Проект

Холдинг "Лукойл Оверсиз" внедряет систему управления производством

Заказчики: ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани

Добыча полезных ископаемых

Подрядчики: Парма-Телеком (ITPS)
Продукт: Проектная интеграция (Управление проектами)

Дата проекта: 2010/10  - 2011/12
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 194
проекты - 769
системы - 207
вендоры - 155

Компания «Парма-Телеком» завершила внедрение автоматизированной системы управления производством (АСУП) в активе ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг в Республике Узбекистан – компании «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани».

Задача

Главной целью создания АСУП в ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг является интеграция активов в единое информационное пространство для оперативного решения производственных задач в масштабе Холдинга, повышения эффективности управленческих решений и оптимизации управления производственными процессами.

О решении

Проект внедрения системы управления производством в «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани» реализовался с октября 2010 года по декабрь 2011 года. Подсистемы проекта построены на основе программного обеспечения известных мировых вендоров:

В рамках проекта специалистами «Парма-Телеком» были разработаны техническое задание, модель данных и операционная модель будущей системы, настроен прототип, настроено программное обеспечение для каждой из подсистем, проведено интеграционное тестирование. Настроены необходимые пользовательские интерфейсы, проведено первичное обучение. После опытно-промышленной эксплуатации система управления производством была запущена в промышленную эксплуатацию.

Результат

Для компании «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани» внедрение системы управления производством решило задачи:

  • централизованного оперативного контроля над производственными и вспомогательными объектами на месторождениях;
  • обеспечения методологией и инструментарием для управления и повышения эффективности производственных процессов добычи нефти и газа, подготовки, перекачки и сдачи продукции, поддержания пластового давления;
  • обеспечения методологией и инструментарием для управления и повышения эффективности ключевых процессов бурения;
  • повышения оперативности и качества принимаемых управленческих решений;
  • повышения точности планирования и оперативности контроля работ;
  • накопления, обновления, распространения, тиражирования и использования структурированной производственной информации;
  • информационной поддержки основных и вспомогательных процессов.

Система управления производством обеспечивает:

  • автоматический сбор данных реального времени (значений параметров технологических процессов) в единое хранилище (базу данных реального времени) посредством интерфейсов с АСУТП;
  • просмотр оперативной информации при помощи Web-доступа и клиентских приложений;
  • поддержку бизнес-процессов и методов расчета, которые обеспечат возможность проведения качественного распределения объемов производства по скважинам (по каждому продукту, скважине, пласту и т.д.) и будут применимы в рамках расчетов по Соглашениям о разделе продукции;
  • регистрацию, мониторинг и контроль производственных процессов бурения, добычи, подготовки и сдачи нефти и газа, поддержания пластового давления;
  • формирование регламентной отчетности, соответствующей государственным и корпоративным нормам;
  • управление непродуктивным временем в бурении;
  • управление потерями.

Комментарий клиента

Заместитель генерального директора по производству «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани» Егор Зубарев отметил: «Выполненный проект позволил компании повысить эффективность управления производством. Повысилось качество и оперативность решения производственных задач, внедренная система дала возможность принимать правильные управленческие решения, основанные на оперативном анализе основных производственных процессов».