей работы системы, были мигрированы в систему SAP.

Алишер Иргазиев, Директор департамента внедрения HCM решений SAPRUN Group
»

«
На октябрь 2018 года в системе работают около 800 пользователей. За счет перехода на очередной уровень автоматизации удалось повысить эффективность труда сотрудников службы HR. У руководителей появилось больше инструментов для контроля процессов, в том числе удаленного, что сократило сроки согласований.

Елена Демьянова, вице-президент по развитию информационных систем Группы НЛМК
»

2012: Проект на базе SAP ERP HCM

С октября 2011 года по июнь 2012 года был реализован проект на базе решения SAP ERP HCM в Новолипецком металлургическом комбинате. Подрядчиком выступила компания MOLGA Consulting.