Проект

Мелстон (Windows Azure)

Заказчики: Мелстон

Санкт-Петербург; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Windows Azure
На базе: Microsoft Azure

Дата проекта: 2013/09
Технология: Cloud Computing
подрядчики - 82
проекты - 168
системы - 367
вендоры - 150
Технология: IaaS - Инфраструктура как услуга
подрядчики - 139
проекты - 551
системы - 296
вендоры - 152
Технология: PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис
подрядчики - 93
проекты - 238
системы - 183
вендоры - 102
Технология: ОС
подрядчики - 92
проекты - 200
системы - 253
вендоры - 111
Технология: Средства разработки приложений
подрядчики - 114
проекты - 228
системы - 425
вендоры - 202
Доклад на IT Directors Briefing весной 2014 года был представлен Андреем Балякиным, директором по информационным технологиям ГК «Мелстон». Андрей рассказал о проекте по переводу части ИТ-инфраструктуры группы компаний в облако, который реализуется в «Мелстон» специалистами «КОРУС Консалтинг». Было отмечено, что развернутое решение позволило компании решить проблемы масштабирования и доступности существующих сервисов (почта, фиксированная телефонная связь, сервисы объединенных коммуникаций и резервирование пользовательских данных), возникшие в результате развития бизнес-деятельности организации. Вместе с консультантами «КОРУС Консалтинг» была разработана новая отказоустойчивая модель сервисов объединенных коммуникаций - было решено отказаться от локальной инфраструктуры в пользу облачных сервисов на базе Office 365 и Windows Azure, а также зарезервировать сервисы Active Directory в облаке. Данный проект реализовывался совместно с другим инфраструктурным проектом по переводу локальных сетей компании от классической архитектуры, с защищенным периметром на уровне офиса, к новой, значительно более эффективной, для использования которой нет необходимости в дорогостоящей локальной сети. Пользователь подключается к облаку Office365 и частному облаку «Мелстон», через сервера, вынесенные в Windows Azure напрямую, через обычный интернет-канал и автоматически поднимающийся шифрованный VPN туннель. По результатам проекта компания смогла добиться снижения времени на открытие новых офисов с двух месяцев до одной недели, а прогнозируемая экономия в год составляет более десяти миллионов рублей.