Проект

ЗАО "Каспер Груп" развивает аналитическую и учетную составляющие процессов логистики

Заказчики: Каспер Груп

Москва; Торговля

Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2012/12  - 2013/01
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 225
проекты - 1873
системы - 469
вендоры - 268

Содержание

Специалисты компании «Абсолют-Софт корпоративные проекты» провели внедрение решения анализа и учета движения контейнеров в подсистеме внешней логистики на базе программного продукта «1С: Управление торговлей 10.3» для ЗАО "Каспер Груп", сообщила компания 25 января 2013 года.

Цели и задачи

Целью проекта стала реализация механизма анализа и учета движения контейнеров в подсистеме внешней логистики на базе программного продукта «1С: Управление торговлей 10.3». Указанный механизм используется руководством компании и при стратегическом, оперативном планировании закупочной деятельности.

Решение

В рамках проекта специалистами компании-подрядчика проведены следующие работы:

  • Выполнено проектирование механизма анализа и учета движения контейнеров в подсистеме внешней логистики.
  • Выполнена разработка и настройка механизма в конфигурации «1С: Управление торговлей 10.3», включая следующие основные объекты:
  • Справочник «Сертификаты»
  • Документ «Формирование состава контейнеров»
  • Оборотный регистр накопления «Товары к поступлению»
  • Отчет по заказам поставщику с учетом планируемого поступления контейнеров
  • В составе механизма реализована система оповещений пользователей о предполагаемом поступлении товара.
  • Произведены работы по развертыванию разработок в информационной системе Заказчика.
  • Проведена опытная эксплуатация механизма и передача его в промышленную эксплуатацию.

Итог

В результате внедрения автоматизированы бизнес-процессы, связанные с учетом и контролем движения контейнеров, выполняемые менеджером по закупке. Это так же позволило сократить затраты времени на планирование закупки товара и автоматизировать формирование заказов поставщикам в разрезе контейнеров, а так же контролировать сроки поступления и местоположение заказанного товара. Кроме того, результатом проекта стало сокращение процесса сбора данных для формирования отчетности по процессам закупки в три раза.