ИНТАЛЕВ

Компания

width=200px
Сотрудников на 2016 год: 150 человек
200px

Активы

+ ИНТАЛЕВ

«ИНТАЛЕВ» — консалтинговая компания, созданная в 1996 году. Является одним из участников российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления.

«ИНТАЛЕВ» — разработчик программных продуктов для автоматизации финансов и бизнес-процессов. Продукт совместим с платформой "". По данным на август 2018 года, представительства группы компаний «ИНТАЛЕВ» расположены в Москве, Санкт-Петербурге. Новосибирске, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Европы.

Основные направления деятельности

(по данным на август 2018 года)

  • Консалтинговые услуги
  • Автоматизация управления
  • Управление проектами
  • Управление финансами
  • Управление бизнес-процессами
  • Стратегическое управление
  • Бизнес-обучение

Компанией реализовано более 800 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ, свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.

Основные продукты компании

Текущие

  • "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" - система класса ERP, предназначена для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями(автоматизация бюджетного планирования, управленческого учета, отчетности по международным стандартам, платежного календаря и казначейства, финансовых обязательств и договоров, управления проектами, инвестиционной деятельности, KPI, процессов и документооборота).

Снятые с продажи

  • "-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор 1.0" — первый программный продукт класса Orgware, разработанный на платформе "1С:Предприятие 7.7". Является современным средством моделирования системы управления предприятием и позволяет описывать, проектировать и оптимизировать структуры бизнес-процессов в различных областях управления с учетом потребностей и задач конкретной организации.
  • "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" для "1С:Предприятие 7.7" — многофункциональный программный продукт для управления предприятием, который ориентирован на средние и крупные, торговые, производственные компании и холдинги. Продукт позволяет осуществлять бюджетирование, управленческий учет, бизнес-проектирование, прогнозирование, экономическое моделирование, документооборот (workflow), ведение бухгалтерии.
  • "ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы" является инструментом руководителя для повышения управляемости компании путем автоматизации документооборота.
  • "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор" - программно-методический комплекс для проектирования/оптимизации системы управления организацией — создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия: от стратегии до должностной инструкции рядового сотрудника и связанных с ним бизнес-процессов.

Консалтинговая поддержка

  • Построение управляющих компаний;
  • Стратегическое управление;
  • Управление организационным развитием;
  • Управление финансами;
  • Управление бизнес-процессами;
  • Управленческий контроллинг;
  • Управление проектами.

История

2017

ГК ИНТАЛЕВ в 2017 году провела ряд бизнес-мероприятий в разных городах России. Были выбраны особенно актуальные темы для мастер-классов. Также Академия менеджмента «ИНТАЛЕВ» продолжает уделять внимание повышению профессиональной квалификации своих клиентов.

На регулярной основе Академия менеджмента ИНТАЛЕВ проводит мастер-классы и курсы обучения, создавая среди команд сотрудников клиента экспертные центры компетенций.

2016

2015

  • Функционал программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» дополнен новыми возможностями по работе с документами, обработке данных и формированию управленческой отчётности.
  • На рынок выведены новые услуги «Экспресс-диагностика эффективности бизнеса» и «Методика точного стратегического управления».
  • Полностью обновлена линейка обучающих клиентских мероприятий по вопросам повышения эффективности бизнеса, управления финансами и бюджетирования в условиях риска и неопределенности.

2014

  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» получила исключительное право на использование словесного товарного обозначения «Целевая воронка» (англ. «Target Funnel»)
  • ГК ИНТАЛЕВ объявляет о начале продаж своего флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» по модели SaaS.
  • Выполнены первые проекты по разработке и внедрению модели ключевых показателей деятельности (KPI) в крупных холдинговых структурах. В их числе такие компании, как «АгроПромКомплектация», АПК «Дмитрогорское», УК «Партнер-Сервис» и другие.

2013

  • Вышла в свет новая книга «Битва за эффективность». В первые два месяца тираж разошелся до последнего экземпляра, в следующие полгода она превратилась в настольное издание для топ-менеджеров.
  • По результатам рэнкинга казахстанских консалтинговых компаний, подготовленного Рейтинговым агентством «Эксперт РА Казахстан», группа компаний «ИНТАЛЕВ» заняла первое место по оказанию услуг в сфере финансового консалтинга, услуг в области стратегического планирования и организационного развития, а так же вошла в пятёрку компаний-лидеров по оказанию консалтинговых услуг в Казахстане.
  • Методологами ГК ИНТАЛЕВ подготовлен курс обучения «Разработка системы показателей эффективности», который дает исчерпывающую информацию о постановке системы KPI в компании

2012

  • Открыты представительства на территории Российской Федерации, в г. Красноярске и в столице Республики Татарстан, г. Казани.
  • Система управления бизнес-эффективностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» пополнилась версией — «ПРОФ», также появился новый тип лицензий «Ограниченное рабочее место». Проведено более сотни технических усовершенствований.
  • Линейка курсов обучения пополнилась новым курсом «Эксперт. Разработка системы показателей эффективности».
  • В составе деловых мероприятий, проводимых Экспертами «ИНТАЛЕВ», появился уникальный мастер-класс «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».
  • «ИНТАЛЕВ» в лидерах среди консалтинговых компаний Украины по данным рейтинга «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины».
  • «ИНТАЛЕВ» возглавила рейтинг крупнейших консалтинговых компаний Казахстана в сфере финансового и стратегического консалтинга по оценкам аналитического центра «Эксперт РА Казахстан».
  • Сдана в печать рукопись книги Экспертов «ИНТАЛЕВ», Алексея Федосеева и Бориса Карабанова — «Битва за эффективность».
  • Второй год подряд «ИНТАЛЕВ Сибирь» удостоена места на городской доске почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
  • «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Сибири по оценкам аналитического центра «Эксперт Сибирь».
  • Проведен масштабный редизайн корпоративного сайта группы компаний «ИНТАЛЕВ»: http://www.intalev.ru

Изменение структуры регионального присутствия в европейской части РФ

10 апреля 2012 года группа компаний «ИНТАЛЕВ» сообщила об изменении стратегии и структуры своего регионального присутствия в европейской части РФ. На смену региональным представительствам «ИНТАЛЕВ» в Приволжском, Северо-западном, Уральском, и Северо-Кавказском федеральных округах созданы 2 крупных Центра разработки и оказания услуг консалтинга и внедрения систем управления бизнесом, которые располагаются в Москве и Санкт-Петербурге. Сотрудниками центров стали наиболее квалифицированные консультанты, менеджеры проектов и специалисты со значительным стажем проектной работы в «ИНТАЛЕВ», а также лучшие сотрудники указанных выше региональных представительств.

Цель изменений — переход на модель прямого оказания услуг, без региональных офисов и посредников в европейской части РФ. В целом, согласно заявлению компании, создание объединенных Центров призвано:

  • обеспечить единый высокий стандарт выполнения консалтинговых проектов на всей территории европейской части РФ;
  • повысить высокий уровень комплексности и качества оказания услуг «ИНТАЛЕВ»;
  • ускорить процессы разработки новых технологий управления бизнесом и донесения до клиентов управленческих инноваций;
  • объединить опыт и практику «ИНТАЛЕВ» из различных региональных офисов.

В связи с открытием объединенных Центров разработки и консалтинга «ИНТАЛЕВ» региональный офис «ИНТАЛЕВ-Урал» в Екатеринбурге уже завершил свою работу. Офис «ИНТАЛЕВ-Северо-Запад» был объединен с Центром разработки и консалтинга в Санкт-Петербурге. Офис «ИНТАЛЕВ-Поволжье», расположенный в Нижнем Новгороде, прекратит свою работу после выполнения всех имеющихся перед текущими клиентами обязательств.

Как уточнили в компании, Центр разработки и консалтинга в Санкт-Петербурге обслуживает клиентов из Санкт-Петербурга, Ленинградской, Псковской, Новгородской, Мурманской областей, а также республики Карелия. Клиентам из остальных регионов Северо-Западного федерального округа, а также Центрального, Приволжского, Уральского, Северо-Кавказского федеральных округов необходимо обращаться в московский офис «ИНТАЛЕВ».

В других регионах России, Украине и Казахстане изменений в работе подразделений «ИНТАЛЕВ» не планируется, пояснили в компании.

2011

  • Создание двух крупных центров разработки и консалтинга в Москве и Санкт-Петербурге на базе действующих в этих городах офисов.
  • Изменение стратегии регионального присутствия и повышение статусов региональных офисов компании.
  • Завершение разработки нового поколения программного продукта для управления эффективностью бизнеса — ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, версия 7.
  • Выпущена новая книга по организации системы продаж на предприятии — «Атака на результат. Продажи B2B».
  • Создание Центра компетенции программного обеспечения «ИНТАЛЕВ».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» занесена на городскую доску почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
  • Создан новый курс обучения «Профессионал. ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» стал победителем в региональном этапе национальной премии «Золотой Меркурий».
  • «ИНТАЛЕВ» вошла в тройку крупнейших консалтинговых компаний Сибирского федерального округа по оценкам журнала «Эксперт Сибирь».

2010

  • «ИНТАЛЕВ» вошла в двадцатку крупнейших компаний Украины в сегменте «Системная интеграция и IT-консалтинг» в рейтинге «Топ-100 Рейтинг лучших компаний Украины».
  • «ИНТАЛЕВ» стала лидером рынка консалтинговых услуг в Приволжье по данным аналитического центра «Эксперт Волга».
  • Декабрь 2010 года: Получение лицензии ФСБ России на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну. Срок действия лицензии - до 22 апреля 2012 года. Лицензия № 0035329 от 2 декабря 2010 года выдана Управлением ФСБ России по г. Москве и Московской области на основании результатов экспертизы, подтвердившей должный уровень квалификации сотрудников ГК «ИНТАЛЕВ» и обеспечение необходимых условий для осуществления указанного вида деятельности.
  • Выпущена бесплатная версия продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» для «».
  • В Уфе открылся дополнительный офис.
  • Выпущено программно-методическое решение «Международные стандарты финансовой отчетности».
  • Вышли в свет новые издания книг «Бюджетирование: шаг за шагом» и «Бизнес в шоколаде 2.0».

2009

Описание деятельности

В 2009 году компания «ИНТАЛЕВ» заявляла о себе как о разработчике программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Большинство продуктов компании совместимы с платформой "". Представительства группы компаний «ИНТАЛЕВ», по данным на 2009 года, были расположены во всех федеральных округах России, в Украине, в Казахстане. В партнерскую сеть входили компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки.

Основными направлениями деятельности в 2009 году были:

  • Консультационные услуги в области постановки эффективного управления предприятием;
  • Автоматизация системы управления предприятием;
  • Разработка, постановка, внедрение и сопровождение программных продуктов в области автоматизации системы управления;
  • Организация семинаров, тренингов и курсов повышения квалификации по управлению.

В 2009 году «ИНТАЛЕВ» предоставляла следующие услуги консалтинговой поддержки:

  • Построение управляющих компаний;
  • Управление изменениями;
  • Стратегическое управление;
  • Управление организационным развитием;
  • Управление финансами;
  • Управленческий контроллинг;
  • Управление проектами;
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).

События

  • «ИНТАЛЕВ» заняла 18-е место среди консалтинговых групп России в рейтинге журнала «Финанс.».
  • «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-30 крупнейших консалтинговых компаний по итогам 2009 г. по версии журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ».
  • «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» по рейтингу агентства «Эксперт РА».
  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» занял 1-е место по результатам обзора CNEWS «Как выбрать систему автоматизации бюджетирования».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» купила одного из лидеров отечественного рынка CRM компанию Winpeak International.
  • Выпущены программно-методические решения: «Управленческий учет и отчетность», «Платежный календарь», «Контроллинг», «Бюджетное планирование», «Карта ССП (Система сбалансированных показателей)» и др.
  • Для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» выпущены комплекты решений «Финансовая структура», «Процессная структура», «Штатное и расстановочное расписание», «Бюджеты», «SWOT-анализ», «PEST-анализ», «SCORE», «Организационные единицы», «Стратегическое управление» и др.
  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» занял 3-е место в обзоре систем документооборота, опубликованном в журнале «Финансовый директор».
  • В компании создан Экспертный совет для развития фундаментальных научно-исследовательских работ в области менеджмента.
  • Продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» признан финансовыми директорами, принимавшими участие в тест-драйве журнала «Финансовый директор», одной из лучших российских систем автоматизации бюджетирования.
  • Завершена разработка продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» для «1С:Предприятие».
  • Вышел новый программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг — WEB-модуль».
  • Вышел новый продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
  • Рейтинговое агентство «Эксперт РА» вручило сертификат «Проект "Успешные IТ-кейсы"» компании «ИНТАЛЕВ» за внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость».
  • Генеральный директор «ИНТАЛЕВ» Алексей Федосеев признан лучшим автором E-xecutive.ru за 2009 г.

2008

  • По итогам 2008 г. «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-5 крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» («Эксперт РА»), в топ-20 — среди аудиторско-консалтинговых компаний («Финанс.»).
  • Около 250 предприятий России и стран СНГ доверили консультантам «ИНТАЛЕВ» оптимизацию системы управления. Основными клиентами стали операторы розничной торговли (17%), строительные, девелоперские, управляющие компании (11%), образовательные учреждения (11%), предприятия пищевой промышленности (6,5%), логистического сектора (6,5%), IT-сферы (5,1%).
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» выиграла государственный тендер на обучение сотрудников Министерства финансов Республики Казахстан.
  • Рейтинговое агентство «Эксперт РА» признало проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость» лучшим по результатам исследования «Успешные IT-кейсы» в классе продуктов BPM (Business Performance Management — управление эффективностью бизнеса) в 2008 г.
  • Вышли новые версии флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», а также комплекта к нему по МСФО.
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предложила своим клиентам новую компетенцию — «Управление взаимоотношениями с клиентами» (Customer Relationship Management, CRM), созданную в результате объединения с одним из лидеров рынка CRM — компанией WinPeak Int. За это время была разработана уникальная методология внедрения, создана и опробована линейка консалтинговых услуг, а также выпущен программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
  • Группа компаний имеет 11 офисов: во всех федеральных округах России, а также на Украине и в Казахстане. В «ИНТАЛЕВ» работают около 250 специалистов, из них 85 являются штатными консультантами.
  • С осени 2008 г. «ИНТАЛЕВ» активно расширяет кадровый состав всех своих региональных представительств, для чего начала действовать программа «Фабрика профессионалов», которая позволяет быстро и эффективно готовить специалистов.
  • По данным аналитического центра «Эксперт Северо-Запад», представительство «ИНТАЛЕВ» в Санкт-Петербурге вошло в топ-10крупнейших аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного федерального округа.

2007

  • Одно из самых значимых событий 2007 года — это становление региональной сети. В 2007 г. открылся офис на Дальнем Востоке, и сейчас группа компаний «ИНТАЛЕВ» имеет представительства в столицах каждого федерального округа России, а также на Украине и в Казахстане.
  • Заключение соглашения о сотрудничестве с компанией ORACLE — мировым лидером на рынке решений по управлению эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management, CPM) по данным исследования Gartner (Magic Quadrant for CPM Suites, 2007). В результате партнерства «ИНТАЛЕВ» получила право продавать технологии и программные продукты ORACLE, а также оказывать услуги по внедрению продуктов корпорации ORACLE.
  • Компанией «ИНТАЛЕВ» было успешно реализовано порядка 100 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления.
  • Компания «ИНТАЛЕВ» выводит на рынок новую систему — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Решение является универсальным семейством интегрированных продуктов, которое может удовлетворять требованиям уровня ERP.
  • Выпуск новой версии программного продукта «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005» — «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика», предназначенного для проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence), собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Создан продукт, обеспечивающий механизм удаленного доступа пользователей через Интернет, — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал».
  • «ИНТАЛЕВ» стала первой компанией, которая сертифицировала свой программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» на платформе «» в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
  • Компетенция «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P. Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами.
  • В рамках развития компетенции «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» провела международную сертификацию своих продуктов и услуг и получила статус зарегистрированного партнера компании Microsoft.
  • Выход нового программно-методического комплекса для управления проектной деятельностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты».
  • Компания открывает партнерскую программу с государственными органами власти и муниципалитетами.
  • «ИНТАЛЕВ» выпустила в свет свою новую разработку — программное решение «ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для корпоративного менеджмента».
  • Разработана услуга дистанционного консалтинга, когда компания не только дистанционно обучает клиентов, но и предлагает проектный результат.
  • Созданыцентры компетенций по следующим направлениям: «Управление изменениями»; «Управленческий контроллинг»; «Управление организационным развитием».

2006

  • «ИНТАЛЕВ» открывает представительства в Южном федеральном округе (Краснодар, Ростов-на-Дону), в Северо-Западном федеральном округе (Санкт-Петербург), а также в Сибири (Новосибирск) и на Урале (Екатеринбург).
  • Выпущен новый продукт «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005».
  • Началась активная работа с вузами для обучения студентов ПО производства «ИНТАЛЕВ».
  • Выход продукта «ИТАЛЕВ: Навигатор» на международный рынок.
  • Компания открывает компетенцию «Управление проектами», а также начинает серию тренингов по проектному управлению, готовящих к экзамену на получение международного сертификата PMP (Project Management Professional — профессионал управления проектами).
  • В 2006 г. «ИНТАЛЕВ» начинает проводить открытые форумы по следующим компетенциям: финансовое управление, стратегическое управление, управление проектами. Впервые компанией «ИНТАЛЕВ» в 2006 г. проведено выездное мероприятие в Хорватию.

2005

  • Основано совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Поволжье», на базе нижегородского партнера «ИНТАЛЕВ» компании «Константа».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» объявила о выходе нового продукта для управления стратегией «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
  • В Казахстане открыто дочернее предприятие «ИНТАЛЕВ-Казахстан».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» организовала и провела две масштабные конференции, посвященные практике бюджетирования в компаниях-дистрибуторах и торговых компаниях, а также системе сбалансированных показателей.

2004

  • Выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Управление лизингом».
  • Прошли конференции цикла «Два подхода к бюджетированию» совместно с компанией ITeam.
  • Открылось совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Украина», украинский партнер — компания «Технологии Управления».
  • Увидел свет новый совместный продукт «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы ПРОФ».
  • Выход и тестирование «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004» и «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005».

2003

  • Разработан первый продукт серии Orgware на платформе «1С:Предприятие 7.7» — «-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор».
  • Получен сертификат на соответствие работы компании стандартам ISO 9001:2000.
  • В услуги компании включен проект по постановке системы сбалансированных показателей.
  • Компания объявляет о выходе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004».

2002

  • Открыт специализированный сайт для партнеров «ИНТАЛЕВ».
  • Основана Академия менеджмента «ИНТАЛЕВ».
  • На рынок выходит новый продукт — «ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы».
  • Разработана и опробована новая технология ведения проектов — РОСТ-технология.
  • Завершена разработка методик по бюджетному и процессному управлению: Пять шагов к совершенству: Бюджетирование. Пять шагов к совершенству: Бизнес-процессы.

2001

  • Открылся московский офис компании.
  • Создана и протестирована первая версия продукта «Корпоративных Финансов».
  • Начинается сотрудничество «ИНТАЛЕВ» и компании «ИТРП», результат — совместное решение класса MRP II «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы».

2000

  • Разработан продукт «ИНТАЛЕВ: Управление финансами».

1999

  • Разработан и выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление».

1996

  • Создание консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» (ИНновационные Технологии АЛексея и ЕВгения). Открытие офиса в Санкт-Петербурге.


Персоны (16)     работают сейчас - 5    работали ранее - 11

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Добровольский Евгений ЮрьевичМоскваСоучредитель
Карабанов Борис ЮрьевичСанкт-ПетербургДиректор по консалтингу
Красненко НатальяМоскваВедущий маркетолог
Полякова Елена ЮрьевнаМоскваГенеральный директор
Федосеев Алексей ВикторовичМоскваПрезидент

Проекты (64)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

Проекты на базе технологии CPM (10)
ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Терра Де Люкс Агрохолдинг
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2015.09Описание проекта
- АгроПромкомплектация
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2014.08Описание проекта
- Партнер-Сервис
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.12Описание проекта
- Крымская девелоперская компания
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.12Описание проекта
- ГК Мортон
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.12Описание проекта
- Совхоз имени Кирова
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.08Описание проекта
- Оборонпром ОПК
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.06Описание проекта
- Tupperware (Тапервэр)
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.05Описание проекта
- Russian Research Group (RRG) (РРГ)
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.02Описание проекта
- Пермский моторный завод (ПМЗ)
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.02Описание проекта

<< < 1 2 3 4 5 6 7 > >>

Продукты (11)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM78
Инталев: Корпоративные финансыCPM, Учетные системы17
Инталев: Корпоративный навигаторCPM3
Инталев: Корпоративная аналитика для 1СBI, OLAP2
Инталев: Управление продажамиCRM, ERP1
Инталев: Корпоративные документы и процессыBPM, СЭД0
Инталев: Корпоративный CRMCRM0
Инталев: Корпоративный WEB-порталКорпоративные порталы0
Инталев: Информационная система управления проектамиСистемы управления проектами0
Инталев: Бизнес-процессыBPM0

<< < 1 2 > >>

ИТ-паспорт (1)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

СМ. ТАКЖЕ (12)

Технология: CPM

Отрасль: Торговля

Cписок проектов где компания является интегратором


1. Шанс-Авто (Инталев: Корпоративный менеджмент) (2013/1/12)

2. Дворцовый ряд – МС (Инталев: Корпоративный менеджмент) (2012/5/18)

3. Авалюкс (Инталев: Корпоративный менеджмент) (2012/3/12)

4. Оптсервис (Инталев: Корпоративный менеджмент) (2012/1/19)

5. "Инталев: Корпоративный менеджмент" в "Кемпинг 2000" (2011/4/12)

6. Маратекс (Инталев: Корпоративный менеджмент) (2011/2/12)

7. Максим + (Инталев: Корпоративный менеджмент) (2011/11/12)

8. Автоматизированная система управления в ГК "Планета" (2011/1/12)

9. «Интератлантик» оптимизировал систему управления финансами (2009/7/1)

10. Экватор (2009/12/1)

11. Маратекс (Инталев: Корпоративные финансы) (2009/10/24)

12. ЧудоДом (Инталев: Корпоративные финансы) (2009/1/13)

13. Белый Парус (ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор) (2008/9/12)

14. РИВ ГОШ (Инталев: Корпоративные финансы) (2008/12/15)

15. ГК «Интератлантик» завершила разработку методологии финансового учета и приступила к этапу автоматизации (2007/10/1)

16. Амарант (Инталев: Корпоративный менеджмент)