Medusa Project

Компания

width=200px

Собственники:
Тимченко Галина Викторовна - 100%
На 1 января 2016 года.

Выручка и прибыль компании , €

ГодВыручкаПрибыль
201448 300---
2015969 600---
300px

Персоны (1)

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Тимченко Галина ВикторовнаРигаСоучредитель
СМ. ТАКЖЕ (1)

Активы

Издание Meduza издается в Латвии, но ориентировано прежде всего на читателей из России. Проект был запущен в октябре 2014 года бывшей командой Lenta.ru.

Собственники

На январь 2016 года с момента основания единственный акционер формально — Галина Тимченко.

Редакция

На сентябрь 2014 года в рижской редакции издания чуть больше 10 человек (если не считать разработку). В Москве остаются спецкоры и коммерческая служба.

На февраль 2015 года в штате Meduza 20 сотрудников, включая спецкорреспондентов.

На январь 2016 года в штате издания 25 человек, среднемесячная зарплата "на руки" составляет около €3,5 тыс. евро.

Показатели деятельности

2016

20 октября 2016 года издатель «Медузы» Илья Красильщик, в честь двухлетия издания, опубликовал статистику за сентябрь. Главным генератором выручки издания стала нативная реклама. За год опубликовано 180 материалов такого типа[1].

Image:Медуза_2016.PNG

2015: Выручка €969,6 тыс, убыток €1,1 млн

В целом 2015 год закончился для "Медузы" убытком €1,1 млн, что превышает выручку компании почти в два раза, следует из отчётности латвийской компании Medusa Project SIA за 2015 год.

Соотношение убытков/прибыли и выручки по итогам первого полного года работы немного улучшилось — если по итогам 2014-го отрицательная рентабельность составляла минус 330,4%, теперь это минус 203,5%. За 2015 год убытки компании возросли до €1,13 млн при выручке €554,3 тыс[2].

- В целом, это типичная отчётность для интернет-СМИ с быстрорастущей аудиторией, какой является "Медуза". Акционеры сознательно финансируют эти убытки, чтобы поддерживать высокие темпы роста. То есть акционеры готовы вкладываться в хорошие операционные результаты, количество посетителей, охват аудитории, просмотры и так далее, — отмечает финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин.

В отчёте указано, что "Медуза" перевыполнила план по запланированному объёму аудитории, предусмотренному в бизнес-плане. Сам бизнес-план не приводится, однако указываются данные по декабрю 2015 года (3,14 млн пользователей на сайте — планировали 3,109 млн). Число пользователей мобильного приложения выросло на 63%, достигнув 201 тыс. пользователей в месяц, увеличивается и число пользователей соцсетей: в Twitter 365 тыс. человек, Facebook — 71 тыс. и "ВКонтакте" — 121 тыс. человек. Похожие цифры озвучивали ранее представители издания.

Со ссылкой на колебания курса рубля компания уведомила о пересмотре своих планов на 2016—2018 годы — достижение безубыточности перенесено с 2016 на 2017 год. По данным компании, чистые убытки за 2015 год оказались на 30% ниже запланированного.

В 2015 году резко выросли производственные (в 2015-м — €1,7 млн, в 2014-м — €230 тыс.) и административные издержки (в 2015-м — €415,4 тыс., в 2014-м — €122,1 тыс.). Как и во всех СМИ, основную статью расходов составляют зарплаты: на зарплаты коллектива редакции и его руководителей было потрачено более €1,06 млн (плюс €235 тыс. налогов), ещё €509 тыс. ушли различным внештатникам.

Средние зарплаты в "Медузе" в несколько раз превышают средние зарплаты по Латвии, отмечают в одной из рижских аудиторских фирм. Действительно, исходя из штата в 25 человек, среднемесячная зарплата на руки составляет около €3,5 тыс. евро, тогда как средний латыш зарабатывает порядка €900. Даже с учётом того, что 3,5 тысячи — это средняя температура по больнице, такие суммы, согласно исследованиям профильным латвийских компаний, получают руководители высокого уровня. При этом основной продукт "Медузы" — это переупакованные чужие новости.

В рижской аудиторской фирме Finansists уточнили расклад по зарплатам сотрудников "Медузы":

"Фонд зарплат — 1 292 164 евро: основному персоналу — 852 121 евро, администрация — 204 941 евро. 1 292 164 минус 10,5% (социальный налог), минус 23% (подоходный налог) — равно 890 495/25/12 — равно 2968 евро на руки. Но это очень условный расчёт, так как при достижении потолка в 48 600 евро зарплата не облагается социальным налогом (норма закона в 2015 году). Есть ещё необлагаемые минимумы: это вычеты 75 евро в месяц на человека и за иждивенцев — 165 евро в месяц. Но не у всех".

Когда "Медуза" набирала новичков в команду зарплаты в объявлениях были указаны от €1,1 тыс. до €1,6 тыс.

Расходы на помещение относительно невысоки: на аренду и оплату коммунальных услуг было потрачено €26,4 тыс. До мая 2015 года "Медуза" была зарегистрирована в жилом доме на улице Дзирнаву ("Мельничная"), с мая 2015-го компания переехала на одну из самых длинных улиц Риги — Маскавас ("Московская").

Согласно графам финотчёта о прочих доходах, в течение 2015 года "Медуза" получила €969,6 тыс. Как пояснили рижские аудиторы, в эту графу могут входить и гранты, пожертвования, вливания акционеров. Из них €351,3 тыс. были израсходованы, а €622,8 тыс. остались в распоряжении компании. За 2014 год в этой графе пусто. На конец 2015 года на счетах компании было €502,6 тыс. (годом ранее — €788 тыс.) — это реальные деньги на счетах компании, их источник не указан, отмечает аккредитованный аудитор из Риги Анна Есемчик.

У издания два непогашенных кредита, объём каждого не раскрывается — в отчёте только указано, что долг по ним на конец 2015 года составлял €1,4 млн (на конец 2014-го – €1,2 млн); очевидно, инвестиции оформлены через кредиты. Как пояснил Лайфу аналитик из крупного латвийского банка, эти кредиты взяты у одного кредитора. Оформлены кредиты у "прочих юридических лиц" — как пояснила Анна Есемчик и её коллеги, это небанковские кредиты. При этом в отчётности отмечается, что так как у предприятия нехватка оборотных средств, есть договорённость с кредитором об отсрочке возврата денег, уточнили финансисты. В документе указана необходимость реструктуризации полученных займов — то есть придётся переносить сроки погашения.

Один из кредитов был получен в сентябре 2014 года со сроком выплаты 15 сентября 2016 года. Другой взят в июле 2015-го, погасить его Medusa Project необходимо 9 июня 2016 года. Приведённая в финотчёте ставка по кредитам — 3% (размер выплаченных процентов составил €42,3 тыс.) — примерно вдвое ниже рыночной, отметили опрошенные аналитики. Изначальный размер кредитов в отчётности не приводится.

Галина Тимченко является единственным собственником со 100%-ной долей в уставном капитале. Спонсоры готовы увеличивать бюджеты.

История

2016

Летняя школа для журналистов "Ферма"

"Медуза" работает над "популяризацией своей деятельности". Весной 2016 года издание готовит просветительский проект, летнюю школу "Ферма" — "для журналистов и тех, кто ими управляет". В течение недели в Риге журналисты "Медузы" будут делиться своим опытом и обещают рассказать "всё, что знают о журналистике и устройстве медиа". Число желающих отправиться на мастер-класс превысило 500, а готова обучить "Медуза" всего 50, сообщал главный редактор издания Иван Колпаков (Тимченко уступила свой пост в январе 2016-го, оставшись гендиректором).

С января 2016 года "Медуза" совместно с проектом InLiberty, который принадлежит НКО "Центр культурного и социально-экономического просвещения", читают лекции "Возвращение этики". В течение девяти месяцев (январь-сентябрь) учёные из разных стран на бесплатных мероприятиях "обсуждают главные политические, социальные и экономические проблемы мира с точки зрения морали". Согласно расшифровкам лекций, которые опубликованы на "Медузе", в основном на этих лекциях обсуждают ситуацию в России.

- На шкале выживания рядом с Россией — Сербия, Босния, Румыния, Азербайджан, Ирак, Палестинская автономия, Йемен и Иордания. Вот Гана — в Гане сильно лучше с самовыражением, чем в России. По каким-то ценностям вроде пресловутой традиционности Россия — в ряду самых-самых продвинутых и успешных стран. По шкале самовыражения — в первых рядах относительно проблемных стран, — говорится в мартовских расшифровках лекций социолога, доцента НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге Эллы Панеях.

Американский политолог и специалист по сецессиям (выход региона из состава государства. — Прим. ред.) Джейсон Соренс в апреле посвятил свои лекции теме сепаратизма:

"Многие правительства не разрешают этого. Не только Россия, но и Турция, Индия, Шри-Ланка, Пакистан. В этих странах есть сецессионистские движения, но речь в защиту сецессии криминализирована".

В рамках InLiberty реализуются другие проекты, посвящённые внутренней политике РФ.

- Политические лидеры и чиновники по всему миру перестают стесняться своей преступной природы, — говорится на сайте проекта. — В любом случае, "мафиозное государство" перестаёт быть метафорой и становится политической реальностью, с которой надо что-то делать.

У "Медузы" и её партнеров есть чёткая ниша — обучение россиян свободе и активной независимости.

Колпаков - новый главред, Тимченко остаётся генеральным директором

В январе 2016 Галина Тимченко передала главредство Ивану Колпакову, а сама осталась на посту генерального директора.

2015

Бюджет на год $1,5 млн

Бюджет интернет-СМИ Meduza в 2015 году составит около 1,5 млн евро ($1,7 млн), сообщила «Европейская правда» со ссылкой на заместителя главного редактора Meduza Ивана Колпакова. Главный редактор Meduza Галина Тимченко уточнила для «Ведомостей», что СМИ потратит в 2015 году несколько меньшую сумму — $1,5 млн.

СМИ запущено на деньги нескольких частных инвесторов, их имена компания не раскрывает. Инвестиции зафиксированы в валюте, уточнила Тимченко.

Заметную часть средств в 2015 году СМИ потратило и еще потратит на разработку, рассказывала главный редактор.

170 тыс скачиваний мобильного приложения за 5 месяцев

С октября 2014 года по февраль 2015-го мобильное приложение Meduza скачали 170 000 раз. Средняя недельная аудитория этого СМИ в январе 2015 года, по данным TNS, 0,6 млн уникальных пользователей.

Пик посещаемости, зафиксированный MediaMetrics, пришелся на конец февраля 2015 года, в день на сайт заходило 200–220 тыс. посетителей.

2014

Убыток по итогам года €159,6 тыс, продажи рекламы €48,3 тыс.

Как следует из отчетности латвийской фирмы Medusa Project SIA за 2014 год, чистые убытки компании втрое превысили ее выручку. Отрицательный финансовый результат составил €159,6 тыс., на рекламе удалось заработать €48,3 тыс. Российские и латвийские финансисты проанализировали для «Известий» отчетность «Медузы» и считают, что без дополнительных вливаний издание сможет продержаться еще год-два (на счетах компании около €800 тыс.).

На конец 2014-го новое СМИ Тимченко оказалось убыточным, признает Евгения Дурново, руководитель группы зарубежной отчетности консалтинговой фирмы Amond & Smith Ltd. По словам аналитика, общая сумма убытков в €159,6 тыс. сложилась по причине высоких производственных затрат.

— В пассивах — большая кредиторская задолженность, в основном «прочие кредиторы» (не раскрываются в отчетности), на сумму €1,25 млн, — продолжает Дурново. Кроме этой задолженности, в отчетности значится и менее крупная — в €30 285. Недавно созданное издание пока держится благодаря инвестициям извне, рассуждает аналитик. В активах компании заявлены нематериальные активы на довольно крупную сумму в €327 822, это могут быть торговые марки или патенты, считает Дурново. По всей вероятности, в такую сумму оценен бренд Meduza. Также по состоянию на конец года на счетах компании значилась довольно существенная сумма в €788 192 (из них — 783 рубля, $297,9 тыс., €489,5 тыс.).

На 31 декабря 2014 года общий штат компании составлял восемь человек, расходы на их зарплату за отчетный период (без учета социальных выплат на пенсионное обеспечение, медицинское страхование и др., в Латвии такие страховые взносы составляют 35% от зарплаты) достигли €176 877. Издание по итогам 2014 года зафиксировало в своей отчетности долги по зарплате и налогам, указала Дурново, по отчетности они «набежали» на €20 039 и €31 371 соответственно; плюс долг перед поставщиками в размере €1671. Наличие этих долгов также подтвердил исполнительный директор латвийской аналитической компании Smart Continent LV Ekoterm Гинтс Турладжс.

Сумма в €788,1 тыс. позволит «Медузе» продержаться еще пару лет, если расходы не будут покрыты доходами от рекламы, считает Турладжс. Он отметил, что высокие расходы в первые месяцы развития характерны для проектов из многих отраслей, и для онлайн-СМИ на начальном этапе развития уходить в минус — это нормально[3].

«Медуза» не надеется покрыть убыток выручкой и в 2015 году, следует из отчета.

«Достижение окупаемости в 2014 году не намечалось, но был создан успешный продукт, подтверждающий заинтересованность рекламодателей. Компания ожидает плановых убытков и в 2015 году, инвестиции в продукты должны завершиться», — говорится в документе.

Увеличения доходов «Медуза» ожидает от рекламных поступлений, в этом году онлайн-издание рассчитывает на 10-кратный наплыв рекламодателей, следует из финотчета. Кроме рекламы, издание планирует зарабатывать на покупках внутри приложения и внедрять народное финансирование, краудфандинг, заявляли ранее руководители издания. Выйти на чистую прибыль «Медуза» планирует к концу 2016 года, говорится в отчете.

Ходорковский и Зимин не участвуют в финансировании

В сентябре 2014 года стало известно, что экс-владелец ЮКОСа Михаил Ходорковский и сын основателя оператора связи «ВымпелКом», глава попечительского совета фонда некоммерческих программ «Династия» Борис Зимин не будут финансировать новый проект. По словам самой Тимченко, которую цитируют «Ведомости», проект будет запущен с другими инвесторами.

Тимченко подтвердила РБК информацию о том, что в новом проекте не будут участвовать Ходорковский и Зимин. При этом, по ее словам, смена инвесторов не повлияет на срок запуска СМИ – он назначен на середину октября. При этом Тимченко отказалась называть новых инвесторов, говорить об их количестве, а также о том, физическими или юридическими лицами они являются. В разговоре с РБК Тимченко добавила, что СМИ будет называться Medusa.

Как заявила Тимченко «Ведомостям», участие в проекте Зимина и Ходорковского сорвалось в связи с тем, что Зимин настаивал на получении контроля над операционной деятельностью редакции. Ходорковский, который планировал войти в проект в качестве пассивного инвестора, заявил, что его участие в проекте прекратилось в связи с тем, что сорвалось соглашение между Тимченко и Зиминым.

Представитель Ходорковского подтвердила РБК, что переговоры с Тимченко ни к чему не привели. Борис Зимин не говорит о конкретных причинах своего решения. «Просто не договорились и точка», - сказал он РБК. У него нет предположений о том, кто является новыми инвесторами, но уверен, что Тимченко и ее команда найдут деньги. «Я с уважением отношусь к Гале и ее команде и я думаю, что они в состоянии отыскать инвесторов»

По словам Тимченко, новые инвесторы – «не публичные люди, некоторые из них из России, некоторые – нет, они не имеют отношения ни к политике, ни к медиа»[4].

Галина Тимченко создает компанию в Латвии

В июне 2014 года бывший главный редактор крупнейшего российского новостного интернет-ресурса Lenta.ru Галина Тимченко учредила в Латвии компанию Medusa Project SIA. Об этом свидетельствуют данные латвийского коммерческого реестра. Тимченко подтвердила «Известиям», что является единоличным собственником фирмы[5].

В июле 2014 года Medusa зарегистрировалась в рижской налоговой, а в августе начала набор персонала на латвийских рекрутинговых порталах — в новое русскоязычное онлайн-СМИ.

Уставный капитал Medusa Project SIA — €2,8 тыс. SIA — это аналог российского ООО, заявленный уставный капитал необходимо оплачивать сразу же хотя бы на 50%, еще 50% нужно внести в течение года после регистрации. Единственный собственник Medusa Project со 100-процентной долей — гражданин РФ Галина Тимченко. В июле компания зарегистрировалась как налогоплательщик, в жилом доме (улица Дзирнаву, 34A, квартира 12А) в Центральном районе Риги, рижане любят называть его тихим; неподалеку, кстати, российское консульство.

Площадь апартаментов в доме 34А на улице Дзирнаву достигает двух сотен квадратных метров, поэтому вполне возможно, что редакция здесь и будет работать — опрошенные рижские риелторы сказали, что в многоквартирных домах в этом районе нередко расположены офисы, это обычная практика. Тимченко отказалась пояснять, будет ли редакция нового издания работать по этому адресу. На вопросы, кому принадлежат апартаменты, будет ли она их арендовать, собеседница также была резка: «Не ваше дело, это частная история».

Соглашение об увольнении Тимченко из Ленты.ру содержало обязательство не руководить СМИ и не создавать их в период с 12 марта по 12 июня 2014 года. Medusa Project зарегистрирована, впрочем, за два дня до окончания действия этого эмбарго, 10 июня, но нарушила ли Тимченко соглашение — вопрос спорный, ведь собственно СМИ до сих пор нет.

Известно, что часть редакции нового издания составят те сотрудники Lenta.ru, которые ушли вместе с Тимченко, другую часть штата — новобранцы. «Известия» обнаружили, что в этом месяце на таких латвийских HR-ресурсах, как Visidarbi.lv, Irdarbs.lv и CV.lv, а также на портале Государственного агентства занятости Латвии, появились вакансии редакторов, корреспондентов, менеджеров и сотрудников фотослужбы новостного портала. В качестве работодателя указана как раз Medusa Project SIA, контактная электронная почта — адрес на Gmail, который ранее всплывал как личная почта Тимченко.

Тимченко заявила «Известиям», что разместила эти объявления по требованию латвийского законодательства. Практикующий в Риге юрист Александр Хрулев, однако, о подобной обязанности юридических лиц не слышал.

Описания всех вакансий от Medusa Project составлены на латышском, они содержат требование о превосходном знании русского и английского языков — латышский не нужен. От всех сотрудников также требуют «отличного знания российских социополитических, социальных и экономических реалий, общих представлений о мировом социополитическом и экономическом порядке».

В некоторых вакансиях корреспондентов указано требование к проживанию — Москва (с возможностью командировок по стране), при этом к корреспонденту отдела политики требования по месту жительства не предъявляются. В апреле Тимченко заявляла, что ее планы не касаются «создания каких-либо СМИ, которые будут писать о политике». В вакансии менеджера нового издания, который отвечает за работу с внештатниками, спецпроекты, координацию в компании и работу с бэк-офисом (юристы, бухгалтерия, интернет, аренда), говорится, что он будет не реже одного раза в квартал выбираться в российские командировки. Зарплаты в объявлениях указаны в диапазоне от €1,1 тыс. до €1,6 тыс.

В июле предприниматель Михаил Ходорковский, амнистированный в 2013 году, заявлял, что будет финансировать новое общественно-политическое СМИ Галины Тимченко, причем он подчеркивал, что будет не спонсором, а инвестором проекта, то бишь совладельцем. Среди других инвесторов также назывался сын основателя мобильного оператора «ВымпелКом» Борис Зимин. Однако Тимченко тогда указывала, что это ее проект, а не Ходорковского. Зимин не смог дать оперативный комментарий, а представитель Ходорковского Ольга Писпанен подтвердила «Известиям» намерения Ходорковского вкладывать в новый проект Тимченко на правах акционера — но делал ли он какие-либо взносы на текущий момент, собеседница сообщать отказалась, адресовав за всеми подробностями к начальнику нового СМИ.

- Захочет — войдет [в состав акционеров]. Я за Ходорковского не отвечаю, — сказала Тимченко «Известиям». — На каких условиях [он может войти в капитал Medusa Project], не комментирую.

Она сообщила, что новое СМИ будет называться не Medusa, а иначе. Почему Medusa? — «Просто потому что». Касательно штатного расписания собеседница заметила, что оно «очень скромное, это микропроект». По словам Тимченко, сайт нового проекта еще не сверстан, а в штате сейчас числится только она одна. Дату запуска Тимченко назвать затруднилась.

Медиаменеджер Антон Носик, который основал Lenta.ru и работал на посту главного редактора этого ресурса до 2004 года, считает, что Тимченко будет трудно обойтись без инвестора на начальном этапе. По оценкам собеседника, годовой бюджет нового проекта Тимченко составит не меньше $1 млн.

— Исходя из минимальной оценки штата в 15–20 человек, месячная зарплата которым составит $2–3 тыс., годовой фонд оплаты труда будет не менее $0,5 млн. По грубой формуле в подобных проектах интеллектуального плана, зарплаты сотрудникам составляют половину затрат, остальное прочие расходы — аренда, бэк-офис и т.п. Что касается доходов, то рекламодатели, которые не испугаются оппозиционного настроя нового ресурса, есть. Кроме того, на 25–30% сейчас вполне можно финансироваться за счет взносов читателей, — поясняет Носик. — Почему Рига? По расстоянию как Петербург (час на самолете), но еврозона [Латвия вошла в зону евро 1 января 2014 года]. Стоимость жизни и ведения бизнеса — очень низкая по российским меркам. При этом город с большинством русского населения, то есть очень легкая адаптация (если сравнивать с каким-нибудь Берлином или Швейцарией). Остальные причины — личного характера.

С точки зрения доступности материалов читателям выбор Латвии объяснить сложно, говорит руководитель проекта Пиратской партии «РосКомСвобода» Артем Козлюк. По его словам, на сегодня нет надежных способов избежать блокировки Роскомнадзора за «экстремизм». Козлюк советует Тимченко приготовить пул IP-адресов и десятки «зеркал».

Галина Тимченко подчеркнула, что никаких политических мотивов, которые повлияли на базирование в Латвии, не было — «исключительно экономические соображения». Сергей Назаркин, партнер компании Amond & Smith, которая консультирует желающих воспользоваться иностранными юрисдикциями, отмечает, что Латвия — популярная альтернатива Кипру.

— В Латвии довольно привлекательный налоговый режим, сравнительно невысокие налоговые ставки для европейской юрисдикции (ставка корпоративного налога на прибыль на Кипре составляет 12,5%, в Латвии 15%) и не слишком сложное налоговое администрирование. В отличие от России в Латвии отсутствует валютный контроль, — поясняет эксперт. — Кроме того, для латвийской компании законодательством предусмотрен льготный налоговый режим для распределения дивидендов, а также существует развитая сеть соглашений об избежании двойного налогообложения с другими странами. Плюсом для российских бизнесменов будет являться и то, что между Россией и Латвией действует договор о правовой помощи, благодаря чему отсутствуют требования о легализации (апостилировании) российских документов, предоставляемых в Латвии, и наоборот.

Впрочем, по словам Дмитрия Петрова, главы латвийского адвокатского бюро Petrovs & partneri, ставка налога на доходы физических лиц в Латвии — 24% — значительно превышает российские 13%. Работодатель также отчисляет в госфонды социальные взносы (на пенсионное обеспечение, медицинское страхование и др.) — в размере 35%, против российских 30%.

Примечания