Эльдорадо

Компания

Торговля
С 1994 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
125493, улица Смольная, дом 14, БЦ «Смольный».

+7 (495) 787-78-00
www.eldorado.ru

Топ-менеджеры:
Гуцериев Саид
Ли Сергей
width=200px

Собственники:
Сафмар (Safmar)

Содержание


Сотрудников на 2010 год: 16000 человек
300px

Персоны (37)     работают сейчас - 8    работали ранее - 29

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Гуцериев СаидПредседатель совета директоров
Завьялова ЮлияМоскваПресс-секретарь
Ли СергейУправляющий директор (CEO)
Островерхий Михаил СергеевичМоскваПроектный менеджер
Пинкас МирославМоскваИТ-директор (CIO)
Сорванова ЕленаМоскваГлавный бухгалтер
Суханов ДмитрийМоскваДиректор по продажам
Цеплинская ИринаМоскваДиректор по связям с общественностью

Продукты (1)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ИТ-паспорт (30)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаXerox, ВТБ - ВнешторгбанкПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2020
Описание проектаИнвент Консалтинг (Invent Consult)Verme Автоматизация планирования линейного персоналаУчет рабочего времени2019
Описание проектаВТБ - ВнешторгбанкСистема Быстрых Платежей (СБП)Системы дистанционного банковского обслуживания2019
Описание проектаКрокЦОД КРОК Компрессор, Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)ЦОД, Робототехника2019
Описание проектаInforInfor RetailBI, Логистическая информационная система2018
Описание проектаТрансТелеКом (ТТК)Услуги телефонии и связи, Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2017
Описание проектаAGIMAКорпоративный портал - проекты модернизацииКорпоративные порталы2017
Описание проектаЭнергетические системы и коммуникации (ЭСК) Первый ОФДПервый ОФД: Система обработки фискальных данныхСистемы автоматизации торговли2017
Описание проектаВидеоМост (VideoMost)ВидеоМост (VideoMost) ВКСSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2017
Описание проектаИнфоТеКС (Infotecs)ViPNet Coordinator HW ПАК Криптошлюз и межсетевой экранИБ - Средства шифрования2016
Описание проектаNovardis (Новардис Консалтинг)SAP Transportation Management (SAP TM)TMS - Управление транспортом2016
Описание проектаOptima ServicesПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016
Описание проектаБританский институт стандартов (British Standards Institution, BSI)Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2015
Описание проектаКрок, Qrator Labs (Эйч-Эль-Эль, ранее HighloadLab)Qrator.Radar2014
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP ERPERP2013
Описание проектаAccenture (Аксенчер)SAP CRM (SAP Customer Relationship Management)CRM, CRM - Системы лояльности2013
Описание проектаТопС Бизнес Интегратор (TopS BI)SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM)SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками2012
Описание проектаSoftline (Софтлайн)Microsoft Office SharePoint Server 2010Корпоративные порталы, СЭД2012
Описание проектаCiber (Сайбер)smartEWMWMS2012
Описание проектаЛенвендо (Lenvendo)1С-Битрикс: Управление сайтом - Бизнес веб-кластерКорпоративные порталы, Системы автоматизации торговли2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP HANA (High Performance Analytic Appliance)СУБД2012
Описание проектаSoftline (Софтлайн)Trend Micro ServerProtectИБ - Антивирусы, ИБ - Предотвращения утечек информации2012
Описание проектаMOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг)SAP ERP HCMHRM2012
Описание проектаАплана Софтвер (Aplana)IBM Rational JazzСредства разработки приложений2011
Описание проектаИнфосистемы ДжетПроекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2011
Описание проектаCiber (Сайбер), Novardis (Новардис Консалтинг)SAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли2010
Описание проектаQSOFT1С-Битрикс: Управление сайтомCMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы2010
Описание проектаCiber (Сайбер)SAP ERPERP2006
Описание проектаBCC Company (Бизнес Компьютер Центр)SAP ArchivingСХД, СЭД---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхDeductorBI, Data Mining, OLAP---

СМ. ТАКЖЕ (28)

Активы

Показатели деятельности

2018: Годовой онлайн-оборот «М.Видео-Эльдорадо» достиг 77,3 млрд рублей

Годовой онлайн-оборот «Группы «М.Видео-Эльдорадо», учитывающий итоги работы mvideo.ru, eldorado.ru, достиг 77,3 миллиардов рублей. Об этом TAdviser сообщили представители «М.Видео-Эльдорадо» 10 апреля 2019 года. Подробнее здесь.

Информационные технологии

Отдельная статья - Информационные технологии в М.Видео - Эльдорадо

История

2019

Запуск совместно с «СКО Электроника – Утилизация» утилизации любой техники и электроники

03 июня 2019 года Группа «М.Видео-Эльдорадо», ритейлер бытовой техники и электроники, входящий в ПФГ САФМАР Михаила Гуцериева, и Ассоциация «Система коллективной ответственности Электроника – утилизация» объявили о запуске проекта по постоянному приёму бывшей в употреблении техники на утилизацию и полному контролю жизненного цикла бытовой техники и электроники, включая переработку во вторичные ресурсы. Подробнее здесь.

Обновление интернет-магазина и переход на омниканальную модель

29 января 2019 года компания «Эльдорадо» сообщила, что увеличила фукциональность сайта eldorado.ru. Внесенные изменения отражают философию бренда: просто, выгодно, рядом. Среди ключевых обновлений: «умный» поиск, увеличение скорости загрузки страниц в полтора раза, усовершенствование интерфейса, быстрое оформление заказа, появление блоков с персонализированными предложениями и популярными товарами.

По информации компании, во второй половине 2018 года «Эльдорадо» полностью перешла на омниканальную модель, предложив покупателям единый ассортимент, цены и сервис при покупках онлайн и на январь 2019 года в более чем 460 магазинах. Продажи «Эльдорадо» выросли на 14,1% и достигли 141,6 млрд рублей в 2018 году, онлайн-продажи достигли 24,5 млрд рублей. В четвёртом квартале 2018 года динамика онлайн-продаж «Эльдорадо» увеличилась до 23% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года благодаря улучшению функциональности сайта и росту конверсии.

Вслед за обновлением бренда и розничных форматов сайт «Эльдорадо» также претерпел значительные изменения как с точки зрения функциональности, так и с точки зрения дизайна, получив более понятный и удобный интерфейс. Полностью обновился внешний вид товарного каталога, а также навигация по категориям. В шапке сайта появился логотип и слоган «Людям выгодно», более заметными стали разделы «Акции», «Корзина» и «Товар дня». В результате обновлений посещение раздела «Акции» увеличилось в два с половиной раза. Также изменились цвета в оформлении сайта: к привычному для покупателей красному и белому цвету добавился ярко-салатовый. По итогам первых недель работы обновленного сайта конверсия в покупки благодаря «умному» поиску выросла на 10%, а показатель отказов снизился на 5%, покупатели стали просматривать больше товаров, средняя продолжительность сеанса увеличилась на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

«
В реализации омниканальной бизнес-модели особую роль играет интернет-магазин. Все чаще путь современного покупателя начинается с выбора техники онлайн. Именно интернет-канал с ростом мобильного трафика является драйвером всей отрасли, поэтому мы приложили максимум усилий для того, чтобы сайт стал понятнее покупателям по всей стране. При подготовке стратегии обновления eldorado.ru перед нами и нашими партнерами-разработчиками стояла задача сделать фокус на персонификацию, и дальнейшее развитие мы продолжим как раз в этом направлении.

Анатолий Мохов, директор по электронной коммерции «Эльдорадо»
»

В плане функциональности обновление затронуло верхнюю часть сайта, куда были вынесены разделы с основными предложениями, позволяющими покупателям совершить наиболее выгодную и приятную покупку: бонусная программа, гарантия лучшей цены, быстрая и бережная доставка, возможность оформить рассрочку онлайн за одну минуту.

Рекомендуемые покупателю товары были выделены в отдельный блок, а обновленный поиск, работающий на основе машинного обучения, выдает релевантные товары с учетом предпочтений и активности посетителя интернет-магазина. Кроме того, в отдельный блок вынесены популярные товары, которые получили наибольшее количество позитивных отзывов покупателей.

Одной из ключевых задач в рамках изменения сайта стала оптимизация версии для мобильных устройств, поскольку на январь 2019 года около 55% сеансов на eldorado.ru приходится на смартфоны и планшеты. Адаптивная версия сайта открывается в полтора раза быстрее, стала проще для восприятия и удобнее для поиска товара или покупки в один клик на всех популярных браузерах.

2018

*На утилизацию в «Эльдорадо» передано более 220 тыс. единиц техники

Розничная сеть «Эльдорадо» 14 марта 2019 года подвела итоги флагманской акции «Утилизация» за 2018 год. В обмен на скидку до 25% покупатели передали 220 тыс. единиц устаревшей или пришедшей в негодность техники объёмом более 15,5 тысяч кубических метров. В совокупности число полученной с 2010 года техники приблизилось к 3,5 млн штук.

По итогам 2018 года наибольшей популярностью программа пользовалась у жителей Москвы, Омска, Екатеринбурга, Новосибирска и Нижнего Новгорода. Покупатели «Эльдорадо» чаще всего передавали в утилизацию мобильные телефоны, телевизоры, чайники, стиральные машины и утюги.

По объёму сданной техники в топ-5 вошли холодильники, стиральные машины, телевизоры, плиты и пылесосы. Вывоз крупной бытовой техники осуществляется от клиентов бесплатно сервисными специалистами компании. А мелкогабаритную технику клиенты могут принести в магазины «Эльдорадо» самостоятельно.

В 2018 году сеть расширила перечень техники: «Эльдорадо» начала принимать на утилизацию пришедшие в негодность аксессуары и отработанные струйные картриджи.

Как пояснили в ритейлере, утилизацией собранной техники в соответствии с действующими законодательными нормами занимаются специализированные компании-партнеры.

«
Техника стала неотъемлемой частью нашей жизни, она делает её комфортнее, а нас самих продуктивнее. Однако с ростом потребления мы не должны забывать, что уже отслуживавшие девайсы требуют правильной утилизации и переработки. Заботиться о природе легко, и начать можно с простых вещей, принеся старые устройства в наш ближайший магазин. Тем более, взамен мы даем скидку для совершения новой покупки. Начиная с 2010 года, наши покупатели сдали уже около 3,5 млн единиц бывшей в употреблении техники. Мы продолжим расширять флагманскую программу и популяризировать идею ответственного потребления, — директор по розничным продажам компании «Эльдорадо» Дмитрий Суханов.
»

Отказ от пластиковых пакетов

14 декабря 2018 года компания «Эльдорадо» объявила об отказе от пластиковых пакетов в пользу FSC-сертифицированных бумажных для сокращения использования вредной для природы пластиковой упаковки и популяризации принципов ответственного и осознанного потребления. На декабрь 2018 года пакеты появились более чем в 400 магазинах сети, расположенных в 200 городах РФ. Около 1,5 млн оставшихся в рознице пакетов из пластика изъяты из продажи и будут утилизированы за счёт компании.

По информации компании, биоразлагаемые бумажные пакеты трёх размеров выдерживают максимальный вес до 7, 12 или 18 килограмм, произведены в России из вторичного сырья — отходов бумажного и картонного производства, благодаря чему разлагаются за короткий срок и могут быть переработаны в другие изделия. Знак FSC на упаковке означает, что ее производитель прошёл сертификационную процедуру и аудит, и гарантируют, что при производстве были соблюдены экологические требования и нанесён минимальный вред природе и были максимально учтены интересы местных жителей.

«Эльдорадо» придерживается ответственного ведения бизнеса и реализует ряд программ, направленных на защиту окружающей среды и повышение качества жизни общества. Ключевой является акция «Утилизация», которая позволяет привлечь внимание к экологичной переработке бывшей в употреблении техники, способной по окончании периода эксплуатации нанести значительный вред экологии. С 2010 от покупателей получено более 3,5 млн устройств, в последствии переработанных согласно всем необходимым требованиям специализированными компаниями.

«
Полный отказ от продажи пластиковых пакетов с заменой их на бумажные позволит сократить попадание в окружающую среду сотен килограммов неутилизируемых отходов и является для нас важным шагом по популяризации бережного отношения к природе и использованию её ресурсов. Решать важные экологические проблемы бизнес-сообщество должно совместно с потребителями, поскольку обычный пластиковый пакет на декабрь 2018 года «живет» в среднем 20-30 минут, а разлагается столетиями, влияя не только на окружающую природу, но и на здоровье самих людей. Уверен, покупатели оценят нашу инициативу и станут уделять больше внимания осознанному потреблению пластика.

Сергей Ли, управляющий директор компании «Эльдорадо»
»

Группа «М.Видео-Эльдорадо» является учредителем фонда «Красивые дети в красивом мире», который реализует две благотворительные программы – «Красивые дети» и «Красивый мир». На декабрь 2018 года задача первой – организационная и финансовая помощь в лечении детей с проблемами в челюстно-лицевой области. Программа «Красивый мир» направлена на сохранение природы России. Кроме того, в «М.Видео» и «Эльдорадо» отказались от ламп накаливания в освещении магазинов, регулярно проводят «Час Земли» и развивают волонтёрское движение среди сотрудников, в рамках которого ежегодно тысячи людей по всей стране принимают личное участие в мероприятиях по посадке лесов и сбору мусора.

Открытие магазинов в формате «Эльдорадо 600»

09 ноября 2018 года М.Видео сообщила, что розничная сеть «Эльдорадо» (Группа «М.Видео – Эльдорадо») открывает магазины в обновленной концепции: пять площадью 1000-1200 кв. метров, еще три площадью 600 кв. метров. Два розничных объекта в концепции магазина-склада появились в Москве, по одному в Иваново, Воронеже, Архангельске, Ростове-на-Дону и Краснодаре. Представленный формат отличает минимализм во внешнем и внутреннем дизайне, увеличенная площадь торгового пространства, обновлённая айдентика и цвета, рост представленного ассортимента преимущественно за счёт выделенной digital-зоны с открытой выкладкой. По итогам 2018 года «Эльдорадо» планирует запустить 25 обновленных магазинов.

«Эльдорадо» становится ближе к покупателям за счёт появления удобных локаций с торговой площадью 600 кв. метров, где собрано более 2 000 наименований наиболее популярных моделей бытовой техники и электроники. Помимо выгодных товарных предложений и регулярных промоакций клиентам доступны квалифицированные сервисные услуги.

«
Наша региональная экспансия направлена на распространение обновленной философии компании, для которой ключевыми являются принципы: просто, выгодно, рядом. В рамках перепозиционирования мы внесли изменения во все элементы бренда, начиная от логотипа и оформления магазина до создания рекламных кампаний. Кроме того, мы расширили ассортимент цифровой техники по доступным ценам, поскольку именно этот сегмент неуклонно демонстрирует рост. Внедрение формата «Эльдорадо 600» позволит расширить присутствие в приоритетных регионах, где мы сможем увеличить оборот и средний чек, сократив затраты на открытие. На другой уровень выходит и развитие омниканального подхода.
Дмитрий Суханов, директор по розничным продажам «Эльдорадо»
»

Открытие центра компетенций в области Data Science

Группа «М.Видео-Эльдорадо», российская розничная сеть электроники и бытовой техники, входящая в ПФГ «Сафмар» Михаила Гуцериева, 13 августа 2018 года объявила о создании центра компетенций в области аналитики данных и машинного обучения — Digital Retail Data Science Centre. Основной целью создания центра, рассказали в компании, является поиск дополнительных точек роста бизнеса, основанных на анализе данных, и переход на автоматизированные «умные» сервисы и бизнес-процессы. По оценкам «М.Видео-Эльдорадо», технологии, основанные на анализе данных, позволят компании сократить операционные расходы и смогут принести до 5 млрд рублей дополнительного оборота в среднесрочной перспективе. Подробнее здесь.

2016

Рост продаж на 11,0% до 130 млрд рублей

По состоянию на 31 декабря 2016 года сеть «Эльдорадо» включает в себя 430 розничных гипермаркетов. Торговая площадь составляет 605 289 кв. метров, общая площадь – 779 206, 11 кв. метров.

  • Продажи увеличились на 11,0%, составив 130 млрд рублей (с НДС);
  • Сопоставимые продажи (like-for-like) увеличились на 13,9%;
  • Онлайн-продажи выросли на 37,7%, достигнув 23 млрд рублей (с НДС);
  • Сопоставимые онлайн-продажи выросли на 40,9%;
  • Выручка розничных магазинов на квадратный метр торговой площади увеличилась на 1,2%;
  • Открыто 33 магазина, торговая площадь увеличилась на 19 106,5 кв. метров, общая площадь увеличилась на 21 392,62 кв. метров.

За 2016 год трафик на сайт www.eldorado.ru вырос на 24% относительно аналогичного периода, конверсия сайта – на 26%. Компания продолжила активное развитие онлайн-канала, онлайн-продажи достигли 18,4% от общего оборота компании.

Сеть «Эльдорадо» продана финансовой группе "Сафмар"

9 декабря 2016 года пресс-служба компании «Эльдорадо» сообщила о продаже 100% акций сети компаниями PPF Group N.V. и EMMA Capital группе инвесторов, связанной с финансовой группой «Сафмар».

ФАС одобрила сделку по продаже сети «Эльдорадо». Стороны договорились не разглашать её условия.

«
Сделка была реализована в соответствии с планом развития "Эльдорадо", при этом согласно договоренности топ-менеджмент и руководство продолжат работать в компании. Бизнес-показатели за 9 месяцев 2016 года подтверждают правильность выбранного направления, которое в ближайшей перспективе останется неизменным, что позволит укрепить лидерские позиции ритейлера на рынке.

Михаил Никитин, генеральный директор компании «Эльдорадо»
»

Ранее компания «Эльдорадо» на 20% принадлежала чешской компании Emma Capital бизнесмена Иржи Шмейца, на 80% — чешской инвестиционной группе PPF, бенефициаром которой является Петр Келлнер.

Сеть «Эльдорадо» выставлена на продажу

Группа «Сафмар» (бывшая БИН) ведет переговоры о покупке ретейлера бытовой техники и электроники (БТиЭ) «Эльдорадо», рассказал РБК источник в одном из инвестфондов. Павел Зуна — представитель совладельца «Эльдорадо» компании Emma Capital (владеет 20% «Эльдорадо») — рассказал РБК, что ведутся «многосторонние» переговоры о продаже «Эльдорадо». Детали сделки и имена претендентов он не уточнил. Представитель второго совладельца компании — группы PPF — отказался от комментариев, посоветовав обратиться к Emma Capital. В группе «Сафмар» и в компании «Эльдорадо» не предоставили комментарий РБК. Генеральный директор «Техносилы» (принадлежит «Сафмар») Илья Тимченко отказался беседовать с РБК на эту тему[1].

Источник в инвестиционных кругах подтвердил РБК, что семья Гуцериевых-Шишханова проявляет интерес к покупке «Эльдорадо», но отметил при этом, что на сеть есть и другие претенденты.

Согласно выписке из ЕГРЮЛ, в июне 2016 года у ООО «Эльдорадо» сменился владелец. Раньше компания на 100% принадлежала кипрской Facipero Investments Limited, головной компанией которой является голландская PPF Group B.V. 20 июня 2016 года владельцем 100% ООО «Эльдорадо» стала кипрская «Бовесто Лимитед». Ее владельцем на данный момент является Facipero Investments Limited, бенефициарами — PPF Group N.V. и Emma Omega Ltd.

2015

  • Продажи составили 117 490 млн рублей (с НДС);
  • Онлайн-продажи составили 16 856 млн рублей (с НДС);
  • Открыто 45 магазинов, торговые площади увеличены на 42 196 кв. м.;

2014

По состоянию на 31 декабря 2014 года сеть «Эльдорадо» включает в себя 374 розничных гипермаркета, 31 пункт интернет-магазина и 14 интернет-гипермаркетов. Торговая площадь составляет 548 584 кв. м., общая – 726 627 кв. м.

  • Продажи выросли на 16,2%, достигнув 131,7 млрд рублей (с НДС);
  • Продажи сопоставимых магазинов (like-for-like) выросли на 17,8%;
  • Онлайн-продажи выросли на 61,6%, достигнув 17,8 млрд рублей (с НДС);
  • Рост выручки розничных магазинов на квадратный метр торговой площади на 20,2%;
  • Рост выручки на магазин на 15,4%;
  • Открыто 8 магазинов, закрыто 8 магазинов, торговые площади сокращены на 10 тыс. кв. м.
  • За 2014-ый год доля сети «Эльдорадо» на онлайн-рынке выросла с 7,3% до 9,4%, трафик на сайт увеличился на 30%, а конверсия сайта – на 60%.

2013

Рост онлайн-продаж на 425%

  • Рост розничных продаж на 0,9%
  • Рост онлайн-продаж на 425,5%
  • Открытие 129 новых пунктов выдачи и заказа
  • Открытие 12 новых интернет-магазинов
  • Запуск нового формата интернет-магазина - открытие 13 интернет-гипермаркетов в крупных городах различных регионов России

Объявление планов продажи компании сети "М.Видео"

В апреле 2013 года стало известно, что на российском рынке продаж бытовой электроники может состояться крупнейшая за всю его историю сделка. Как стало известно «Ъ»[2], «М.Видео», доля рынка более 12%, намерена выкупить у чешской PPF Group своего ближайшего конкурента — сеть «Эльдорадо» (8,6%). В 2011 году ритейлеры уже обсуждали возможность слияния, но тогда контроль в объединенной компании рассчитывала получить, наоборот, PPF. В апреле 2013 года сеть «М.Видео» направила в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) ходатайство на приобретение 100% бизнеса «Эльдорадо», рассказал источник «Ъ», знакомый с содержанием документа.

Федеральная антимонопольная служба России (ФАС России) одобрила ходатайство ООО «М.видео Менеджмент» о приобретении 100% долей в уставном капитале ООО «ЭЛЬДОРАДО» с одновременной выдачей ООО «М.видео Менеджмент» предписания об осуществлении на территории Российской Федерации действий, направленных на обеспечение конкуренции.

Так, ООО «М.видео Менеджмент» предписано в течение 6 месяцев после совершения сделки прекратить осуществление деятельности ООО «М.видео Менеджмент» и (или) ООО «ЭЛЬДОРАДО» на части площадей торговых объектов, расположенных на территории 35 субъектов Российской Федерации с целью снижения на рынках розничной реализации бытовых товаров, а также аудио- и видеоаппаратуры в каждом из этих субъектов Российской Федерации их совокупной доли до уровня 35% и предоставления возможности использования высвободившихся площадей их конкурентам.

В том числе необходимо расторгнуть договоры аренды и сублицензионные договоры, а также предоставить в пользование независимым третьим лицам торговые объекты, находящиеся в собственности.

"М.Видео" подала ходатайство в ФАС о приобретении 100% "Эльдорадо"

17 апреля 2013 года «М.видео» подала ходатайство в ФАС о приобретении 100 процентов акций «Эльдорадо» у чешской PPF Group. Стоимость сделки не уточнялась.

ФАС сдерживает сделку по слиянию с "М.Видео"

28 августа 2013 года стало известно, что слияние компаний по продаже бытовой техники и электроники «М.Видео» и «Эльдорадо» вновь сорвалось.

Как сообщил изданию "Коммерсант" представитель «М.Видео», консультации с PPF Group, владеющей «Эльдорадо», «приостановлены из-за предписаний ФАС и отсутствия консенсуса по условиям сделки». О каких именно условиях сделки идет речь, в «М.Видео» пояснять не стали.

Федеральная антимонопольная служба дала разрешение на слияние «М.Видео» и «Эльдорадо» — двух крупнейших в России продавцов электроники и бытовой техники — в июле 2013 года. При этом, пишут «Ведомости», ФАС дала предписание закрыть магазины одной из сетей в 35 регионах, в том числе в Москве и Московской области, и отдать освободившиеся площади конкурентам. По экспертным оценкам, речь могла идти о закрытии 40—60 магазинов. Причем, как сообщил «Коммерсанту» источник, знакомый с ходом переговоров, рассматривалась возможность закрытия исключительно магазинов «Эльдорадо».

2012: Рост розничных продаж на 15,3%

  • Рост розничных продаж на 15,3%
  • Рост продаж сопоставимых магазинов (LfL) на 3,4%
  • Рост онлайн-продаж на 67,2%
  • Приобретение и перевод под бренд «Эльдорадо» 28 магазинов сети «Берингов»
  • Открытие 30 новых магазинов
  • Открытие 11 интернет-подразделений в крупных городах различных регионов России
  • Запуск новый формат интернет-магазина – пунктызаказа и выдачи товаров интернет-магазина

2011: Неудачная попытка поглощения сети "М.Видео"

В 2011 году чешская компания PPF Group, владеющая российской сетью по продаже бытовой техники "Эльдорадо", хотела в результате обмена акциями получить контроль в объединенной компании с "М.Видео". Однако после предварительных переговоров, длившихся около месяца, было объявлено, что сделка не состоится. Источники, близкие к переговорам, тогда сообщили, что сторонам не удалось договориться о цене. PPF оценивали «М.Видео», исходя из котировок акций этой компании, а в «М.Видео» считали, что компания стоит значительно дороже.

2010: Работает 700 магазинов

В 2010 году под брендом «Эльдорадо» работает 700 магазинов, 345 из которых, общей площадью 708 тыс. м2, принадлежат самой компании. По состоянию на 1 февраля 2010 года число сотрудников розничной сети превышает 16 тысяч человек.

2009: Выручка 88,5 млрд руб

В 2009 году выручка компании превысила 88,5 млрд руб. Совладельцами компании являются международная финансовая группа PPF и основатель сети Игорь Яковлев.

1994: Создание компании

Компания «Эльдорадо» образована в 1994 году.

Примечания