АйтиКонсалт

Компания

width=200px

Содержание

300px

Активы

+ АйтиКонсалт

С 1999 года "АйтиКонсалт" работает с производственными предприятиями.

  • Компания №1 в России по количеству проектов внедрения системы планирования производства Simatic IT Preactor (по данным TAdviser на осень 2017 года).
  • Победитель конкурса Global CIO "Проект года 2016 для дискретного производства".
  • Лучший партнёр АСКОН по итогам 2016 года.

Специализация

  • комплексная автоматизация подготовки производства и управления инженерными данными (CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM/PLM)
  • управления нормативно-справочными данными (MDM)
  • планирования и диспетчеризации производства (APS/MES/SCM)
  • мониторинга и управления простоями оборудования (EAM, OEE)
  • мониторинга производственного персонала
  • управления основными активами (AMS)
  • ТОИР
  • а также разработке ПО для решения специализированных задач.

Под зарегистрированной торговой маркой АйтиКонсалт операционную деятельность ведут компании АСКОН-Самара и АйтиКонсалт. В 2013 году ООО ИнфоСервис (акционер компании) преобразовано в ООО АйтиКонсалт.

История

2018: Открытие проектного офиса «Цифровое предприятие»

Группа «АйтиКонсалт» 1 октября 2018 года объявила об открытии проектного офиса «Цифровое предприятие», который специализируется на разработке экономически-обоснованной стратегии внедрения и использования цифровых технологий в производственном предприятии, а также реализации её на практике.

Разработка и реализация проектов цифровизации ведётся с применением методики «Цифровое предприятие в 6 шагов», основанной на практическом опыте внедрения цифровых технологий.

Первый этап — постановка бизнес-задач предприятием и оценка экономического эффекта от их решения.

Второй этап — аудит и цифровая оценка текущего использования цифровых технологий (какие ИТ-системы используются при решении задач в разных предметных областях, каков уровень квалификации персонала и т.д.). Результатом этапа является цифровая оценка качества и глубины использования ИТ на различных этапах (продажа продукции, подготовка производства, управление производством, контроль качества и т.д.).

Третий этап — техническая и экономическая проработка решения бизнес-задач. В его рамках оценивается, с помощью каких организационных и ИТ-решений оптимальным образом решаются данные задачи, в частности, используется типовое решение или нужно разрабатывать систему «с нуля». Кроме того, на этом же этапе специалисты офиса привлекают экспертов по передовым технологиям (AI, big data, предиктивная аналитика, машинное зрение и т.д.) для оценки перспективности их применения для решения задач предприятия. Также нужно оценить критические риски реализации проекта (например, если этап технологической подготовки производства не оцифрован, то использование ИТ для планирования производства крайне затруднительно). Результатом этапа являются проработанные решения — как с точки зрения технической реализации, так и с экономических параметров (стоимость внедрения, стоимость владения, сроки внедрения и т.д.).

Четвертый этап — разработка «дорожной карты» цифровизации с экономическим обоснованием решений. На основании предыдущих пунктов формируется график, на котором размещаются проработанные решения с указанием стоимости, срока реализации и получаемого экономического эффекта. Соответственно, в первую очередь, реализуются проекты с минимальным сроком внедрения и максимальным экономическим эффектом.

Для приведённого примера: сначала реализуется проект А, потом — проект B, потом — проекты C и D (они одинаковы с точки зрения экономической целесообразности), проект E имеет наименьший экономический эффект
Для приведённого примера: сначала реализуется проект А, потом — проект B, потом — проекты C и D (они одинаковы с точки зрения экономической целесообразности), проект E имеет наименьший экономический эффект

Срок реализации перечисленных этапов составляет до 4 месяцев.

Пятым этапом идет внедрение ИТ-решений и выполнение организационных изменений для решения поставленных ранее задач. При этом предприятие может выполнять эти этапы как самостоятельно, так и привлекая экспертов «АйтиКонсалт» — для консультаций или в качестве генерального подрядчика.

Наконец, заключительным, шестым, этапом является оценка достигнутого экономического эффекта. Таким образом, по итогам выполнения работ предприятие оцифровывает важные для себя процессы и получает реальный экономический эффект от внедрения цифровых технологий, пояснили в компании.


ПЕРСОНЫ (3) ПРОЕКТЫ (74) ПРОДУКТ (1) СТАТУСЫ (9)

Проекты на базе технологии САПР (30)
ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Газтеплопроект
КОМПАС-3DСАПР2017.10Описание проекта
- Гидроавтоматика
КОМПАС-3DСАПР2017.10Описание проекта
- Металлист-Самара
КОМПАС-3DСАПР2017.10Описание проекта
- Romana (Завод игрового спортивного оборудования)
КОМПАС-3DСАПР2017.07Описание проекта
- Кроне-Автоматика
КОМПАС-3DСАПР2017.07Описание проекта
- Самарский завод электромонтажных изделий (СЗ ЭМИ)
КОМПАС-3DСАПР, MES - Управление производствами и ремонтами2017.03Описание проекта
- Агрегат (Самара)
КОМПАС-3DСАПР, САПР2016.12Описание проекта
- Завод бурового оборудования
КОМПАС-3DСАПР, САПР2016.12Описание проекта
- Скадо
КОМПАС-3DСАПР2016.12Описание проекта
- Лисма (Lisma)
КОМПАС-3DСАПР2016.01Описание проекта
- ИНМАН
КОМПАС-3DСАПР2015.12Описание проекта
- ПК Электрум
КОМПАС-3DСАПР2015.12Описание проекта
- Самарский завод Строммашина
КОМПАС-3DСАПР2015.11Описание проекта
- Кроне-Инжиниринг
КОМПАС-3DСАПР2015.10Описание проекта
- ННП КуйбышевТелеком-Метрология (КТМ-Сервис)
КОМПАС-3DСАПР2015.05Описание проекта
- Инфотранс НПЦ
КОМПАС-3DСАПР2014.07Описание проекта
- Самарский резервуарный завод
КОМПАС-3DСАПР2014.07Описание проекта
- Рузаевский завод химического машиностроения
КОМПАС-3DСАПР2013.11Описание проекта
- Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
КОМПАС-3DСАПР2013.11Описание проекта
- Экран НИИ ФГУП
КОМПАС-3DСАПР2013.11Описание проекта
- ЭКОС Научно-производственная фирма
КОМПАС-ГрафикСАПР2013.05Описание проекта
- Электрощит Самара
КОМПАС-3DСАПР2012.10Описание проекта
- Пегас-Агро
КОМПАС-3DСАПР2011.03Описание проекта
- Аэроволга
КОМПАС-3DСАПР2008.08Описание проекта
- Самарский завод нефтяного резервуарного оборудования (СЗНРО)
КОМПАС-3DСАПР2008.05Описание проекта
- Маяк
КОМПАС-3DСАПР, PDM - Управление данными об изделии, PLM - Управление жизненным циклом изделия2008.03Описание проекта
- Инвертор Завод
КОМПАС-3DСАПР2007.07Описание проекта
- Энергомаш имени В.П. Глушко НПО
КОМПАС-3DСАПР2007.02Описание проекта
- Технология
КОМПАС-3DСАПР2002.12Описание проекта
- Технология
САПР ТП ВертикальСАПР2002.12Описание проекта