Проект

ЕВРАЗ НТМК сократил складские запасы на 10% с помощью SAP

Заказчики: Нижнетагильский металлургический комбинат (ЕВРАЗ НТМК)

Нижний Тагил; Металлургическая промышленность

Подрядчики: SAP CIS (САП СНГ)
Продукт: SAP ERP HCM
Второй продукт: SAP ERP

Дата проекта: 1996/03  - 2018/09
Количество лицензий: 540
Технология: HRM
подрядчики - 266
проекты - 2783
системы - 215
вендоры - 152
Технология: ERP
подрядчики - 911
проекты - 9209
системы - 685
вендоры - 279
Технология: SCM
подрядчики - 119
проекты - 580
системы - 169
вендоры - 104

2018

22 октября 2018 года компания SAP CIS сообщила, что ЕВРАЗ НТМК перешел на систему оперативного планирования производства на базе решений SAP ERP и SAP APO PP/DS. Система полностью изменила процесс заказа, планирования производства и изготовления запасных частей. По итогам внедрения уровень складских запасов снизился на 10%. Система SAP позволила эффективно вести учет заявок, оперативно планировать и управлять производством. На октябрь 2018 года заявки цехов на изготовление запчастей размещаются в электронной системе, где учитываются сроки поставки, лимиты по ресурсам производителя, приоритетность. Все заказы отслеживаются, что позволяет оперативно отреагировать на любые изменения параметров. В системе есть возможность оперативного перепланирования, что помогает более точно оценить производственные мощности и увеличить количество заказов, исполняемых в срок.

«
Мы выпускаем более тысячи видов разных изделий, и практически каждая деталь имеет свой индивидуальный маршрут. Планировать производство в имеющихся программах было очень непросто. Внедрение системы помогло автоматизировать ручные операции, меньше времени тратить на подготовку отчетов, вести единое для всех подразделений производственное планирование. Мы смогли загрузить каждый станок и агрегат на 100%.
Андрей Зудов, главный механик ЕВРАЗ НТМК
»

Результаты планирования, исполнения и перемещения заказов стали прозрачными и доступными. Система позволяет формировать стандартные и кастомизированные оперативные и аналитические отчеты. Автоматизация процессов планирования, в том числе формирование потребностей в сырье, помогает более точно сформировать заявку на закупку, сократить цикл производства запасных деталей. Эти факторы помогли решить существующие проблемы и перейти к эффективному управлению складскими запасами, повысить производительность участков собственного изготовления запасных частей, оптимизировать численность специалистов, занятых в планировании, нарастить показатель оборачиваемости сырья и материалов.

«
Ожидается, что в дальнейшем решение будет использоваться для планирования и учета инструментов для механической обработки, станки оснастят терминалами двусторонней связи для обмена данными.
Алексей Леонтович, заместитель генерального ди⁠ректора SAP CIS
»

2012

Решение SAP ERP HCM (Human Capital Management, «Управление человеческим капиталом») является одним из основных модулей системы SAP ERP. На территории России и СНГ сегодня это решение внедрено на таких предприятиях, как Siemens, РЖД, ТНК-ВР, Министерство обороны, Сбербанк, Росатом, Газпром, «Сыктывкарский ЛПК», «GM – АвтоВАЗ», «Reebok Россия», Xerox, «МЕТРО Кэш энд Керри», «Нижнетагильский металлургический комбинат», «Нестле Фуд», «Белгородэнерго», «Бритиш Америкэн Тобакко», «Салаватнефтьоргсинтез», «Тюменская нефтяная компания», «Чепецкий механический завод», «Энергомашкорпорация» и др.


Количество автоматизированных мест- 540
Дата ввода первого модуля в пром. эксплуатацию- 1996-10-01 00:00:00
Дополнительная информация- 1996г. версия 2.2Е

  • В дальнейшем был переход на версию 3.0F
  • Внедренные модули: FI, АМ, СО, ММ, РP, НR, ВС
  • Внедрение осуществлялось специалистами НТМК и SAP Consult C.I.S